人称“工匠”，他却是这么想的

“XX之父”，中文语境里描述“第一人”的惯用词组，效果简单粗暴。但在当下却落入窠臼，因此当人问起曾德钧，何有“胆机之父”一说？他笑称：“我的女儿叫胆机。”

曾德钧，年过花甲，部队出身，常年一副退休老干部装扮；做了几十年音响，上过十次众筹，被刘强东写进了自传。他说：

“我很感恩，对京东，也对用户。”

这话不算场面：三者紧扣，成就了“猫王1”、“猫王2”，以及最近的“猫王 • 小王子”。

开局

先告诉你结果：猫王 • 小王子的众筹金额已经超过300万，售卖了8000台。

再告诉你缘由——两个故事：

其一：在公司为答谢礼品想破头时，一小姑娘表示：“能不能做个拳头大小的猫王2？”因此，“小喵王”诞生。

其二：在去年12月的京东众创班同学会上，京东权益类众筹负责人高洪偲对曾德钧说：“你把小喵王（小王子前身）产品化，我要5000台。”

显然，这个数字足以付诸行动。而过程一点也不神奇。

但“小喵王”带来的只是思路，除此之外一无可取。“这是礼品与产品之间的差别。”前者一片心意，受礼者喜欢就好，后者要掏腰包，做不好便怨声载道。

所以，有猫王1、2在前，“小王子”真正需要曾德钧解决的是“传承”问题。

设计

硬件设计师终须面对的诘问是：产品究竟是设计驱动还是工程驱动？对此，曾德钧几乎毫无心理障碍地选择了前者。

• 首先是原木手工：曾德钧放弃用机器“铣”出整个外壳，而是手工拼凑五块原木。这有违“一体化”的设计理念，但曾德钧认为前者“工业味道太重，不像人世间该有的东西”。

• 其次是周身刻纹：猫王2体积大，需要它来消散应力，小王子无此困扰，徒增工序只为了不显呆板。

• 最后是手感：三个旋钮太小，要将阻尼控制在合适的范围，开模必不可少。从业者了解，这是要花大钱的地方。

注意：我用了“几乎”：

按照曾德钧的本意，小王子正面板的音孔数量应与猫王2一致——5个，但最终曾德钧却选择了4个。原因是“木块太小，开5个音孔的良品率只有20%。”遂放弃。

其次，根据用户的使用习惯，输入源的切换夹角应该是30°，而不是现在的90°。前者依旧在开模之中。

功能

收音机对猫王2来说不可或缺。在真实的使用场景中，它纹丝不动，声音一起，产品差异性跃然入耳。但将它放在小王子身上却有鸡肋之嫌：上古时代的情怀能装进小小的壳体？

曾德钧用数据回击这样的质疑：

“没收音机的版本便宜一百块，众筹效果差十倍以上。”

其次，体积决定了电量。结构工程师最后的反抗是：“某某品牌也只做了600 mah。”曾德钧回应：“那你去做某某的员工吧，反正我的要求是1000 mah。”

最终，那位工程师留了下来。

当然，与淘宝上的同行相比，小王子的功能可谓乏善可陈：不能插SD卡、无语音控制、无节奏彩灯、不防水、无手机客户端...

可这些都是曾德钧刻意放弃的：

“买功能的人不会买小王子，我能接受产品有缺点，但不能容忍产品没有特点。”

观点不新，践行为贵。

情怀

哪怕“情怀”已然污名，也有人藉此嘲讽，但曾德钧依然捍卫猫王的这一属性。当然，这不是说要整虚的。

“电池的物理寿命只有500次，用上一年两年基本就成了摆设。”

猫王也不例外。

按照正常的商业逻辑，“折旧”带来的二次消费并不违背消费者的意愿。因此，对消费类电子产品来说，如何提高用户的消费频率这一想法，并不鸡贼。

但曾德钧不信这一套，按他的想法，猫王 • 小王子是可以做传家宝的，所以他推出了换电池服务。当然，该服务收费。

因此反过来，这也是个衡量消费者情怀值够不够的问题。

其他方面：背光是否均匀、插口是否牢固、机身曲线是否合适、音质是否到位，这些都是本分，在曾德钧看来，没什么特别值得强调的地方。因为用户对品质的感受很微妙，但一定存在。

工匠

曾德钧对“工匠”的反应犹如对“胆机之父”。不过对此没有戏谑，而是非常认真地告诉雷锋网，他心目中的工匠是醉心技艺，物我两忘，与“商业”雨露不沾。而他自己，“已经非常非常商业化了。”

话说回来，这没什么不好。