雷锋网8月26日消息,联想移动总裁陈旭东表示,联想计划将除神奇工场以外的联想移动都并入摩托罗拉。这样意味着,从此再也没有联想手机品牌,只剩下神奇工场和摩托罗拉两个品牌。
据介绍,陈旭东的整合逻辑是:从组织架构到产品线以及品牌,联想移动都将逐步并入摩托罗拉;人事架构方面,摩托罗拉管理层大部分被保留,领导原有的联想移动骨干。
陈旭东接任联想移动集团总裁只有两个多月,日前刚从印度回来的他就实施起大刀阔斧的改革。据联想中层表示,自从2014年收购了摩托罗拉,联想就有了整合的打算,然而尽管有多个方案出来,最终也没有执行,直至联想移动换帅。陈旭东可谓新官上任三把火。
此前,联想移动本打算用两三年时间来完成和摩托罗拉的整合,然而面对眼下的情况,陈旭东表示“两个月都不能耽误了”。
联想8月13日发布的第一季度财报显示,移动业务部门税前亏损2.92亿美元(约合18.72亿元人民币),利润率为-13.8%。此外,第一季度内出货量仅1620万部,在全球智能手机市场份额下跌0.5个百分点至4.7%。
将联想移动并入摩托罗拉,陈旭东的首要目标不是保证出货量或者是利润,而是打进美国等高端市场。据了解,目前联想移动在美国市场大概不到5%的份额。如果能达到10%以上的市场,那将有效助力该公司在全球获得更大的影响力。
根据市场调研机构comScore周五发布的最新美国手机市场报告,第二季度中,iPhone在美国智能手机市场的份额增加至44.1%,三星、LG和摩托罗拉紧随其后。其中摩托罗拉市场份额为4.9%,同比下降0.1%。
然而值得一提的是,美国四大运营商中已有三家终止合约制,分析称这或许有利于摩托罗拉从iPhone手中夺回一些市场。因为,很多美国用户能够通过两年合约,以199美元买到iPhone 6,但是运营商放弃合约计划后,他们就要付出649美元才能实现购买。这样一来,此时正是摩托罗拉中高端产品抢占市场的好时机。
陈旭东介绍,其计划是,在接下来的这个季度将完成研发团队的整合,而与此同时是产品线的整合。当下,陈旭东正大刀阔斧砍掉大部分产品线,最终希望将所有产品线并入摩托罗拉。陈旭东也承认,在研发等方面,摩托罗拉团队经验优于联想。
陈旭东透露,联想移动将放弃此前采用的“机海战术”。过去联想每年发布上百款手机(怪不得从来都少有人能够说得出联想手机的品牌,只是觉得每一款都差不多)。为保证赶上技术的更新的节奏,以后一年是10到12款机型,一款产品一年两次更新。“不赚钱的机型肯定不做了,以前为了市场份额可能会做,我现在不在乎市场份额”。雷锋网获悉,到目前为止,联想移动已放弃了50%的机型。
可见,新总裁陈旭东的终极计划是,依托剩下神奇工场和摩托罗拉两个品牌专注于攻占中高端市场,最终实现联想的双品牌战略。