“星期五，来雷锋聊聊产品。”
雷锋星期五是雷锋网每周一期关于互联网和智能硬件的行业热点分享沙龙（目前暂定是邀请制），本期「Apple Watch之夜」是第4期。
5月8日雷锋网举办了“Apple Watch之夜”雷锋星期五沙龙活动，我们邀请了几位业内人士一起来聊聊刚刚发售的苹果表，以下是编辑整理出来的各方主要观点。
动动App是Apple Watch的首批应用之一，大概从去年11月份就开始和苹果合作。CEO刘越在沙龙上主要谈了“Apple Watch和应用生态的关系”。
刘越发现Apple Watch还有“一个牙齿”没有露出来——测量血氧浓度。通过拆表发现它可以做到这项功能，只是目前还没有开放出来，这是因为FDA对健身应用的管理要比用于医疗诊断的产品更松，硬件上Watch可以达到标准，但软件暂时不行，或许这就是苹果未开放功能的原因。
此外他还对Apple Watch进行了预测：
1、我们的一个猜测是今天的Apple Watch有很多的不足的地方，就像我买的第一个iPad一样的，除了上厕所用之外，其他好像没什么可用的地方。但是我认为从长远上来看的话，Apple Watch它会逐渐形成一个不依附手机的计算平台。这就是为什么我们从软件的角度上来讲愿意在上头花时间的原因，它更多的是从大型机到PC到手机到手表的这么一个过程，只是今天的技术还没有完善，没有达到用户所满意的程度，但是我觉得随着时间的推移它一定会发生这一点；
2、因为它第一版本发布的时候，考虑到跟外界开发者协调的难度，很多示范应用的API并没有说是对第三方开放，只是他自己在用。因为我们今年6月份也会到硅谷去，我们认为很可能在那个时候他可能会有一些更好玩的东西放出来；
3、我们的场景是运动、体重管理、慢病管理，实际上慢病管理占了美国70%的医疗和健康费用，上万亿的市场，所以说我认为Apple Watch最后一定会得到美国药监局的批准，作为一个远程移动健康管理的工具。
这就是我通过过去几个月的有限的沟通中，我们对Apple Watch的一个生态系统的了解以及我对未来的猜想。
不管是iPhone的Apple Pay，还是集成在Apple Watch当中的，实际上在中国都还没有真正落地，所以只能是从把Apple Pay的理论和握奇的Sharkey手表的实际结合起来一起聊一下。
其实大家每个人都在用握奇的产品，因为握奇是做数据安全的，做了有20年。全球1/10的手机SM卡是握奇的，大家的网银U盾，金融IC卡，水表电表的卡，出行的ETC这些也都是握奇所覆盖的面。
1、从应用的层面来讲都是把钱包戴在腕上，那么解决了这种我们常见的丢卡的问题，或者是同时也优化了我们本身在支付环节的这种从找卡、掏卡、刷卡、放卡这样整个一个过程；
2、没有损害原有的支付生态链体系;
3、在扩展性方面，对于手表来讲集成了这样一种支付能力，实际上不仅仅是解决我们目前所看到的这样的一些应用，而且是为了第三方的应用都嵌入了这样一种支付能力
4、技术上来说，实际上握奇的这个手表Sharkey和Apple Watch作为非接触的支付方式，我们都是使用了有源的一种射频放大技术，完全相似的技术
1、对于Apple Watch来讲目前至少我们看到的它的主打是金融的应用场景，而对于握奇的Sharkey手表的话，我们首先是从交通市场来切入的，金融的应用是在规划当中。
2、从交易频次来讲，正因为我们主打的这种金融和交通的应用的类别不同，所以实际上在交易频次上金融的应用一般是以周为频次的，你不会是每天反复多次地去刷卡，而交通的应用，如果对于这种公共交通出行的人来讲，他实际上是一种刚需的应用，每天多少次的这样的刷卡次数，所以他的黏性会更强。
3、从交易方式上来讲，实际上在交易方式上Apple Watch更多是一种连机的方式来交易，也就是说它在手表端也好还是手机端也好更多的是做一个身份的认证，身份认证之后会是一种连机的方式，通过POS与后台进行交易。这也是源于在国外这个金融市场金融卡里面没有电子现金的这样一个概念，可是在我们中国，不管是我们用银联的卡做闪付的交易，大家如果使用银联的卡在银联的一些POS机说做闪付的交易，那么它其实是一种小额的、非接触的、脱机的交易方式。另外就是我们拿公交卡在公交、地铁做支付的时候也是一种脱机的交易方式。所以从交易方式上来讲，Sharkey本身是支持这种脱机交易的。
4、身份认证方面，这方面Apple Watch有更全面的身份认证的保护机制，通过以后才能够激活Apple Pay的使用。
5、在生态方面，Apple Watch以它强大的这种控制能力和生态本身的垂直一体化的控制能力构筑的这种开放的平台，所以它是既能够保证平台的开放性，又能够保证安全性，那我认为这个对于将来国内希望把支付引入手表的厂商们都需要去考虑的问题，如果在平台的开放性的基础上，同时又能够保证这样一个安全性，其实目前这个对我们来讲我们并没有找到一个非常好的解决方法，在手机上其实我们已经看到了安卓操作系统加上TE的这种解决方法，是既能保证开放性又能保证安全性的，可是在手表上我们是没有看到的。
我们觉得在目前看来，对用户最有价值的，就是智能手表改变的东西首先是它让我们生活更加的有效率，有很多不需要大屏幕的功能的，我们就可以从手机上面或者从pad上面，从电脑上面抽取出来，变成了一个更加随身的功能。在运动健康上，因为它更加随身，能够采集到更多的数据；个性化，从有手表到现在，大家还是会把它认为是一个身份的象征，是一个装饰品； 社交功能，在手表上面就能完成很多很多的跟人交流的功能。
我觉得身份认证，包括支付，也是手表一个非常好的应用场景。讲一个自己的体验，我在美国体验过Apple Pay，也是最近的事，我觉得这种线下的高频的小额的支付以及身份验证，真的非常非常合适用这些东西来做，因为有的时候可能我在星巴克，或者我买快餐，我手表放上去，然后我的东西就OK了，这件事情确实让我觉得幸福感提升了很多。
在圆桌讨论阶段，第一个话题是“Apple Watch给非苹果生态厂商所带来的机遇和挑战”。各方观点总结：
朗昇向导认为Apple Watch的推出给安卓智能手表做了一个很大的广告，整个2015有可能被Apple Watch给带起来。但实际上现在这个智能手表存在一个问题，它不能解决很实际的问题，就是说痛点的问题一直都没有解决好。
另一位嘉宾GlassX的Jason表示，“智能手表我自己的考虑是，现在的智能手表，包括苹果这些，都是半智能手表，我理想中的智能手表的话，我是比较喜欢《钢铁侠》里面那个智能的电脑，这样的话不用我们去操作，不是我们告诉机器我们要做什么，而是机器告诉我，给我们意见，我觉得这才是更加智能的一个方向。”
出门问问来参加本次活动的是产品经理徐培翔，出门问问主要做一款第三方Android手表ROM Ticwear，并即将推出自家的智能手表。来听听他的观点：
Apple Watch出来之后，我们第一时间就买了，体验了一下，怎么说呢，跟我们想象的还是有区别的。就是我们觉得它可能会有一些不同的东西。我不知道大家用没用过Android Wear，它们的思路是说手表只是一个比较轻量级的终端，不参与计算，只是控制输入输出，比如说来了短信我展示短信，但是我不做一些存储，不做一些更复杂的搜索之类的工作。
但是Apple Watch出来之后我们看到其实包括微信也好，包括一些应用也好，其实它已经集成了那个应用的主要的功能，比如微信的回复，微信的浏览，甚至还有朋友圈，我不知道大家在微信上浏览朋友圈是什么感觉，像淘宝还是做的比较好，就是它只是做了一些简单的功能，像这个东西的话，我觉得可能还是适合一些场景，像我们之前其实调研过Pebble，是很早的一款智能手表，它现在做的非常简单，只做信息流，比如说我一个日历，或者天气，或者比分，只做非常简单的信息流，然后Android Wear可能更多一些，有一些应用可以安装进去，但是苹果可能就更倾向于是一个小手机。
所以这点可能我比较倾向于刘总的观点，就是说它的目标可能将来会成为一个独立的运算设备，我先不说这个事能不能成或者我们看不看好它，但它可能发展方向是这样的，包括它现在已经可以独立连网，当然Android Wear现在也可以开放了wifi的接口，也可以独立连网。但是我是这么认为的，我觉得这个设备本身由于硬件的限制，主要还是屏幕的限制，倒不是计算能力的限制，是很难完成一些复杂的操作的，所以我觉得它的定位可能将来会有一些调整。
刷刷手环是一款可刷公交地铁的支付手环，获得了不错的市场销量，他们介绍了可穿戴支付市场现状和前景：
我们是国内第一家做支付功能的健康手环公司，我们在2014年开始做手环的时候，当时Apple就发布了他们有支持Apple Pay的功能，当时我们听了以后觉得特别开心，因为有苹果这么大的一个公司当背书的话，我们觉得未来的推广制度会容易很多，因为对于我们创业型公司而言可能做产品不容易，但要把产品卖出去更难。
我们也是做硬件的，从2005年就开始做移动支付的各种解决方案，我们做的不是做的有源的，而是无源的，比如说我们手环没电了，一样可以去刷公交和地铁。
硬件这块，支付对我们而言是一个很大的黏性的应用，三轮预售刷刷的预定量加起来大概是17万个。我们后台APP的活跃度，应该在85%以上，也就是85%的用户每天都在用。
从各个业内人士的观点中可以看出，大家对Apple Watch总体上持积极的看法，但都同意目前苹果表还处于初级阶段，有很多不成熟之处，也缺乏一些杀手应用。而最有可能成为Apple Watch杀手级应用的是支付、健康医疗及一些物联网功能。
正在生成分享图...
吴优