Apple Watch一发布，尘埃落定了么？远没有。
比起发布会上讲了什么，更多人关心的是：Apple Watch卖得咋样，它能活下去么？但销量并不是苹果最关心的地方。
可以说，手表史是一部创意表达的血泪史，用户买账了，说明靠谱；如果观众不感冒，抱歉，再炫的功能都没辙。
如果Apple Watch成功了，说明它在吸粉方面着实给力；但如果无法像其他苹果产品一样成为装逼必备单品，虽败犹荣，它也算是在可穿戴设备上攻下了几座城池。
图的奏是新鲜！
在小学时代，一个带按键的电子表就能让自己成为小伙伴眼里的潮人，新奇的功能总是可以让用户获得莫大的虚荣感。苹果在发布会上所展示的各类功能，即使剁手也买不起，但有谁不想亲自体验一番呢？
无个性不装逼
手表的款式和价位是身份的象征，它的外观往往成为购买与否的第一要素。试想，谁愿意戴着一个毫无辨识度的手表上街呢？
苹果能在这一方小空间里提供了一个个性舒展的空间，让人们能够在体验新颖功能的同时享受充分的自我表达，同时还引领了时尚——或许硅谷会成为时尚的下一个发源地。
苹果的科技元素自不必说，而它在个性化定制上也是下了一番功夫。大小两种表面款式、三种场景设定、还有多款表带可选，相乘有接近数十种搭配方式，甚至还有第三方表带也来掺一脚，简直是选择困难症患者的噩梦。
大家似乎都误解了配饰于我们的意义：戴着什么款式的手表并不意味着它真的和你的衣服有多配，而是展现“我是某某阵营的拥趸”的时刻。
拿Fitbit的橡胶腕带来讲，或许不太入流，但是这不妨碍用户趋之若鹜，因为它特别啊！他们要告诉别人：我是个懂得科学健身的运动爱好者！而这样子的小众设计无疑将佩戴Fitbit的用户从人群中轻易地区分开来了。
无个性不装逼，这是铁律。
那么问题来了：谁能占尽先机？
苹果做的不仅仅是产品，更是一个平台。就像大公司就爱用“格局”来树立自己睥睨一切的气势一样，苹果正试图将手表成为用户生活里密不可分的一部分，自己把台子搭起来，剩下的就等其他应用在上面好好折腾吧。
一个常识：我们不可能傻到两只手戴三个表，所以可穿戴领域必然只有一位大赢家：建立一个平台，把各种软件、传感器及各种服务囊括其中。
十年前，苹果也做过这样的事情：它把音乐搬进了iTunes和iPod里面，让整个唱片行业遭到灭顶性的打击。所以，在未来的五年内，我们会看到什么样的情景？
1月份的时候，谷歌以32亿美元收购了智能家居公司Nest，试图打造一个全智能的居住环境，自然而然地，它也会延展到用户的手机或是可穿戴设备上。
而今天，苹果发布了Apple Watch这个平台，野心不言自明。但最终鹿死谁手？
不管结局如何，生存法则是这样告诉我们的：个性定制+新功能的无限可能性+大量的用户需求+巨大的试验市场=成功。
via fastcodesign & thenextweb & recode
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吴优