近几个月，对可穿戴设备厂商而言，苹果的Apple Watch智能手表就像悬于头顶的“达摩克利斯之剑”。苹果计划首批卖出500万块智能手表，而业内人士普遍预计，在苹果光环的笼罩下，将有许多应用开发者为Apple Watch开发运动健身类应用。
另一方面，基本款运动手环已呈现“廉价商品化”的趋势。例如，小米手环成为了近几个月许多公司年会的热门奖品，而一个很重要的原因就在于这款手环的价格只有79元人民币，略高于10美元。
这种情况与过去一年的智能手机市场非常类似：苹果将占据高端市场，而在低端市场，中国厂商发起了激烈厮杀。那么对于可穿戴设备，尤其是运动手环市场的“三星”们，未来该何去何从？
根据市场研究公司Canalys的报告，在运动手环市场，Fitbit目前占据了约一半的份额。因此，在苹果和中国厂商的两面夹击之下，Fitbit将首当其冲。
Fitbit并未坐等苹果的来袭。本周有传闻称，Fitbit计划收购在线健身应用FitStar，从而开拓在线健身市场。FitStar邀请了多名明星级健身教练，通过其平台录制健身课视频，并提供收费的健身课程。
通过在线健身课程，用户可以利用碎片时间去锻炼。这适合没有足够时间定期参加运动，或是对身边健身房缺乏信任感的人群。另一方面，配合Fitbit运动手环及智能人体秤的数据，类似FitStar的服务可以更好地分析及判断用户的身体素质，从而制定针对性的健身计划。实际上，FitStar已经开始了这样的尝试，而Fitbit可能的收购将带来进一步的整合。
未来，Fitbit甚至可以从在线健身进一步拓展至健身O2O。在硅谷，已有创业公司瞄准了这一市场。例如，旧金山一家名为Fitmob的创业公司根据用户申请，让健身教练在办公室中、公园里，甚至广场上组织有氧训练和瑜伽等健身课程，并按次收费。如果配合Fitbit的用户数据，开展这样的健身O2O服务将会更容易。
运动手环市场的另一家传统“巨头”Jawbone近期也消息频传。消息人士透露，谷歌正在与Jawbone进行战略投资谈判。而对谷歌而言，Jawbone最大的吸引力正是其用户数据。通过Jawbone，谷歌能更好地了解用户的健康信息，打造更完善的用户资料档案，从而投放更具相关性的广告。
Jawbone本身也在加强对大数据的分析能力。2013年，该公司挖来了LinkedIn前高级数据研究科学家莫妮卡·洛加蒂。Jawbone创始人侯赛因·拉赫曼当时表示，洛加蒂的加盟将加强Jawbone的数据挖掘能力，有助于将数据转化为有意义的个性化产品体验。
洛加蒂的工作已经取得了一定成果。去年，Jawbone发布了一份用户数据报告，列出了全球数十个大城市用户的睡眠与运动情况，其中包括中国的北京、上海和香港。
Jawbone也很愿意推动数据的互通。例如，Jawbone的数据目前已经与苹果HealthKit打通。通过这种方式，这些数据可以与其他健康数据进行整合，从而带来更大的价值。另一家热门运动追踪设备厂商Misfit也在这样做。近期，Misfit宣布将与健康管理平台BettrLife分享用户数据。
提到Misfit，许多人最直观的认识就是该公司设计精美的运动追踪设备Misfit Shine。与Fitbit和Jawbone样式简单的手环不同，这款产品更强调时尚感和设计感。去年11月，Misfit甚至与维多利亚的秘密合作，共同推出了粉色限量版的Misfit Shine，吸引爱美的人群。
如果希望通过运动追踪设备记录自己的运动状况，那么这种设备首先需要让用户愿意佩戴。美观而优雅的设计毫无疑问是鼓励用户佩戴的一个关键因素。这正是Misfit的差异化之处。
实际上，Fitbit也意识到了同质化的问题。不过，该公司的切入点并不是时尚的设计，而是更强大的运动追踪功能。Fitbit近期推出的Fitbit Surge介于智能手表和基本款运动手环之间。一方面，Fitbit Surge提供了GPS追踪和心率监控等高级功能，而另一方面，这款产品有着较长的电池续航时间，设计风格也更偏向于运动工具，而不是时尚配饰。
这些产品瞄准的目标用户都与Apple Watch和Android Wear手表有所不同。对于不希望花3、400美元购买智能手表，但在功能或时尚元素方面有所要求的人群，这些产品将会是不错的选择。
Jawbone、Fitbit和Misfit等厂商的产品已经在国内销售很长时间。而许多人亲身使用的经验表明，这些设备目前更多地被视为玩具，而难以在健康和健身领域带来更大的价值。苹果Apple Watch将于今年4月开售，这将迫使市面上的这些运动追踪设备厂商各出奇招，吸引更多用户，并探索新的商业模式。在“Apple Watch时代”，这些厂商能否继续生存，以及能否另辟蹊径找到新的发展模式，这将是智能手环行业未来值得关注的问题。
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