与小米陈彤PK 微鲸电视封新城的底牌是什么？

和封新城聊天，他身上那股子媒体人的激昂劲儿与江湖气还在，这与科技圈的常规打法不尽相同，但无论如何，微鲸确实来势汹涌。

执掌《新周刊》19年，连续多年推出“中国电视榜”，封新城在传媒界有他的话语权；换道互联网电视，与黎瑞刚、李怀宇组成“大叔团”，又会给电视圈带来怎样的面貌？25日，微鲸任性的给他们的“首席艺术顾问”李健冠名了一场演唱会，席间，雷锋网编辑对现title为“华人文化产业投资基金运营合伙人兼首席内容官”的封新城进行了专访。

男神与大叔

雷锋网：如果微鲸的优势在内容，为什么还要自己做电视？

封新城：在李怀宇看来，现在的电视机做的还不够好。

我觉得硬件没有太大的门槛（！？），这个跟生产手机一样，为企业留下一个端口，甚至可以理解为播出平台。在我看来，未来端口就是播出平台。

传统电视台如果以企业运营的方式，存活艰难。整个电视行业都将重新组织生态模式，互联网公司主导内容生产，那是早晚的事。

雷锋网：为什么会选择离职创业，进入互联网电视领域？下一步会有什么动作？

封新城：我此前从未想过会离开新周刊，但我现在确实更想做视频、内容产业，传统电视人都认为现在是比较少有的繁荣时期，让人躁动。

我现在的工作，就是对华人文化投资的内容公司，去看去调研，有好的项目也会自行寻找。这个阶段会做很多“抛头露面”的事，比如做电视剧的总策划、监制也有可能，马上还会在广州成立一家公司，叫“真有意思”，签下于丹、蒋方舟、作业本等人，进入微鲸内容生产的序列中来。

雷锋网：网上将你与小米的陈彤进行PK，你怎么看？你们之间存在哪些竞争？

封新城：陈彤是要花掉十亿美金，他更多是带着一笔钱去购买，跟各个合作方签署合约，但黎瑞刚的华人文化已经有了很多的产业布局，通过购买版权和投资，形成一个整体的链条。我要做的，更多的是为未来定调，对内容进行组织、生产，将“微鲸出品”的内容运营做好。

十天前我曾与陈彤密谈，同是媒体人出身，现在投身互联网，都知道内容将会是未来竞争最激烈的部分，九月初我还会与陈彤细谈。在微信群里我们有时也互相调侃，我会呼吁他跟投我们选择的项目，一起合作。

对于互联网而言，越了解对手、越尊重对手、越知道态势如何，也就越对自己有利。我们的联手会多过打击对方，我认为拓宽会得利。

雷锋网：与乐视、小米相比，微鲸的竞争优势在哪里？

封新城：前阵子乐视小米有过撕来撕去的情况，挺难看的，我们不太会那样。

小米是互联网基因，微鲸是电视人基因，黎瑞刚、李怀宇，都是比较早踏出改革步伐的媒体人；与乐视相比，他们的内容多为购买，而我们的内容多为自产，内容的高下之分，我想会在三五年后见分晓。

雷锋网：如何定义互联网电视？有业内人士认为微鲸入局晚，你觉得呢？

封新城：互联网电视，简单来说就是通过互联网获取内容服务的电视机。

在中国，电视是一个很特殊的行业，早期生产电视机是一种纯硬件、物理性的行业，负责内容播放的电视台是行政体制。但我们今天看到的，未必就是未来的模样，互联网将打破这种体制，一竿子打到底，受众、生产、播出一体化。

未来我们会在内容方面发力，这并不算晚。

黎瑞刚与封新城在新公司 

雷锋网：怎么评价黎瑞刚做互联网电视这件事？

封新城：黎瑞刚做电视的想法早已有之，2011年出任中共上海市委副秘书长兼市委办公厅主任，一年后下海出任华人文化产业基金董事长，以基金运作的方式，进行投资运营。

在我看来，他做电视不需要下决心，这是他一直以来想做的事。

雷锋网：怎么拿到的阿里、腾讯投资？他们对微鲸有何期许？

封新城：凡投资必有期许，但我觉得比较有意思的是，根本不挨着的腾讯阿里，被微鲸联合到一起来了 。

未来的合作主要体现在与阿里电子商务的对接，以及腾讯视频平台的对接，彼此互为入口，也互为出口。