区块链研习 | 平台经济如何拥抱区块链？

雷锋网AI金融评论按：本文作者为中国信息通信研究院（工信部电信研究院）专家敖萌博士，雷锋网独家特约文章，雷锋网与信通院联合首发。未来，敖萌博士原创的区块链系列文章还将继续刊出，雷锋网与信通院相关平台同步更新，敬请关注！

平台经济是指一种虚拟或真实的交易场所，平台本身不生产产品，但可以促成双方或多方供求之间的交易，收取恰当的费用或赚取差价来获得收益的一种商业模式。通俗的理解，平台经济就是开一个大市场，让大家来市场里面交易，市场收取摊位费或者交易费或者保护费等，让大家能够在市场里面自由交易。 

近年来，电商、租房、打车等各类互联网平台大量涌现，给生产、生活的方方面面带来巨变，对一些领域甚至产生了颠覆性影响。平台经济是现代互联网产业经济的一个重要组成部分。随着智能手机和移动互联网的快速发展，平台经济已经上升到了前所未有的高度。互联网平台通过业务在线化和大数据分析，能够促进供需双方精确匹配，缩短供需对接环节，提高效率，同时也能改善供需信息不对称等带来的问题。

互联网平台型企业分为两类：一是以BAT（百度、阿里、腾讯）为代表的综合平台；二是针对某个特定行业的垂直型平台。

在基于传统信息技术的平台经济中，我们只能建设一个中心化的平台实现平台经济。平台经济是以平台企业为支撑的新的经济形态。当前新出现并且快速成长的互联网企业大多属于平台型企业，如BAT。平台运营企业作为一家商业公司，盈利是理所当然的需求。但是平台自身的盈利有时会和交易场所中的用户利益产生矛盾。例如平台收取一定的费用，在用户搜索相关商品时，将某些商家的排名靠前展示。这在一定程度上，违反了公平公正的原则。有偿排序很容易使厂商将有限的经费更多的投入到排名推广中，而非改善产品自身。

然而，平台如果不以盈利为目的，那么平台也缺乏改善自身的动力，最终结局就会导致平台消亡。因此，中心化的平台，很难放弃盈利的诱惑。平台经济明显体现了“马太效应”，每个行业只有一两家公司可以存活，平台所有者能够从平台的所有用户和数据中赚取巨大的利润，进而有更大的投入去发展平台自身，平台所有者也就很容易成为行业中的独裁者。

平台经济的另一个重要功能就是可以完善社会信用体系。平台经济将会通过在个人、企业之间新建、重建信用关系，沉淀信用数据，促进整个信用体系的发展。而中心化的平台，数据真实性依赖于企业自身信用和信息技术水平，在这方面，作为信任创造机器的区块链技术，显然可以做的更好。

因此，基于区块链技术的去中心化平台经济，很可能成为区块链技术的行业应用爆发点。

对于综合平台类型的企业，平台和用户企业本应是平等合作的关系。然而由于现实发展的问题，平台的规模持续壮大、话语权不断增强，已经成为客观现实，平台的用户企业与平台本身显然不具备平等对话的能力。同时由于平台上的企业用户过于分散，也很难成立企业联盟与平台进行博弈。因此，综合平台类企业，目前很难通过区块链技术对其进行去中心化改造。对于综合平台型的平台经济，可能需要建立全新的去中心化平台和商业模式，来与其竞争。

但在针对特定行业的垂直型平台领域，现在已经具备了使用区块链技术开发运行去中心化平台的时机和条件。尤其目标客户是企业的行业，行业的生产厂商和用户都是具有一定规模的企业，这些企业就具备能力联合起来，自建行业平台，扩大影响力，降低交易成本，并吸纳更多的生产厂商和企业用户到平台来。

使用去中心化的区块链技术来构建垂直型行业平台，首先能够避免平台运营企业由于其盈利目的，进行有偿推荐、有偿排序等业务；其次，当区块链平台上积攒了足够多的真实交易数据后，金融机构也会有意愿加入区块链的运营，因为平台上已有丰富的数据，这些数据都是真实可信不可被篡改的。而这些数据能够有效的帮助金融企业进行更加精准的风险控制，为金融企业拓展业务提供一手数据。

从行业发展角度看，这类平台有两种发展路径：一是现有的平台企业通过转型，变为去中心化的基于区块链的平台；二是行业内一些企业牵头，直接建设新的基于区块链的平台。对于第一种路径，现有的很多平台企业都需要进行新一轮的融资，区块链技术的融合则为新一轮融资提供了技术热点。对于第二种路径，则需要行业企业有足够的前瞻性，和在平台技术上进行探索的动力。