近日迅雷将自己的迅雷看看业务以1.3亿元出售,迅雷上市以来股价已经跌去近一半,2014年第四季度的迅雷的净利润只有100万美元,但是这个是在内容成本大幅度下滑33.9%的情况下获得的,或许那时候迅雷就已经决定了出售这个依靠对外购买版权的迅雷看看业务。
中国版权日益昂贵
中国的互联网企业发展起步阶段是不重视版权问题的,那时候可以说蛮荒时代,不过大约从2007年开始政府和相关的行业协会开始重视版权,2010年各行业协会开始诉诸法律维护著作权人的利益。
2010年底政府开始下重拳整治互联网盗版内容,VERY CD、思路网、人人影视、快播等互联网盗版网站被关,经过整治,版权开始变的日益重要,版权价值也开始日益飞升,版权占优势的乐视成为其中的得益者。
乐视的版权收入年年增长,2011年版权分销收入3.56亿,2012年增长到5.5亿,2013年乐视将版权分销收入合并在发现和会员项目收入达到8.3亿。想乐视购买版权的包括优酷、土豆、迅雷、华谊兄弟和风行等。
版权成本压力迫使优酷土豆合并
2006年后中国的视频网站如雨后春笋般涌现,据说最高峰的时候有超过200家视频网站,不过时间很快,到2008年市场份额就开始向优酷、土豆等几个大的视频企业集中,竞争格局成型。
随着宽带、版权、人工等的运营成本上升,国内的视频企业快速进行优胜劣汰。2010年国家开始对互联网盗版内容进行整治加速了视频行业的集中化,淘汰落后的企业。
2012年优酷土豆选择合并,其中的一个原因正是希望通过合并来降低版权采购成本。在以往视频企业过多的情况下,互相抬价极大的提高了版权成本,合并后优酷土豆将占中国视频市场的约35%的市场份额(据易观2011年第四季度的数据),据优酷土豆集团总裁刘德乐的说法优酷土豆合并后一部剧的采购成本从180万一集降低到50万左右。
版权成为压倒迅雷看看的那根稻草
2014年第三季度据易观智库的数据,优酷土豆、爱奇艺、搜狐、腾讯、乐视等居中国网络市场收入份额前五,而迅雷看看以1.56%的市场份额居第九,只有优酷土豆市场份额22.82%的6.8%,迅雷看看基本被淘汰。
据迅雷公布的2014年第四季度的运营成本为2400万美元,运营成本同比下滑13.7%,成本的下滑主要来自于内容成本的大幅下降,同期内容成本是810万美元大幅下滑33.9%,内容成本的大幅下滑是该季度得以盈利的主要因素。
与迅雷看看的内容成本相比,看看同行的内容成本。2014年第四季度,优酷土豆的内容成本为9720万美元,占其运营成本的48%,是迅雷的10倍以上!可见视频行业的激烈竞争,让成本正成为视频企业重要成本。迅雷看看的市场份额已经沦落到不到2%,继续进行昂贵的内容成本投入已经不是可持续的事情。
迅雷看看与优酷土豆、爱奇艺、乐视等视频行业大玩家并无竞争优势,而内容版权的高昂成本日益让它难以承受,选择出售对于迅雷来说是个正确的选择。