“XX之父”,中文语境里描述“第一人”的惯用词组,效果简单粗暴。但在当下却落入窠臼,因此当人问起曾德钧,何有“胆机之父”一说?他笑称:“我的女儿叫胆机。”
曾德钧,年过花甲,部队出身,常年一副退休老干部装扮;做了几十年音响,上过十次众筹,被刘强东写进了自传。他说:
“我很感恩,对京东,也对用户。”
这话不算场面:三者紧扣,成就了“猫王1”、“猫王2”,以及最近的“猫王 • 小王子”。
先告诉你结果:猫王 • 小王子的众筹金额已经超过300万,售卖了8000台。
再告诉你缘由——两个故事:
其一:在公司为答谢礼品想破头时,一小姑娘表示:“能不能做个拳头大小的猫王2?”因此,“小喵王”诞生。
其二:在去年12月的京东众创班同学会上,京东权益类众筹负责人高洪偲对曾德钧说:“你把小喵王(小王子前身)产品化,我要5000台。”
显然,这个数字足以付诸行动。而过程一点也不神奇。
但“小喵王”带来的只是思路,除此之外一无可取。“这是礼品与产品之间的差别。”前者一片心意,受礼者喜欢就好,后者要掏腰包,做不好便怨声载道。
所以,有猫王1、2在前,“小王子”真正需要曾德钧解决的是“传承”问题。
硬件设计师终须面对的诘问是:产品究竟是设计驱动还是工程驱动?对此,曾德钧几乎毫无心理障碍地选择了前者。
首先是原木手工:曾德钧放弃用机器“铣”出整个外壳,而是手工拼凑五块原木。这有违“一体化”的设计理念,但曾德钧认为前者“工业味道太重,不像人世间该有的东西”。
其次是周身刻纹:猫王2体积大,需要它来消散应力,小王子无此困扰,徒增工序只为了不显呆板。
最后是手感:三个旋钮太小,要将阻尼控制在合适的范围,开模必不可少。从业者了解,这是要花大钱的地方。
注意:我用了“几乎”:
按照曾德钧的本意,小王子正面板的音孔数量应与猫王2一致——5个,但最终曾德钧却选择了4个。原因是“木块太小,开5个音孔的良品率只有20%。”遂放弃。
其次,根据用户的使用习惯,输入源的切换夹角应该是30°,而不是现在的90°。前者依旧在开模之中。
收音机对猫王2来说不可或缺。在真实的使用场景中,它纹丝不动,声音一起,产品差异性跃然入耳。但将它放在小王子身上却有鸡肋之嫌:上古时代的情怀能装进小小的壳体?
曾德钧用数据回击这样的质疑:
“没收音机的版本便宜一百块,众筹效果差十倍以上。”
其次,体积决定了电量。结构工程师最后的反抗是:“某某品牌也只做了600 mah。”曾德钧回应:“那你去做某某的员工吧,反正我的要求是1000 mah。”
最终,那位工程师留了下来。
当然,与淘宝上的同行相比,小王子的功能可谓乏善可陈:不能插SD卡、无语音控制、无节奏彩灯、不防水、无手机客户端...
可这些都是曾德钧刻意放弃的:
“买功能的人不会买小王子,我能接受产品有缺点,但不能容忍产品没有特点。”
观点不新,践行为贵。
哪怕“情怀”已然污名,也有人藉此嘲讽,但曾德钧依然捍卫猫王的这一属性。当然,这不是说要整虚的。
“电池的物理寿命只有500次,用上一年两年基本就成了摆设。”
猫王也不例外。
按照正常的商业逻辑,“折旧”带来的二次消费并不违背消费者的意愿。因此,对消费类电子产品来说,如何提高用户的消费频率这一想法,并不鸡贼。
但曾德钧不信这一套,按他的想法,猫王 • 小王子是可以做传家宝的,所以他推出了换电池服务。当然,该服务收费。
因此反过来,这也是个衡量消费者情怀值够不够的问题。
其他方面:背光是否均匀、插口是否牢固、机身曲线是否合适、音质是否到位,这些都是本分,在曾德钧看来,没什么特别值得强调的地方。因为用户对品质的感受很微妙,但一定存在。
曾德钧对“工匠”的反应犹如对“胆机之父”。不过对此没有戏谑,而是非常认真地告诉雷锋网,他心目中的工匠是醉心技艺,物我两忘,与“商业”雨露不沾。而他自己,“已经非常非常商业化了。”
话说回来,这没什么不好。