据报道，去年击败Pebble成众筹冠军的Coolest Cooler如今再次为了筹集资金，在亚马逊网站上以499美元的单价出售其产品。不过，这个消息令该产品的Kickstarter支持者大失所望并感到十分不满。因为他们曾得到Coolest Cooler的承诺，将在今年2月份成为第一批拿到Coolest Cooler的用户，然而日前该公司却改称，第一批剩余出货将推迟至2016年4月交付。
该公司CEO Ryan Grepper日前发布了一则YouTube视频表示，Coolest Cooler的延迟是因为该产品的搅拌机应商发生罢工事件，一时无法找到替代产品。而Coolest Cooler在亚马逊的销售是为了确保项目的顺利进行，并保证产品的性能质量。
Coolest Cooler是一款面向户外派对用户的冷藏箱。和同类产品一样，箱内可以存放饮料和食物，并放置冰块以保持低温。与众不同是的，它内置电池，并附带了一个搅拌机，使用者在无需连接外置电源的情况下就可以制作果汁、冰沙；此外箱子还拥有USB充电器、蓝牙音箱等附属功能。
其实，这并不是Coolest公司在众筹路上第一次遭遇阻碍。在2013年11月26日，Coolest Cooler的项目发起人Ryan Grepper就发起了一个项目The Cooler。不过这个项目因没有达到10.2万的众筹目标而败北，支持者也少得可怜。
而Coolest Cooler项目是该公司再战Kickstarter的项目。最初该产品承诺的交付日期为2015年2月，但由于需要添加新功能及产能不足的问题，Grepper不得不将产品交付日期延迟至今年7月。而在今年7月，Coolest Cooler成功交付了几万台产品，但由于支持者众多，没拿到产品的仍不在小数。
在接受采访过程中，该公司发言人表示，Grepper后续将更新一个视频，解释Coolest是如何支配从Kickstarter获得的1200万美元资金的。比如生产成本过高导致资金消耗迅速，其中重约39磅的小冰箱塑料外壳需要从荷兰进口。另外，Coolest声称，产品的设计与生产投入已超过200万美元。
Kickstarter模式受质疑
与Coolest Cooler同时遭遇挫折的众筹项目的还有曾经创造了Kickstarter上欧洲筹款记录的 Zano无人机。据报道，到目前为止，Zano只交付了600架，原本15000多订单的大部分仍无法完成交付。今天Zano宣布公司倒闭，下周进行清算。
鉴于Kickstarter众筹一直以来都颇受微词，比如其过高的服务费用令许多创业团队连参与众筹的门槛都够不着等，如今也有评论指出其模式实际上是错误的。Kickstarter巧妙地把慷慨的冲动包装在了商业交易行为当中，而帮助出资者掩盖了他们实际上是为一个不切实际的梦想买单。
比如说，现实中很少有人会为一份尚未出版的杂志掏钱，哪怕是出版商把它描绘得多么与众不同。而如果变换成出资创办杂志的想法，那么出于商业交易的参与心，人们或许会更容易掏钱。而且，越多人参与就越是刺激。回到Coolest Cooler上，那些出资超过500美元的支持者，显然是一种刺激，尤其是当项目无法按时完成的时候，这种刺激就从推进变成倒戈。可谓成也萧何败萧何。
本来，出于对金点子和优秀项目的遴选以及降低创业公司的发展风险，众筹外包是一个合乎逻辑的途径。不过，众筹是天使也是魔鬼，它能够帮助你借用投资者的资本来开发项目，但某些时候失败也是不可避免的。
更进一步说，事实上在Kickstarter上众筹获取资金或许只是假象。此前，Oculus Rift的创始人Palmer Luckey表示：“其实我们在Kickstarter项目上亏钱了。”原因是低估了开发成本和制作成本。
通常来说，为了吸引更多的用户支持自己的项目，发起众筹的项目都会倾向设置较丰厚的回报。举例来说，计划销售100元的产品，众筹时只需要80元就能买到。而这就意味着，支持者越多发起人亏得就越多。创立在硅谷、发布的首款产品Nonda HUB+时在Kickstarter上创下88万美元众筹成绩的Nonda，其创始人兼CEO李佳曾表示，在Kickstarter卖东西，最后算下来他们的利润率只有16%。相比之下，Amazon的毛利率是57%。
那么到最后，众筹更多的也许是解决品牌推广、声誉等问题，或者能被大公司发现并成功收购。
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天诺