可穿戴设备究竟怎么了？

可穿戴设备又被吐槽了。

近日，宾夕法尼亚大学做了一项测试，邀请14位志愿者分别使用智能手环和智能手机进行500步和1500步的测试，以设备显示结果同实际步数进行比较。其中测试的手环分别为Fitbit的Flex、Jawbone的UP24以及耐克的Fuelband，相应的应用为Fitbit、HealthMate和Moves，而测试的智能机则是iPhone 5S和Galaxy S4。

最终结果令人大吃一惊，智能手机测试的步数误差在6%上下，而几款手环的测试结果则非常有失水准，甚至出现了22.7%的巨大误差。

这项测试让可穿戴设备再次成为舆论的焦点。自可穿戴设备诞生以来，消费者承担了高昂的售价，繁琐的操作，糟糕的续航乃至难以称得上舒适的佩戴体验，可以说给足了可穿戴设备面子，这一切都是出自对身体健康的关注以及对产品核心性能的信赖。可如今，可穿戴设备连最根本的服务都无法做好，甚至与智能手机相比都一败涂地，这样的产品谈未来谈革命，无异于痴人说梦。

由于这项测试的具体信息和操作过程尚不清晰，且测试项目也相对单一，简单的评价可穿戴设备不如智能手机是有失偏颇的，但可不否认的是，可穿戴设备，尤其是智能手环，在经历了数年的发展之后，仍旧不能为消费者提供一款物尽其用的产品，市面上的现有产品，要么赔本赚吆喝，以低价迅速占领市场，要么逼格高高，势要将手表手环打造的高大全，但无论前者后者，都最终难以避免被束之高阁的命运，这不禁让我们回头细细思考这类产品的未来——智能可穿戴设备还有希望吗？

手环还是手机

用内外交困来形容如今可穿戴设备的所处环境是再合适不过了。

对内，可穿戴设备的几个核心问题依然没有得到解决。

首当其冲莫过于功耗和续航。这个智能时代的老大难问题在任何设备上都是无解的。可穿戴设备由于体量的局限，电池容量较小，一旦想要运行应用，功耗的增加是电池所无法承载的，而一旦对功能进行限制，那么可穿戴设备的功能就会非常局限，消费者又会陷入到需不需要买、手机也能实现等选择纠结中。

其次是准确性。这个准确性，一方面源自于是消费者的长期携带意愿，毕竟没有多少人愿意睡觉还带着一个扰人的手环，而另一方面则是设备自身的传感器和算法，尤其是如何判断身体的移动问题迟迟难以解决，宾夕法尼亚大学的这次测试揭露的就是这个问题。

当然了，安全、价格、设计、品牌、操作体验、设备与手机的数据传输等等等等，可穿戴设备有太多的问题需要解决，但数年过去，这些问题非但没有得到妥善的处理，反而愈发严重，颇有一骑绝尘而去的势头。

而对外，可穿戴设备面临的则是智能手机的冲击。

这个问题在近几年尤为突出，尤其是随着智能机的愈发完善，低功耗协处理器的普及和更多传感器的引入，让智能手机可以替代可穿戴设备的部分功能。这个现象很有意思，因为在相当多的厂商和消费者心中，可穿戴设备的意义就在于可以部分替代智能手机，如查看通知、接听电话等等，而如今，自己的任务没有完成，反倒被智能机将了一军，岂不是本末倒置。消费者已经花费数千元购买智能机，还要花费上千元购买一块大致功能都能为智能机所代替的设备，岂不是当了冤大头？

因此，内外因素让可穿戴设备的日子愈发艰难。耐克Fitbit曲高和寡，谷歌眼镜也基本放弃，MOTO 360演变为装逼利器，苹果则走上了时尚路线。曾试图颠覆手机的可穿戴设备尚未开花结果，就成为了智能机下一个吞并的对象，真是悲哉惜哉。

为何而穿戴

其实，可穿戴设备并非没有出路，只是被急功近利的厂商们一步步扼杀在了摇篮里。

可穿戴设备从一开始就存在两个发展方向，一是作为智能机的附件而生，所有数据都需通过手机来操作甚至查看，二是作为一款独立的设备存在，有着自己的生态系统和运营模式。思路的差异孕育出不同的产品，前者自知力有不逮，因而往往以手环模式存在，价廉物美，安安静静的做个美设备，默默的检测身体的各项数据，典型代表是小米手环，以低价放量的模式先占据市场，然后根据搜集来的海量数据进行后续的服务，如饮食、健康、医疗等等，在这种模式下，手环只是手机功能和服务的延伸，是手机无法与身体密切接触的物理弥补，可谓小思维；而后者则恰恰相反，有建功立业的雄心壮志，基本以具备屏幕的手表形式存在，通过对操作和交互模式的创新，针对性的将部分手机功能移植到手表上来，同时建立独立的应用商店，增强手表的可玩性，最佳代表莫过于Moto 360，出色的工业设计，新颖的交互模式，相对完备的谷歌服务，这种设备戴在手上，本身就是一件逼格满满的体验，这种自立门户的发展模式，可谓大思维。

单从目前来看，小思维的智能手环成本低、掉头快，其制造和设计难度几乎和其他智能手机的配件无二，因而也缺少新意，难成大器，只能作为移动互联服务的一环而存在，根本难以称得上智能设备，只是单纯的数据采集器；而智能手表的大思维志向高远，也着实解决了部分痛点，但在目前的科技发展下，功耗等几个主流难题的存在，大大限制了设备实力，再考虑到智能手机的反冲击，相较于手环，反倒面临着严重的生存危机，只能通过逼格或时尚等感性因素勉强维持，不可不谓艰辛。

说到底，可穿戴设备至今让没有解决一个核心问题，那就是因何而穿、为何而戴。既然和身体的密切接触是可穿戴设备的最大优势，那么就应该从特征出发，思考产品的使用场景，从而针对性的提供服务，只有当用户逐步接受了这款设备之后，再考虑后续的功能增减，不然，过度的繁杂只会让消费者心生厌烦，超过能力的功能增加只会让狭小的设备不堪重负，量力而为、适可而止，可穿戴设备要千万留心。