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如何降低自动驾驶的成本?驭势的思路是“由俭入奢”

作者:易建成
2016/06/07 19:11

如何降低自动驾驶的成本?驭势的思路是“由俭入奢”

图片来自驭势官网

吴甘沙最早想做机器人,他曾经研究过工业机器人、分支协作机器人,还有家用服务型机器人等领域,最后发现前两者市场太小,全球一年也才几十万台的出货量;而后者需要大量电机做精细的灵巧控制,成本居高不下,短期内无法走向大众

了一圈,他发现人们对人工智能的期待和现实之间的差距太大,短时间内做不出能够让人为之惊叹的机器人产品。

「我后来发现机器人不合适,更重要的是我发现无人驾驶对世界的改变是翻天覆地的。」他告诉雷锋网。最终让他往无人驾驶方面创业的一个原因是摩根斯坦利的一份研究报告:无人驾驶的普及能够给美国带来 1.3 万亿美元的好处,相当于美国 GDP 的 8%。

8% 对于他的概念就是——任何一个其他领域达不到 1%,再加上自动驾驶市场的快速增长(年复合增长率达到 134 %),让他觉得非常值得去做。

随后,在英特尔工作十几年一直做到英特尔中国研究院院长的吴甘沙终于说服自己,看准了无人驾驶在未来的发展趋势,与格灵深瞳的联合创始人赵勇,北京理工大学教师、2013 年智能车未来挑战赛的冠军姜岩等人一起,于今年年初成立了一家专注于汽车自动驾驶的创业公司——驭势。

驭势想做什么?

业内根据自动化水平的高低区分了四个无人驾驶的阶段:驾驶辅助、部分自动化、高度自动化、完全自动化。

上述四个阶段在国内的发展有着不同的节奏。

吴甘沙认为第一阶段的市场比较小,并且国内绝大部分做 ADAS 的公司都在这个领域耕耘。如果要做到与 Mobileye 一样的水准,并且符合汽车前装要求,并不是一件特别容易的事情,而且驾驶辅助市场在乘用车领域的机会并不是很大。

在第二阶段,Mobileye 的技术已经商用化,部分一级供应商,都具备辅助驾驶的能力,其中包括紧急刹车,包括高速自适应巡航、车道保持、自动泊车等等,这些功能目前主要存在于高端车型。然而,这一阶段对于创业公司来说,要做到与他们竞争的程度,吴甘沙说「蛮有挑战」,这是因为国外的大厂基本上能够做到比较低的成本。

在高度自动驾驶阶段,目前国内在这一阶段耕耘的创业公司少之又少。虽然最接近于第三阶段的是 Mobileye,因为它在特斯拉 Autopilot 上一定程度上开发了高度自动驾驶,但事实上这类技术还有待成熟。

「这一块能做的公司还很少,算法和人工智能是我们的强项,在这方面发力,我们未来的竞争上会小很多。因为很多 Tier1 (一级供应商)做不了,主机厂商也做不了,所以这一面我们有优势。」吴甘沙告诉雷锋网。

发力自动驾驶的第三个阶段,这正是驭势想要做的事情。

如何降低成本?

吴甘沙认为现在自动驾驶有两种路线:

而驭势想要做的是第三种路线:在低成本的情况下保证「视力」能够做到 1.5,「智商」能够达到 150 甚至更高。

与 Mobileye 采用的单目摄像头不同的是,驭势采用的双目和三目摄像头,能够让汽车「看」得更远。

他解释称,从某种程度上来说,无论是二级、三级还是四级自动驾驶,摄像头都不可或缺。虽然加入激光雷达能让避障的准确率提升,但是激光是单色,无法看到纹理和色彩,因此对外界的理解不够。如果要对外界产生理解必须得用视觉。这也是为什么他们采用双目甚至三目摄像头的原因,传感器与算法能够相得益彰。

如何降低自动驾驶的成本?驭势的思路是“由俭入奢”

图片来自新智元

在谷歌、百度的无人驾驶汽车中,一个激光雷达的费用就达到七八十万人民币。选择先从低成本的传感器开始研究,随着高成本的传感器价格逐渐下降再做加法是驭势的一个思路。

驭势在前期采用的是在汽车上安装立体视觉的双目或三目摄像头,配合其他雷达、普通 GPS 和惯性导航系统,计划在未来两三年做到 2000 到 3000 美元的方案(适配 3 万美元左右的车型)。吴甘沙表示,等到激光雷达的价格足够便宜,未来考虑加入激光雷达的方案。

姜岩(驭势创始人之一)曾经讲过做无人驾驶方案的一个思路:由俭入奢易,由奢入俭难。意思是说现在用惯了好的传感器,再用回低成本的传感器就会不适应。如果驭势一开始从最困难的部分入手,越往后就会越做越简单。

而在这当中,最昂贵的部分是 GPU 即计算成本。根据摩尔定律,计算成本每两年会下降一半,吴甘沙相信整套无人驾驶方案的成本最终能够迅速降低。

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