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案例征集:零售数字化迫在眉睫,如何寻求最佳解决方案?

作者:郭倩茹
2021/01/29 16:19

在数字化浪潮的推动下,“以消费者为中心”已经成为众多企业的共识。

于零售企业而言,如何深入挖掘用户需求、精准触达目标客户,如何打造高效协同的供应链,如何让品牌能够在竞争的激烈环境中屹立不倒,这些成为众多企业的核心诉求。

基于零售企业的迫切需求,加上AI、大数据、云等各种新型数字技术的出现,为企业数字化提供了多种选择。

作为零售企业,想要实现数字化只有两个选择:一是自己投入成本研发;二就是采买数字化设施。但市场上的众多技术方案层次不齐,零售企业如何选择与企业自身最匹配的技术方案,又成了当下零售企业的一大难题。

当然,如今已经有一部分领军企业走在了数字化最前沿,也经受住了各种考验,但大部分的零售企业还未真正开始数字化,或仍处于数字化初级阶段,被时代倒逼着不得不加快转型步伐。

正因如此,如何帮助传统企业解决转型痛点,为企业提供转型技术方案参考,让雷锋网分析师团队开始着重研究「零售数智转型 · 需求洞察报告」。

为了呈现一份具有参考价值的行业报告,雷锋网(公众号:雷锋网)分析师深入一线对传统零售企业和数字化赋能厂商进行拜访,详细了解各个技术赋能厂商如何利用技术和解决方案赋能零售企业数字化转型。



一、零售企业数字化转型案例

零售企业包含快消品、鞋服、美妆、家居、购物中心、超市、便利店等零售业态。只要企业已经在任何一个环节开始数字化转型,并取得了一定成果。经过分析师团队综合分析评估后,就可以作为数字化转型案例参与报告。


二、 赋能厂商全场景覆盖

赋能范围在商流维度、信息流维度、供应链维度、赋能传统零售企业等场景,能够帮助零售企业实现智能决策、全域营销、数据挖掘、智慧化供应链、智慧门店等数字化转型升级,能够真实为零售企业解决最迫切的痛点问题,都可以参与进来。

目前,我们梳理了五大类型,分别是:

需求领域1:全域营销

需求领域2:智能运营

需求领域3:供应链管理

需求领域4:门店管理

需求领域5:商品管理



三、参与标准

雷锋网分析师团队将根据传统零售企业的转型成果和赋能厂商的综合实力、产品与服务、商业模式、销售能力等方面的因素,深入企业一线进行拜访与调研,再根据实际的评估结果,择优入选报告当中。


四、参与价值

其一,报告将在“雷锋网·鲸犀产业数字化峰会”发布,届时将有机会参与到国内第一个致力于把“数字化转型”与“数字化赋能”标杆案例的千人论坛当中。

其二,报告将主要面向零售行业数字化转型赋能赛道参与者、投资机构,以及想要甄选数字化技术赋能商的零售企业等多个读者群体,参与企业将有机会参与到行业的交流中去。


五、参与方式

《零售数智转型 · 需求洞察报告》征集活动已经开始,欢迎扫描下方海报二维码进行参与。


案例征集:零售数字化迫在眉睫,如何寻求最佳解决方案?



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