Fitbit 亚洲区销量暴跌 45%，可穿戴设备已进入洗牌阶段

近期，知名可穿戴设备厂商 Fitbit 在亚洲的销量下挫 45%，昔日这家明星公司的光环逐渐变得暗淡起来。

2015 年 6 月 18 日，Fitbit 在美国纽交所上市，成为可穿戴设备市场第一个上市公司，引起业内的广泛关注。Fitbit 在市场销量上确实对得起它的所受的关注度。数据统计，Fitbit 是全球智能手环市场份额最高的厂商，其拥有 5000 万人，研究机构的数据显示， Fitbit 智能手环在今年第二季度出货量为 570 万台，排名第一。

然而苹果在秋季推出 Apple Watch Series 2 后， Fitbit 股价应声下跌，市值自上市以来缩水近一半。随后，Fitbit 选择把精力投入到市场潜力巨大的亚洲尤其是中国市场。今年九月，Fitbit 先后推出了两款新品 Charge 2 和 Flex 2，新品上市伊始，Fitbit 饱受市场好评。

  Fitbit 辉煌背后的隐患

但令外界万万没想到的是，根据分析师现场检查，几个星期过去了上述设备还堆放在商店里。Fitbit 甚至一度在假日季（热季）削减销售预期，股价因此遭受重挫。七位分析师将 Fitbit 的等级下调。截止到今天纽约时间上午十一点，Fitbit 股价已下跌 30% 至 8.98 美元。

新品销量不佳使得 Fitbit 在短时间内股价断崖式下跌，但环顾整个宏观市场，Fitbit 正面临着日益严峻的竞争。在高端市场，苹果已稳稳地占据了有利位置，而在低端市场则有小米手环的阻击，此时的 Fitbit 上下难行，而在与自己价格定位相似的市场也不乏有老牌强劲对手和各路新贵。

Fitbit CEO 詹姆斯·帕克(James Park)似乎早已预料到消费级设备即将面临的挑战，因此一直试图将公司转变为 To B 的数字健康公司，把积累的技术和数据以解决方案的形式售卖给医疗保健行业，减少对消费级产品的依赖。但经过一段观察后发现，这一战略需要几年时间才能全面推开，而库存不等人，Fitbit 仍旧有数百万部健身追踪器库存需要清理。

除了销售环节，Fitbit 在供应链和制造环节遇到了棘手的问题。Flex 2 作为该公司的第一款腕带，用户可佩戴它下水游泳。不过由于 Flex 2 尺寸很小，因此难以找到与之相配套的小电池供应链厂商。此外，由于体积较小的原因使得其需要精度更高的机器人参与制造，在量产以及成本控制环节受到一定的影响。

  更专业、更细分将成为主流

当然，Fitbit 现在面临的问题不仅仅是竞争对手强势崛起和自身制造环节所致，其和整个可穿戴设备市场降温也有关系。据《中国可穿戴设备行业市场前景与投资分析报告》显示，今年二季度全球智能手表出货量为 350 万部，同比下滑 32%。三季度又暴跌 51.6%，多个可穿戴设备厂商面临生死危机。其中昔日独角兽 Jawbone 从巅峰跌落谷底，股票价值被投资方下调至 1 美分/股。与此同时，Jawbone 目前在与至少一家硬件厂商买家接触，讨论出售事宜。

在整个市场增长乏力的大环境下，就目前的趋势而言，细分市场仍旧有着不小的潜力。市场调研机构 IDC 发布的统计报告，今年第三季度 Garmin 智能手表的出货量在今年飙升 324.2%，那么，这个主要以 GPS 设备为主业的厂商，为何能在可穿戴设备这一红海领域有所建树？

苹果的 Apple Watch 从定位上可以理解为“多合一”的可穿戴设备，日常使用、娱乐和健身。而 Garmin 主要以健身为主打，而且细分市场的十分明确，甚至把设备定位精细细分到固定某项运动。如 Garmin Approach S6 专为高尔夫选手定做、而 Garmin Swim 智能手表为游泳运动爱好者设计。

从各个公司目前的情况来看，智能手环/手表领域正进入洗牌阶段，要想在这场博弈中留下来，企业不仅承载着培养这个尚未成熟市场的责任，同时也面临新型设备的阻击。可以想象出，未来他们或许会经历与智能手机厂商之间一样艰难的角逐。