最近周鸿祎在智能手机上的动作不断，先是放出要做5000的口号，而后话锋一转要针对年轻用户走性价比路线，而今又大喊要“秒杀”所有市面上已有机型。为了造势，周鸿祎再披红袍动作不断。
但无论周鸿祎怎么炒作，国产手机的格局已和四年前截然不同。论营销能力，周鸿祎显然不输于雷军和罗永浩；论研发实力，入股大神之后的360并非是白纸一张。可这些能够撑起周鸿祎为360在手机市场画的那张大饼吗？
360靠什么完成周鸿祎“秒杀”所有已有机型的宏愿？按照周鸿祎所讲的是依靠360在安全和优化上的优势，把互联网模式做的更加极致。其实和小米的思路没有太大差别，只不过多了个安全的概念。
先从互联网模式说起，四年过后这个词语早就不那么新鲜了，甚至不少人对互联网模式的理解是：性价比+抢购，毕竟所有走互联网模式的手机品牌大致如此。除了小米，荣耀、魅族、一加、锤子等皆是打着XX99的价格，然后提前预约或抢购才能买得到。周鸿祎要把互联网模式做大极致的含义是什么呢？一开始就开放购买还是放弃硬件上的利润做真正意义上的硬件免费，360没有说的很清楚，或许只是在概念上继续忽悠罢了。
然后从系统开始聊起。在手机发布之前，360会先发布一款新的操作系统，在修辞上周鸿祎没有用UI或者OS等词汇，而是直接说成了操作系统。360要向阿里巴巴一样逃离安卓做独立的操作系统还是像MIUI对安卓深度定制，结论莫衷一是，老周处处都在卖关子。但安全真的是智能手机的绝杀吗？以安全起家的黑莓已经步入膏肓，而且360也很难做到黑莓那样复杂的安全机制。小米的背后有金山，阿里巴巴的Yun OS也是主打安全，几乎所有的UI都在系统中内置了安全软件，360的安全牌又该如何让用户信服。
最后要说的是产品设计，周鸿祎吐槽国产的千元手机几乎谈不上工艺，但360却并未鼓吹自家机型的工艺优势。毕竟按照用户所公认的，OPPO和vivo的工艺一直是国内所领先的，魅族的产品设计有可取之处，小米和华为则在迎头赶上。但不可忽视的是，除了魅族死磕小米的价格战，其他产品都没有虚捧性价比，包括小米和华为的一些高端机型。在挑战工艺正比于价格的路上，锤子已经灰头土脸，360有能力做一个突破吗？
可以看出，周鸿祎所总结的优势很光鲜，究其根本却多了几分炒作的意味。
360是做软件起家的，而免费策略也成了周鸿祎的撒手锏。硬件免费服务收费的模式养活了小米和魅族，随后又滋养了一大批走互联网模式的国产手机品牌，可硬件免费当真一无是处吗？
苹果和三星拿走了智能手机99%的利润，这是不容忽视的事实，而品牌溢价正是各国产厂商所努力的方向。国内品牌溢价最高的莫过于OPPO和vivo，这两家年销量不到3000万的手机厂商却和销量在7000万左右的华为、小米同样赚钱。华为Mate 7的售价突破3000，小米note也尝试性的开出了3299的价格，而且不可忽视的一个事实是，小米、魅族等积极开设线下体验店和专卖店，华为、联想等优化了线下渠道，OPPO和vivo经历了线下广撒网的发展模式，开始把精力集中在专卖店上。可以看出，手机行业的互联网模式已经开始变形，饥饿营销绝非是常态，O2O成了手机厂商的下一个选择，即要利用互联网营销的优势，又要拥抱品牌溢价实现硬件盈利。
而360却遵循了另一种方式，周鸿祎认为硬件的盈利趋势会越来越微薄，借鉴杀毒软件的免费模式，由合作的终端厂商提供“零利润”或者“接近成本价”的定制手机，通过360的渠道直接供给用户，再通过增值服务转化为收入。不可否认，这是一种思路，但对手和用户会给360第二次机会吗？
之前不少人把2014当作国产手机的洗牌之年，小米成了市场第一，荣耀的成功让华为转危为安，联想收购摩托罗拉弥补了高端乏力的劣势，中兴持续发力品牌，酷派则选择了分拆，就连魅族也和阿里紧紧相拥，vivo、OPPO、金立则继续低调挣钱，国产手机市场的格局趋于成熟。
可其中却也存在很多变数。老罗的锤子手机在2014年可谓出尽了风头，2015是否会卷土重来还不可知，一加手机在国内竞争激烈的情况下把目标瞄准了海外市场，除此之外还有一大帮新兴的互联网品牌僵而不死。无论是360还是乐视，以及联想新成立的神奇工厂，都希望借机把手机市场的水再次搅浑，而后等待摸鱼的机会。
360是一家软件公司，做手机的根本目的恐怕还是抢夺互联网入口，这也正是周鸿祎希望能够浑水摸鱼的原因，毕竟和BAT相比，360的移动互联网部署处于劣势。腾讯三次出击手机ROM却鲜有战功，阿里巴巴的Yun OS有声势没量势，百度则直接放弃了百度云OS。做终端并非是抢占移动互联网的唯一出路，好像除了小米之外，还没有其他手机厂商可以贴上移动互联网的标签。
雷军戏称小米是站在台风口的猪，而今台风已经过去，二度出征的360显然要做一头会飞的猪。惯于打免费牌的周鸿祎，正准备带上AK47颠覆硬件市场，老周的空炮该如何落地，我们拭目以待。
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Nemo