全场熄灯，漫长的等待终于到了尽头，随着主持人宣布“发布会正式开始”，汪峰出现了在人群的左前方。他身后是一个废弃的火车头，火车头还带着一副大得有点夸张的 Fiil 耳机。开灯的瞬间，一片欢呼。
多亏崔健、周杰伦、韩庚等人开了明星做手机、耳机的先河，汪峰作为圈内最有商业头脑的艺人之一，跨界做耳机似乎是粉丝经济的又一案例。可令人意外，或者说令人生疑的是，演艺事业如日中天的汪峰居然真会有别于“前辈”，把 Fiil 做成一份事业？
夜幕已将，蟋蟀的叫声将四周衬托得愈发静谧，由于没有站台，园区停着的那几辆绿皮火车看上去比往常更高大。将信将疑，这里就是 Fiil 耳机新品 Diva 的发布会现场——中国铁道博物馆，和很多与会者一样，「唯物」也是第一次知道在北京西边还有这么一个地方。
内场的机油味很重，空调坏了，偌大的火车库房里充斥着蓝、红、黑三种颜色的灯光，以及人满为患的躁动。入场时遇到了 Fiil 市场部负责人刘静，照面只有一句话：“抱歉，昨儿一晚没睡，我都快忙懵X了。”
若无意外，这是她人生中最忙的七夕。
实际上，发布会规模并不大。除媒体以外，嘉宾主要分两拨，一拨是汪峰的新歌声学员，另一拨是 Fiil CEO 彭锦洲在科技圈的好友。目力所及，能看到第一排就坐着锤子科技 CEO 罗永浩，斧子科技 CEO 王峰。
相比于粉丝，这是一群很难被撩动嗨点的人。因此，在一个半小时的演讲过程中，鲜有浮夸的掌声和欢呼。身边的朋友终不能免俗，问：“子怡来了没？”我无言以对。
进入正题，汪峰先给过去做了总结：“三款产品，过去9个月卖了75000台。”此处有掌声，但掌声并不知道75000台是什么概念。彭锦洲坦言：“第一代我们内部设定10万台的目标，我们很高兴9个月做到7万多台，就这一个产品盈亏点来讲，今年是可以实现（盈利）的。”
汪峰接过话头，表现出对这种实时商业反馈的不以为然：
“我20岁的时候已经写了50、60首歌，到2000年初《花火》的时候那张专辑很多人觉得那是高峰，可是出完那张专辑没什么人听，到了2006年，6年以后有人觉得里面那首《美丽世界的孤儿》真好。”
他试图用自己的过往向记者证明，“做出超前的事情，有意义的事情，最终会赚大钱。”但这是一种价值判断，汪峰的表现无疑更像一个偏执的产品经理。而在当下，这也算得上一种时髦。
熟悉汪峰的人告诉「唯物」，外界总认为汪锋太“端”，出口总是“你的梦想是什么？”凭空生出了距离与嫌弃。实际上，现实生活中的他就是很理想主义，习惯用宏大叙事来指导行为。所以他会和 CTO 邬宁去抠产品的每一个细节，也会和刘静去对宣传片的每一帧画面。
“很多时候，他就是凭直觉。”
作为下属，斡旋的余地很多时候都很小。但话说回来，Fiil 之所以能够成立，也有赖汪峰那次被验证的直觉。
据《创业家》报道，两年前的夏天，投资人吴世春和张野将十几副耳机摆在汪峰面前，后者仅凭声音就辨别了诸副耳机的优劣。在张野看来，这就是优秀的产品经理素质。可显然，当他们终于把 Fiil 这个项目攒成时，他们没有想过，能轻松应对万人演唱会的汪峰，并不一定能主导一场完美的发布会。
时至今日，汪峰依然对去年10月的那次演讲耿耿于怀，GMIC大会上他说：“就因为一直盯着PPT，曾经有几个瞬间我都不知道我在说什么，可能说错了。”会后采访，他又问记者：“这次没有上次那么枯燥吧？”
准确地说，这次并不是汪峰一个人的演讲。为了铺垫 Diva 的“无线”和“智能”，他与罗辑思维联合创始人吴声对话；为了诠释 Diva 的设计，Design Affairs 设计总监 Moritz Ludwig 全程背书；至于 Diva 上很“酷”的每个细节，汪峰则与邬宁一起如数家珍：
28dB的降噪水准；
3秒语音搜歌；
耳机右面板切歌、调音；
摘下即停，戴上即播；
......
“可硬件毕竟只是硬件。”汪峰毫不掩饰当人提及 Diva 某个亮点时的兴奋，但也十分笃定 Fiil 的未来在于与内容的结合。用他的话说，这个世界并没有被冰冷的机器所控制，生活中依然充斥着强大的内容：
“我们在过去十个月里得到一个共识就是，一定要深入到内容端。所以，你会看到今天 Diva 可以直接读取海洋音乐系上万首歌，用户可以和耳机对话，FIIL+将来会是一个强大的内容家园。我们不希望走在时代的后面。”
内容即音乐，汪峰比在场的所有人都更清楚，音乐究竟值多少钱。
现如今，版权之争已如火如荼，汪峰难掩的尴尬是：作为音乐人，他乐见版权费水涨船高，而作为一个音乐平台的董事长，无限的内容即意味着深不见底的投入。
所以，可以预见在某一天，当汪峰和他的 Fiil 站在真正的对手面前时，他们要面对的诘问绝不是 Fiil 耳机的设计、音质、甚至出货量，而是他在采访结束前反问记者的那句：“你能想象一千万首歌的价值吗？”
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