市场饱和之后，手机厂商都在出什么奇招？

昨天，据新浪科技报道，市场研究机构IDC公布了2015年第一季度《IDC全球手机季度跟踪报告》。报告显示，一季度国内手机市场出货量为1.1亿部左右，同比下滑3.7%。其中智能手机市场出货量为1亿部左右，同比下降2.5%。这是过去6年以来，中国智能手机市场第一次出现季度同比下滑的现象。

而一季度，中国市场销量第一的品牌再度易主，苹果凭借1460万部出货量成为第一，在此之前，三星、联想、小米都曾坐上过这把交椅，不过在一季度，三星和联想都出现了严重的出货量下滑，其中三星同比下滑了54.8%，联想则下滑了22.8%，而小米则同比上涨了11%。

尽管一般来说，每年的第一季度市场都会比较低迷，而且去年下半年，国内市场的激烈竞争也造成了需求提前释放的问题，加之受到运营商政策调整的影响，出现出货量下滑是有足够的预见性的。但是对比之前国内智能手机的季度出货量都保持在20%以上的增长率来看，此番下滑，最大的原因恐怕还是在于国内智能手机市场已经逐渐趋向饱和。

这意味着，“新兴市场”的牌匾，已经不再适用于极大部分出货都是智能手机的中国市场了，而当下的国内市场，也已经进入了“后智能手机时代”。

后智能手机时代，手机厂商增长靠什么？

在逐渐达到饱和之后，国内市场就会和美日欧等成熟市场一样，由原先的渗透阶段走向存量竞争阶段，这就好比运营商竞争一样，2G、3G的竞争主要是在积累与普及用户，而到了4G就基本不存在新兴用户增长空间了，只能靠2G、3G用户的平滑迁移来实现所谓的“增长”，换言之，国产手机日后的增长，大头也得靠用户对现有设备的更新换代了。

而这么一来，主要考验到的就是用户对于现有手机忠诚度有多高，比如很多Android用户就因为苹果终于推出了大屏iPhone而把手机给换了，这就是Android阵营用户粘性普遍较低的问题体现，而另一方面，由于市场上手机品牌众多，即便是在Android阵营中也存在着很明显用户迁移的问题。

而在这个大前提下，手机厂商未来的竞争将主要趋向于两个方向，一个是针对更加细分人群的竞争，另一个是加倍发力中高端，前者的主要目的是进一步强化竞争力，后者则是满足越来越成熟的用户需求——一般情况来说当市场成熟之后，用户选购手机，愿意承担的试错成本就会大幅降低，因此往往会更偏向于中高端的产品。这一点，也正好暗合了苹果、小米和华为各自的增长规律。

而市场趋向饱和的另一大问题就是会引起厂商利润的快速下滑，不仅会为苹果、三星等带来挑战，对于那些利润本就低下、大部分依靠走量赚钱的国产厂商来说，就更是棘手的问题。

所幸，国产手机还有另外一片星辰大海可以让它们去征服，这就是海外市场，诸如印度、东南亚、南美这些潜力巨大，而且知识产权环境相对薄弱的市场，就是国产厂商的首选之地。

而它们中大部分的目的也都一致性的明确，那就是把在国内的性价比玩法，拿到海外市场再玩一遍，以重现它们在国内市场成功驱逐国际品牌的实力与成绩——厂商此种模式健康与否我们这里不作点评，但很显然胜算肯定是有大把的。

至于推动手机行业发展的任务，坦白说还是不能指望国产手机太多，后者更多的还是得补之前在品牌上缺掉的课，或者在用户思维上革革自家的命，如果真要从技术排开的话，国产厂商能够贡献出来的推力虽然比以往有进步，可仍旧有限得很。

手机圈之外的世界很大，厂商们也都要去看看

大部分人肯定都听过“后PC时代”这一说法，而联想为了应对其，还曾在2012年发布了一个“PC+”计划，主要内容就是以PC业务为轴心，把同样具备计算、存储和网络通信功能的智能手机、平板电脑以及智能电视等硬件一并发展。

虽然最终，一力撑起联想后PC时代的，除了PC之外只有智能手机，而平板与电视业务则双双收效甚微，但不可否认的是联想的PC+思路是非常正确的。而如果我们站在“后智能手机时代”这个节点上看的话，那么最近水楼台的“手机+”，就是包括虚拟现实、穿戴设备等在内的智能硬件，以及智能家居和车联网这两大块，当然还有其背后更大的物联网市场，而它们，无一不是成百上千亿级的量级。

虽然这些市场目前还没有被完全激活，也没有人能说它们什么时候可以被激活，但正是因此，现在入局才有可能成为市场规矩的制定者，这也是为何各大手机厂商，都不同程度的进入了上述领域的原因。

不过我们也并非看不出一些趋势，比如大部分手机厂商是手机与智能硬件两手抓，一边没放弃这头的红利，一边也要在这边刷存在感，当然，这也与其本身希望在其手机销量的基础上，建立起一个硬件生态的目的有关。

但是一些手机业务已经无望的企业，包括深圳不少的白牌平板厂商，则是把主要精力都投向了无人机等新兴领域，试图在这些快速增长的市场中，以低价优势复制其之前的成功，这其中，有一部分仍旧打算干一票就走，但也不乏希望趁行业之初，抱着加速转型升级目标的小厂。

至于像百度、腾讯等互联网企业，则开始抢注系统入口，以吸取和弥补之前它们在智能手机那档子风口没排上位的尴尬。比如腾讯就知道单凭晚到的Tencent OS已经无力回天，所以其一鼓作气推出了TOS+，把虚拟现实、可穿戴设备也都给囊括了进来，去赌一把反向推动的可能。而百度也推出了自家基于Android Wear深度定制的智能手表系统Duwear，对于百度来说，这也是谷歌常年在墙外不得进来，所产生的长尾福利之一。

小结

总而言之一句话就是，在后智能手机时代，厂商之前“唯智能手机”的发展策略是肯定要被弃的，不同的只是程度的多少而已。而无论是插手智能硬件的，还是全面转型的，抑或是吸取了教训开始做系统的，都不吝为下一个革命的开始。

插图来自新浪科技