为什么创业公司都争相做平台？

快乐妈咪融资5000万，用户2万，陶建辉说“我们要做平台”； 

糖护士在宣布融资，发布第二代产品时也表示要做硬件平台；

春雨医生很早就提出要接入第三方硬件数据，做硬件平台。

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诸如此类各种要做平台的新闻数不胜数。甚至在一个创业者分享会上，某创业公司在讲到自家产品的未来发展时，下面的风投人士点评道：“你们什么不做平台？”可见各方做平台的呼声都很高。这是为什么呢？

互联网创业公司

一位VC业内人士告诉雷锋网，他觉得VC热衷创业公司做平台是因为“从风投的角度来看，是期待公司有一个巨大的成长空间”，但是“志存高远是好的，眼高手低就不好了，最终能否做到还是一步步来最后水到渠成的事情”。

为什么创业公司不可以专注于做好一款产品呢？比如快乐妈咪的胎语仪和糖护士的血糖仪。他说：

“风投主要是投企业的成长，如果只能产生现金流，但成长性不足，那就更像一门传统的生意；如果确实能做出一款爆品，举个极端的例子就是iPod和iPhone，当然也值得投资，尤其是手机，做的好了以后自然就形成一个平台甚至入口了，现在炒VR的一大愿意就是有一部分人认为VR在今后是一个手机般的入口，而另一部分人则认为更像是下一个Xbox般的游戏设备。”

总结起来意思就是风投投的是互联网创业公司，而不是一门传统生意。

数据

对智能硬件创业公司来说，他们之所以与传统硬件不同，便是在对待数据的价值上面。智能硬件收集大量的数据，这些数据以及数据挖掘将来会成为一门大生意。然而多数创业公司产品销量不高，也很少能有非常高的活跃度，因而他们想出的办法就是接入第三方的硬件，从他们那里收集更多的数据。

把脏活累活交给别人做

不管是硬件还是内容，都是资本和劳动密集型的业务，而且要做好非常不容易，属于“脏活累活”。很多的智能硬件创业公司，产品做得不好就希望做平台，产品做得好更希望做平台，对他们来说硬件只是圈住用户的工具。平台是很轻的产品，又可以轻松盈利，相比之下，苦逼的硬件还是交给别人来做吧。

圈用户，高壁垒

“平台的壁垒高”，陶建辉此前接受雷锋网采访时说，“如果只是硬件产品的话，很容易被竞争对手模仿，做成平台可以将可拥有自己的生态，将用户紧紧地粘住。”

他以腾讯和阿里为例子，前者的社交、后者的电商都是几乎牢不可破的平台。多数创业公司则希望成为某一细分领域的入口，圈住一批用户，再来想如何用他们来变现。