文章作者/车锐科技创始人 周翔
初创团队一般有几个特点。首先是资金有限,其次是团队需要将精力集中在产品上,没有多余的人力专门做财务和人事。因此很多创业者会有一些不规范的行为,像购买设备不要发票、小伙伴们发工资不走公司账、不办理社保等等。这样做表面上看起来省了事,实际上为公司后面的融资、运营等留了不少隐患。从初创团队的角度来说,从一开始就将财务规范化至少有几个好处:
1. 不留后患。在后续的投资中一方面投资人可能将这些财务漏洞作为压价的筹码,另一方面投资人会要求投资进来之前将这些财务漏洞弥补好。要知道这些问题是过去很长一段时间内积累下来的,短时间内想要弥补,要么要付出相当的代价,要么就要涉及更多的违规操作。如果再因为这些财务漏洞导致资金到账的时间推迟,影响了项目进度,那就更加得不偿失了。
2. 充分了解企业现金流流情况。了解现金流并不只是知道公司账上还剩多少钱,而是对公司未来要花多少钱的一个预测。首先我们要知道,每一轮融资从开始拜访投资人到资金到账大约需要6个月的时间。而且即使投资人的投资意愿很强烈,很多时间也是不可压缩的,像尽职调查、新增股东和验资的手续等等。公司现在月支出是多少?哪些支出是可压缩的哪些是不可压缩的?未来6个月是否还会有大笔支出?如果下一轮融资不能如期到账,如何减少开支让公司存活尽量长的时间等等。看过太多小伙伴们在生意蒸蒸日上的时候,突然发现资金链断裂,要么黯然离场,要么只能以非常不公平的价格接受最快到账的投资,实在令人感叹。
3. 便于同政府部门沟通。现在各地政府都会针对提供不同程度的扶助政策,从场地租金优惠,到人员补助,对缓解创业团队初期的资金压力有很大作用。但政府扶助往往要求提供规范的公司管理文档。以南京为例,我们公司入选南京321计划之后,政府规定对创业公司员工的补助标准为每月博士2000元,硕士1000 元,本科500元,但要求提供企业的财务报表、员工半年以上的合同、工资单、银行转账记录、社保,个税证明等等。如果创业之初没将财务和人事规范化处理的话,就没办法拿这笔钱了。
首先,需要一个兼职会计,实在对兼职会计不放心,创始人业余学习也行,花不了多长时间。
其次,一些行政性的事务,像员工社保等可以委托当地人事代理公司办理,每个员工每月代理费大约是几十元,省去了跟行政机关打交道的时间成本。
最后,地方政府现在对高新技术企业扶持力度比较大。初创团队不妨可以试试接近政府,多了解政府政策,看看有没有场地,资金的扶持。创业之初,政府的无偿援助,可以让大家更快的发展起来。让团队省去了不少精力以及资金帮助。