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Surface足足4年等到了Matebook,微软和Intel都笑了

作者:吴德新
2016/02/23 10:12

华为周末在巴塞罗那发布了一款Matebook。

跟Surface类似,Matebook外观采用可插拔的分体设计,内里则是Intel Core M和微软的Windows 10。

科技圈里,在Surface和Surface Book之后,终于又有了一款值得关注的PC。而华为之外,近期还会有更多的国内厂商发布二合一笔记本,微软和Intel成为这背后的大赢家。

Surface足足4年等到了Matebook,微软和Intel都笑了

微软足足4年才等到Surface成熟

2012年6月,伴随Win 8的发布,微软推出PC平板二合一的产品线Surface。

同时期的苹果在上一年度发布iPhone 4并大获成功,iPad则更新到了第3代(The New iPad)。与之对比,这时微软早就放弃了Windows Mobile(2010年全面停止技术支持),而曾经寄予厚望的上网本份额也下滑到接近冰点(不到整个市场的2%)。

Surface的推出对微软有几层意义:

对于和微软几乎共生的Intel,其中意义也是一样的。

一名接近Surface内部的人士告诉我们:Surface Pro瞄准800美金以上的PC市场,这个市场此前只有ThinkPad和Macbook。而另一头,Surface RT显然是奔着iPad去的。

上述内部人士继续讲道,经过4代的更新,今天在国内800美金以上的笔记本市场上,ThinkPad大概占6成,Macbook接近2成,Surface(Pro)接近1成。而在消费能力更高的欧美地区,Surface的份额要稍高一些。

当然,微软的最终目标不是要卖出更多的Surface。过去4年微软和Intel都极力鼓动PC厂商们推出更多的二合一设备。

Intel官网记录了目前PC厂商推出的二合一笔记本一共有231款,这个数字应该超过我们大多数人的想象。这些二合一笔记本主要包括了:华硕的Transformer系列、宏碁的Aspire系列、戴尔的Latitude系列、HP的Pavilion系列以及联想的ThinkPad和Yoga。

Surface足足4年等到了Matebook,微软和Intel都笑了

(Intel官网记录了搭载Intel处理器的二合一笔记本至少已经有231款)

一名新PC领域的创业者告诉我们,一款成功的二合一笔记本仰赖研发能力、供应链的积累(Surface前后出现了滞销和脱销的两种局面)以及对新产品足够的市场投入。而事实上此前多数二合一设备还不如Surface有名。

微软用了4代产品教育市场并培养ODM、OEM厂商。Intel在MWC上提到与华为在1年前开始关于Matebook的合作,而一名业内人士告诉我们2年半以前他拜访华为时就有关于二合一笔记本的预研。

Intel和微软一样渴望“新PC”

在Intel的字典里,这几年有2个关键词最为重要,一个是“二合一”,另一个则是“ARM阵营”。

与Intel集芯片架构研发、工艺研发、SoC集成、制造、方案设计于一体的商业模式不同,ARM阵营上游是英国厂商ARM提供各种架构授权,中游的Qualcomm、MTK等在ARM架构上继续自研架构或集成SoC,台湾工厂为其芯片提供量产制造的工艺,最后交付给世界各地尤其是深圳的ODM和OEM厂商来生产终端设备。

移动互联网初期,ARM阵营的芯片凭借低功耗、高能效超过Intel被手机厂商广泛采用;而新一波的IoT应用分散,对芯片的诉求也非常多样,松散的ARM注定比“集权”的Intel更容易服务好这些厂商。

甚至,在研发Surface的中途,微软短暂推出过专门针对ARM的版本Windows RT,尝试拥抱ARM阵营。但搭载Windows RT的Surface RT和Surface 2两代产品并不成功反而造成公司巨额亏损,Surface重新与Core i系列牢牢绑定,中间应该有一段商业斡旋和两家默契的重建。

所以现在Intel和微软一样喜欢未来可能人手一台、快速轻便的新PC。

在MWC上,关于Matebook这款新PC,Intel中国区的总经理Rupal Shah与媒体有一些交流,雷锋网总结如下:

1. Matebook并不是厂商第一次发布二合一笔记本,但华为是作为移动厂商进入的,移动厂商的视角和经验允许他们有更多创新;


2. 二合一的形态和华为很多其他的产品一样(比如手机、平板),是一种超级移动的产品,也可以看成是手机和平板的延伸;


3. 从2015年的数据来看,二合一笔记本出货量占全球笔记本市场份额的20%到25%左右,在欧美成熟市场能达到了30%左右,趋势是越来越多。

Intel并未透露与中国的手机厂商是否继续有二合一笔记本的合作,但从长期看这几乎是一定的。

Surface 4年教育下带来的收益是,你可以最简单地把Matebook解释为“华为版的Surface”。阻碍Surface卖出更多的高价格、本土渠道建设和大面积的推广,中国厂商们都会一一解决。而从这个角度讲,华为只是它的早期参与者之一。

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