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荣耀眼里没有「友商」

作者:马广宇
2024/01/19 15:27

“它们是谁?荣耀为什么要对标它们?”荣耀一如既往的对外展露着高姿态,在接连两场发布会之后,荣耀CEO赵明在接受媒体采访时回应了一下“友商”。

1月10日,荣耀连着开了两场信息密度极高的发布会,宣布了MagicOS 8.0的最新变化,以及未来一年内荣耀的拳头产品荣耀Magic 6系列,不断向消费者展示荣耀的创新能力。

荣耀除了加入两款自研芯片:射频增强芯片 C1+和能效增强芯片 E1之外,还集成了荣耀鸿燕通信(卫星通讯)、第二代青海湖电池、全域低功耗LTPO护眼屏、十倍抗跌的荣耀巨犀玻璃等多项独家技术。

不断叠加技术力的Magic 6系列俨然是一款“秀肌肉”的产品,从定价来看,荣耀将Magic 6的起售价定在了4399元,这比发布时间相近的OPPO Find X7的3999元起售价贵了400元。在定价上,荣耀没有选择跟随,相较于友商的“降价”,荣耀在维持高端的心态上显然要更稳一点。

“客观讲,我真的没有看对手定了什么价格,荣耀选择创新和突破引领行业,我们为什么不能掌握定价权?”赵明在采访时说到。

一个容易被忽视的事实是,2023年的高端市场无论是折叠屏明星产品Magic V2还是上代旗舰Magic 5系列,均在配置和售价上极具竞争力,何况荣耀Magic V2更是拿下了去年三季度大折叠屏市场销量第一的成绩。

只是,一个极具戏剧性的点在于,在Magic 6发布会的前几周,荣耀过的并不顺心。

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来自友商反向阻击

12月27日,OPPO在北京开了一场 Find X7系列技术沟通会,会上OPPO宣布Find X7系列将是OPPO首款支持卫星通话的产品,并且首次实现了听筒/免提双模卫星通话。该技术区别于业内此前的卫星通讯方案,可以为用户带来更稳定且更优质的通话质量。

技术确实是好技术,只是对于荣耀来说这个发布节点有些“凑巧”,且有点措手不及。

“我们计划在12月31号做线下活动,给路人开放体验卫星电话,结果OPPO拿着PPT反而比我们先发布了,纯属捣乱。”荣耀员工路易对雷峰网吐槽到。

路易对雷峰网表示,荣耀和OPPO在卫星通讯方案上,采用的都是同一家供应链的技术,是由荣耀率先跟中科晶上共同研发的,没想到最后OPPO跟过来直接拿了现成的解决方案,现在其他友商也准备跟进了。

按照荣耀员工的说法,OPPO虽然提前发布了关于卫星通讯技术,但实际上支持卫星通话的只有Find X7 Ultra卫星通讯版,且要等到3月底才会发布。

OPPO的这场技术发布沟通会确实起到了效果,以至于在Magic 6发布会上,赵明反复提及:“期待在未来其他厂家的卫星通讯解决方案上,都能看到荣耀的影子”。

除此之外,在线下市场,荣耀也遭受了部分友商的反击。

在荣耀100发布后不久,某品牌就召开了内部会议,在部分地市加强了其新品的补贴回扣,每卖出一台就给上级代理额外补贴100元,持续时间至少为3个月。此外,产品发布后的第25天后,全国都进行了价格调整,宣布直降200元,颇有破釜沉舟的架势。

“公司这次下了死命令,如果对荣耀 100的压制比达不到1.2,省经理就全部下课。”某手机品牌的员工告诉雷峰网。

更为激进的动作是,在河南及全国多个县市都出现了一份名为“致富协议”的追加政策,内容是要求经销商停止售卖荣耀机型并清除库存,做到“不宣传、不主推、不进货”,所有损失由公司承担。如果是停止售卖荣耀100的客户,每卖出一台11系列产品,在原有的200元激励上再补贴每台100元。

荣耀眼里没有「友商」

不仅如此,荣耀中国区自己还感受到线下不少地方出现海报被撕毁的情况。

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一渠道人士告诉雷峰网:“让渠道二选一的政策是以往某头部厂商爱做的事情,但也仅仅是存在于口头,这样白纸黑字的拿出协议来给客户签,存在一定法律风险,也容易被抓住把柄”。

激进的渠道策略隐藏着诸多风险,另一个一个残酷的事实是,市场大盘下滑,很多经销商都在亏本做买卖,停止售卖荣耀机型会导致利润进一步下滑。

经销商都是一群纯粹的商人,短时间内为了利润可以和品牌站在同一战线,可一旦厂商无法带给他们足够的利润,很容易转投其他友商,形成更严重的反噬。对于荣耀来说,能够成功抵御友商的反击、保证稳定就已足够,在上市面前,与友商在市场的厮杀只是荣耀实现目的的过程。

对此,荣耀一线员工王林告诉雷峰网:“我们并不看好友商的持续性,政策可以补贴一阵,省代的利润也可以补贴一阵,但从市场的反馈来看,这个持续不了那么久。”

回看市场现状,截止目前荣耀100系列与友商的新品在总销量上打了个平手,并且荣耀100 Pro在各地市场表现普遍优于标准版。

从友商渠道的视角来看,经过一段时间的博弈,荣耀在市场侧的动作有所放缓,在荣耀 100发布后,荣耀并没有像备货时大的政策动作,这也符合荣耀对一款产品的规划。其市场部员工刘仁就曾告诉过雷峰网:“决定一款产品生命周期最重要的是定价和设计,这两点一旦确认就已经决定了产品的市场走向。”

目前一线市场还是处于徐徐下跌状态,而2023年的荣耀仍在不断扩大市场份额,这离不开荣耀对产品的加大投入及经销商暗中护盘,也同时意味着面对友商的反击荣耀和渠道难以腾出精力做出回应。

一荣耀高管对雷峰网谈及荣耀2023年的业务策略时也承认:荣耀之所以在Q3能够重新登顶中国区第一,很大一部分原因就是来自几家友商在业务上的收缩,让这盘孤注一掷的棋走活了。


华为回归,但影响并没想象中严重

在荣耀上市“流血竞争”的特殊节点,华为5G的回归一直都是厂商的重点关注对象。

按照厂商的研判,荣耀 100和nova 12的碰撞会改变现有的市场格局,会对自己造成冲击,但所有人都始料未及的是,在所有人严阵以待时,华为nova 12系列仅仅在首销一波爆发之后就没了太大动作。

在去年9月的华为经销商大会上,华为曾对渠道表示,2024年还是要卖好4G手机,3000元以下不会有华为自研5G手机,而如今nova 12的定价似乎也印证了这一逻辑。

nova 12的8GB+256GB版本售价2999元起,nova 12 Pro的12GB+256GB版本售价3999元起,而nova 12 Ultra的12GB+512GB版本售价4699元起,显然已经高出友商一大截。

华为nova 12系列三款搭载高端芯片的型号均加入了主打的12号色潮流色,尤其是nova 12 Pro/Ultra版本更是加入了时尚的素皮压花设计,这两个版本除了在性能和影像能力上弱于华为Mate 60系列,100W快充、双向北斗卫星消息、昆仑玻璃等核心能力均有配备。

荣耀眼里没有「友商」

线下的nova 12系列广告

除了高于友商的定价,华为nova 12系列还面临严重的缺货问题。在华为门店,一进门就能看到大量nova系列产品的宣传广告,但当问及能否购买时,多数门店均表示处于缺货状态,只能在公开市场上加价购买。

对于经销商而言,高端芯片平台的产能不足导致nova 12系列热门机型缺货,而仅支持4G网络的nova 12活力版由于配置不高、利润有限,使得促销员更愿意推销溢价更多的高配机型。

此外,华为也面临着多个问题亟需解决:

根据BCI的数据,中国智能手机市场在2023年全年销量达到了2.7亿部,其中苹果的市场份额为17.3%,登顶榜首;荣耀以15.3%的市场份额成为第二名,成功超越所有国产手机厂商;另外,小米以14.7%的市场份额名列第三,OPPO和vivo的市场份额分别为13.9%和12.8%;而在缺货的影响下,华为的市场份额仅为11.9%。

从这一逻辑来看,手机厂商在去年Q4季度所面对的情况显然没有那么悲观,各家仍有一个季度的时间来调整自己的策略。

不过市场仍有变数,细看数据,华为回归不见得造成极为严重的影响,但荣耀却在不知不觉间成为了国内手机厂商中的第一名。

去年上半年,荣耀通过大量的渠道补贴加速了老款机型的消耗,刚解决完库存问题,又推出了像荣耀 90这种现象级产品,扩大影响力。

到了下半年,荣耀在线下对OPPO和vivo采取了针对性打法:Ov补贴多少,荣耀就在这一基础上再做叠加,这种疯狂补贴的方式使得荣耀的规模不断扩大。

上市是荣耀动作激进的核心原因。荣耀前员工黄骏告诉雷峰网(公众号:雷峰网):“为了上市,荣耀背着很重的业绩压力,想要达成无非就是冲规模和冲利润两条路,现阶段的荣耀还是以冲规模为主,利润不行的话以后再想办法。”

荣耀的打法取得了不错的成绩,据雷峰网了解,荣耀在2023年的利润约为90亿元左右,同时也加快推动了荣耀的上市进程。

半个月前,荣耀在内部召开的股票沟通会上宣布了后续的上市计划,并表示到:荣耀的股改即将完成,股改完成后将进入股票锁定期,锁定期内员工分红将会取消,出于补偿,荣耀会大概率在3月份提前发放奖金。

(荣耀上市的更多内幕细节,欢迎添加作者微信 ByArsT 交流)

从策略上看,荣耀今年大概率会将手伸向海外市场。

此前,OPPO和vivo由于与诺基亚的专利纠纷,被迫退出德国等欧洲市场。当两者正在积极解决与诺基亚的专利纠纷时,荣耀和诺基亚突然于1月4日发布公告称:双方已经在5G及其他蜂窝技术方面签署了交叉许可协议,共同推动5G技术的创新与应用。

解决专利许可问题是进入国外市场的首要条件,如今荣耀背刺OPPO与诺基亚合作,目的已经极为明确,正是OPPO退出欧洲市场所留下的空缺。

三年前,荣耀从16.7%的市场份额跌至3%,三年后,荣耀成为国产手机厂商中的第一名。荣耀三年,已经取得了不俗的成绩,只是在上市的特殊节点下,荣耀除了归来,还需向外界证明拥有将这份成绩延续下去的能力。


锚定AI,手机市场仍存在机会

从去年8月份开始到现在,华为、荣耀、小米等 Top 级手机厂商都带着各自的落地方案进军大模型领域,一个最明显的感知是,手机厂商对大模型的理解和优化在不断深入。

大模型实现快速突破的关键在于海量的用户训练数据,这也是手机厂商在AI技术上高速进化的一个底层逻辑。

从技术上来讲,大语言模型是需要开发者通过海量的数据喂养,才能实现更深层次的逻辑理解能力,喂养的对话质量越高,大模型的理解能力越强——而这恰好是手机厂商所擅长的领域。

一个数据是:在荣耀MagicOS 7.0系统上,AI的调用次数已经超过2千多亿次,每一次调用都代表着大量能够训练大模型的高质量养料。

另一方面,手机厂商作为最接近消费者的一环,有着对用户需求最清晰的洞察,为大模型实现更有价值的落地方案。

去年8月小米MiLM轻量大模型发布时,在端侧只有13亿参数规模,功能上也仅是基于小爱同学进行文字交互。而在4个多月后,荣耀发布的魔法大模型已经在端侧有了70亿参数,能够回答复杂逻辑的同时,甚至已经深入到手机系统当中,基于意图识别主动为用户提供服务。

蓝心大模型发布后,腾讯员工周伟对雷峰网展示了一个有意思的大模型测试方式:“300ml水从碗里倒进杯子里,再从杯子里倒回碗里,杯子和碗里各有多少水?”“这是我们内部流传的一个非常经典的调戏AI的套路,用这个问题就能测试出AI的认知能力到底如何。”

结果是对该问题的理解上,vivo的蓝心大模型表现是优于腾讯自己的混元大模型的。

在赵明看来,提供服务是AI上一个时代的能力:“在AI和大数据时代,端侧平台级的AI或者说是用AI重构操作系统,一定是未来所有厂家都会走的方向。”

荣耀眼里没有「友商」

基于这一观点,荣耀推出的新功能:任意门,甚至还引出罗永浩下场与其对峙,称其抄袭锤子手机的OneStep功能。

自手机厂商进入大模型领域开始,短短4个多月的时间手机AI已经出现了质的变化。赵明与罗永浩之间的“撕逼”只是手机技术发展的小插曲,一个不可否认的事实是,如今手机厂商的重心正逐渐向AI倾斜。

据雷军介绍,目前小米AI团队已经超过3000人,未来将持续以「轻量化、本地部署」思路向前发展,并将AI赋能到手机、汽车、机器人等各个业务板块。OPPO更是在两周前将公司所有AI相关的人员集中在一起,成立了一个名为AI中心的独立系统,并将其称为:OPPO未来的核心竞争力。

AI大模型的加入一定程度上会缓解厂商对未来市场的悲观情绪。一个大逻辑是,中端手机市场竞争白热化,大模型一定会在短时间内打入更低的价格段,届时在海量用户数据的训练下,经过AI重构的手机产品销量将会得到进一步提升,形成支持发展的良性循环。

外部的分析机构对AI的未来也是一片看好,根据Canalys在对中国AI市场趋势洞察报告中所写到的内容,中国智能手机厂商已经将AI视作一项重要战略,防守市场份额并开发新的功能已经成为行业重点,而AI恰好是这一战略转变中的关键因素。

如今市场下滑已经持续超过三年,手机厂商即便在寒风中不断坚持也略显疲态,如今手机市场在AI的影响下再次有焕发新春的迹象,无论是对即将上市的荣耀、重回5G的华为,还是其他手机厂商来说,都是不可多得的机会。

更多玩家的加入势必会为行业带来新一轮内卷,随着芯片平台的下一轮更新换代,手机市场将会迎来更大的生存空间,现阶段的局面对于荣耀来说,也确实没有那么悲观。

注:应受访者要求,路易、王林、刘仁、黄骏、周伟皆为化名。

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