众所周知，乐视超级手机要发布了，从乐视内部流出的微博信息都可以让我们窥得一些端倪，开放闭环的乐视生态将成为超级手机的杀手锏，而未来的移动互联网也是开放、闭环的生态走向。乐视网创始人贾跃亭更是高调地发布了致苹果的一封公开信，直接指出苹果的专制封闭阻碍了行业的发展，必走向衰落。或许有人觉得乐视是借着苹果在炒作，其实也不完全尽然，作为一名用户，笔者倒觉得乐视的这种姿态未尝不可。为何这么说?
首先，我们看到苹果虽然借着iPhone6和iPhone6 Plus的火爆，市值不断飙升，甚至已经到了富可敌国的地步，远远地把其他的竞争对手甩在了身后，有点像当初鼎盛时期的微软和谷歌。不过我们现在再看看微软和谷歌已经没有曾经的那种辉煌。对于苹果来说，也会是花无百日红，这一点是毋庸置疑的。如果下一款iPhone不能得到用户的青睐和认可，那么苹果就极有可能跌下巅峰。如今苹果大力推广Apple Watch实际上也是在寻找更多的盈利方向和项目，甚至苹果大力发展Apple Pay也是为了能够给自己的产业链增加更多的底气和应用基础。
其次，中国手机厂商的竞争力越来越强，而且市场营销能力也越来越具有前瞻性和主导性。尤其是中国市场是苹果目前利润最大的市场，也是增长最快的市场，对于苹果的贡献也是最大的，如果苹果在中国市场最终被中国手机厂商超越，那么对于其全球业绩的提升将有很大的困难。
再次，我们看到，来自市场研究机构comScore最新公布的数据显示，在截至今年2月底的这三个月期间，苹果在美国智能手机市场上的份额出现了下滑。苹果所占的份额为41.7%，略低于截至去年11月底的那三个月期间的41.8%。comScore认为，随着三星Galaxy S6和S6 Edge等智能手机的上市，三星在未来几个月的美国智能手机市场上的份额将会有所提升。此外，在美国智能手机操作系统市场上，Android所占份额增长了0.2个百分点到52.8%;而苹果iOS则如同其智能手机一样，份额从41.8%下滑到41.7%。
第四，贾跃亭此举不是无的放矢。纵观贾跃亭的公开信，我们看到并非没有道理。“开发者在苹果模式下，创新变得艰难无比，同样，苹果自己的创新源泉也在慢慢枯竭，帝国黄昏已现，只不过能够看到未来的人只是少数。”由于封闭的iOS帮助苹果获得了巨大的利润，因此苹果也不可能放弃这种模式。但是众所周知，当初诺基亚超越摩托罗拉，就是数字对模拟的模式改变，而三星超越诺基亚，是智能手机对功能机的模式转变。而苹果的崛起，是营造了一种新的“分账”模式，不过，随着移动互联网的发展，创新还会继续，封闭也必然会阻碍进步和发展。苹果如今的“封闭性”的确已经开始让自己的创新“捉襟见肘”了，事实上，从iPhone4S之后，苹果每一款iPhone的推出已经在创新上变得微乎其微，只是在尺寸和原材料等方面进行微提升。
第五，移动互联网倡导的何尝不是万众创新的一种模式?移动互联网应该是更加开放、自由和分享的精神倡导者和贯彻者。而苹果的成功得益封闭的闭环模式，将硬件、系统、应用、服务完全一体化，闭环模式的优势是可以将以上各个环节发挥到极致。尤其是还有一个开源的Android，甚至包括微软Windows10都计划开源给更多的移动用户，这或许都将是苹果的最大搅局者和抗衡者。也可能最终颠覆苹果牢固的阵营。
第六，正如贾跃亭所说，打破APP的边界，或将成为一种潮流。众所周知，现在已经有很多APP应用开始面临死亡，进入到一种无法继续维系的怪圈。移动互联网的发展在逐渐迎合用户的各种需求，在平台化、内容化和服务化越来越衔接紧密的时候，单一的APP的生存空间被进一步挤压。笔者也认同“随着用户的个性化数据的改变，让手机更懂用户，让内容寻找用户。”这是未来的方向之一。移动互联网的发展就是逐渐寻找着更多的机会。
第七，移动互联网呼唤新用户价值。智能手机的发展也已经有些年头了，尤其是随着全球4G的布局越来越普及，越来越多的用户开始使用智能手机，触摸带来的新应用颠覆了以往功能机时代的用户被动需求。如今的用户需求越来越主动，用户可选择的余地和大数据整合发展带来的推送能力也让我们看到用户价值需求的逐渐转换，如果说以前用户还是被动或者需要自己去寻找一些资源的话，随着云平台和大数据的发展，推送或者精准定位用户需求的能力越来越明确，用户需求的导向性变得简单了一些，包括LBS的发展，O2O的尝试，其实都是在寻求用户价值的再回归。而优质内容对于用户的价值也是不言而喻的。
当然，由于乐视超级手机即将发布，人们也会把贾跃亭的这次高调致信苹果认为是为乐视手机造势，这一点或许不可避免。但是，我们更应该看到，乐视在致信苹果中透露更重要的信息，移动互联网的新时代要来了，封闭性不同，专制性不同，只有开放闭环的生态模式才是未来。当我们看到中国手机市场的争夺越来越激烈，更多的厂商杀了进来，包括360周鸿祎、格力电器董明珠都要进入到手机市场，中国手机市场的红海已经逐渐形成，在这片竞争的汪洋大海中，谁能真正找到用户需求的痛点，才能在竞争中获得更多的机会。看到行业发展趋势的乐视，以内容和服务领先的生态模式制胜，也许会成为最重要的一种用户的基本诉求。
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作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu(刀马物语)。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。
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