从百度架构调整看其在智能硬件生态的野心

2月2日下午，李彦宏向百度全员发出名为《进攻时刻：业务聚焦，组织调整》的通知邮件，通报百度即将进行的业务大重组。重组后百度拥有新三大事业组：搜索业务群组，新兴业务事业群组和移动服务事业群组。此次，百度业务重组的核心指导思想是“连接人与服务”，意在构建生态、创造新的市场，并提供技术支持。而新成立的移动服务事业群组是是移动云事业部和LBS事业部合并而来，是百度抢夺移动互联网入口，企图构建闭环的智能硬件生态系统的重要一步。

百度的野心：欲构建一个智能生态系统

2014年，百度推出了Baidu Inside创新智能硬件合作计划，开始“勾勒”其智能硬件生态系统的美好蓝图。该计划是利用百度的平台化和接口化优势，为硬件创业公司提供技术、营销、数据等多方面支持。

百度CEO李彦宏曾提出，“要以平台化、接口化，让合作伙伴可以平等快捷接入，实现共赢。”基于这一策略，百度想打造一个开放性的智能硬件技术全平台，以此吸纳更多的硬件团队加入到百度的生态系统当中。

可以说，百度正在以其开放性和平台化的优势，建构其智能硬件生态系统，企图建立起智能硬件领域的核心地位。

百度的方式：利用PC传统技术向智能硬件延伸

那么，百度是如何切入智能硬件领域，打造这个智能硬件技术全平台的？

从这段时间百度切入智能硬件领域的方式来看，主要是借助其在PC互联网的搜索、语音识别、LBS等传统技术，加以演进向智能硬件延伸。目前，百度初步以“LBS位置服务”、“语音识别技术”、“图像识别技术”、“云存储服务”，这四大智能硬件热门技术展开布局。其中“LBS位置服务”是百度切入智能硬件最重要的先发平台，是其构建智能硬件生态系统的重要部分，这也是百度重组将其单独成立移动服务事业群组的原因。

就在前段时间，百度联合芯片厂商联发科，推出了一款位置轨迹服务解决方案——百度鹰眼。该方案是一整套位置轨迹服务，覆盖位置获取、位置轨迹存储、位置轨迹查询等功能，并向开发者提供了SDK接口。

百度鹰眼的核心技术位置轨迹存储和查询，是依托于百度的LBS位置服务技术。据了解，百度的LBS云服务也支持亿万量的数据存储，高达99%的搜索服务质量，百度鹰眼正是基于此拓展而来。并且百度鹰眼还为开发者提供了一个可视化的数据管理后台，开发者将数据传到百度云端后，直接在后台不需要任何代码就可以直接操作，测试数据、硬件调试、性能优化、功能设计等等。

目前，百度鹰眼的第一款产品已经落地。国内某运动品牌商基于该方案推出了一款智能童鞋。除了简单的定位功能外，这款童鞋还能提供大量的运动数据，通过百度云端进行大数据分析，反馈到App应用，为孩子提供健康研究和帮助。

百度从定位功能切入是比较明智的选择，因为对于智能硬件，特别是可穿戴设备，定位是首要需求。很多智能硬件公司在研发产品时，投入了大量的资源在定位技术上。而借助百度鹰眼，智能硬件公司能够快速接入百度的LBS云服务，不但降低了成本、还节约了研发时间。在这种有利因素下，如果有越来越多的硬件公司采用百度鹰眼，那么其LBS位置服务平台也将逐渐壮大。

这是百度智能硬件开放性平台化的理想模式，而除了“LBS位置服务”平台，另外还有“语音识别技术”、“图像识别技术”、“云存储服务”等等。据了解，百度已经成立了一个“X实验室”，主要专注在可穿戴设备硬件的平台研究，如传感、大数据、机器学习等。目前他们已经开发了近170多个技术接口，其中有几十个已经开放给了智能硬件。目前，百度基于这些核心技术的生态系统布局，已经覆盖了智能家居、智能医疗、智能车载、物联网等等领域。

百度的难处：互联网优势在硬件领域恐难奏效

除了互联网PC的技术优势，百度还将利用互联网的模式来构建这个智能生态系统，但互联网思维在智能硬件面前，可能只是空谈。

互联网的打法无非是“免费模式”、“快速迭代”等思维，但智能硬件产品是硬件与软件的结合体，在产品研发、运营模式、生产资料、盈利模式上有着天壤之别。

从产品研发来看，智能硬件产品需要一定的技术研发门槛，对工艺和品质要求非常高，产品从立项到推出市场，其中周期漫长，甚至不允许有试错的机会。而百度的平台模式是提供“快速迭代”的标准化技术方案，厂商大规模采用统一的方案，不但容易导致产品的同质化现象，还会因为通过快速迭代导致产品质量口碑不断下降，如果涉及到生产质量环节，对整体品牌都会有影响。

从产品的运营模式来看，智能硬件生产背后涉及到供应链、产品研发等方面的问题，百度在硬件销售渠道的各个环节，以及在设计研发、供应链、硬件设计、成本控制、库管等各核心环节，均没有优势。

最后，从盈利模式来看。互联网的盈利法则是建立在用户流量基础上的商业模式，比如习以为常的免费模式便需要有用户支撑整个商业模式的构建。但这种模式很难迁移到智能硬件，硬件需要成本要面临库存的压力，免费或低价模式，需要在亏钱的基础上烧钱抢用户，随着用户的增长这种烧钱模式很难持续。

百度希望通过自身的开放性来建构一套智能硬件生态系统，从技术到平台再到智能硬件生态，逐步建立起核心地位。这是李彦宏的野心，将百度从一家纯粹的搜索引擎公司，转型为互联网服务与智能硬件合为一体的科技公司。但百度作为一家互联网企业，仍需要遵循硬件产品的一些思维逻辑，因为硬件产品需要具有满足用户需求的核心竞争力，需要通过产品本身的亮点与创新来吸引用户。如果在百度构建的这个生态系统下，厂商所推出的都是标准化、同质化的低价产品，可能会影响国内智能硬件行业的发展。