3月16日我去TFC大会领一个颁给雷锋网的VR/AR媒体奖项，正好约了王龙飞见面聊VR。他之前是一位深圳创客，创立的公司被收了之后在新公司里做VR一体机。
见面之前在电话里他总说要向我请教VR怎么做，当时觉得这就是客套话吧，他们做VR的怎么会需要请教我怎么做。然而聊过之后才发现，原来他们真的对做VR这件事有很多疑虑，后来进一步沟通了解到原来他们是这么做VR一体机的。
“我们的母公司，背景是深圳山寨平板行业排名第一的大厂，”王龙飞说。“山寨平板的销量达8KK/年（800万）。”这家公司名为亿道集团。
亿道集团之所以开始进军VR，是因为目前平板市场已经开始下滑。王龙飞表示，平板这个产品类型是要被淘汰的，而下一个民用级别的3C消费类产品就是头盔。
所以在15年12月，新公司亿境虚拟现实（Emdoor VR）成立了。刚开始只有老板在做调研，后来挖来了王龙飞的团队，到今年三月初团队软硬件的人员才配置好。
亿道并没有全盘押注VR，原来的平板线仍在运营，但王龙飞表示说他们对VR的投入“应该大于一般类型的VR设备创业公司”。
亿境的第一款产品是VR一体机，之所以没先做手机盒子，王龙飞说是因为手机盒子太Low了。
他们做一体机的速度是飞快的，15年12月成立的公司，今年3月人员配齐，4月产品就会出产品，做硬件的时间基本上只有一个多月。这个速度有多快，对比其它创业公司你就知道了。灵镜在去年2月就告诉雷锋网他们在做一体机，现在还没有要出来的声音；而暴风魔镜半年前的发布上表示在做一体机，目前也没有消息。
如何能做到这么快？王龙飞把它总结成“前期准备+原始积累+执行力”这11个字：
前期准备：一边研究VR，一边学习市面上VR设备的特点；
原始积累：平板行业出身；
执行力：结合自身特点，制定好产的定义和形态后，动起来。
其实还有两个原因，一是他们曾给UCVR的头盔做代工；二是他们软件上和睿悦（Nibiru）合作，减少了很多开发工作。
虽然做得很快，不代表做得好，王龙飞自己也承认这是款定位轻度的低端产品，“真的没啥技术亮点”，没有设计好的交互，也没有做多少优化工作。
严格来讲亿境做的是移动VR头盔，但不是常说的VR一体机，因为头盔和主机是分离的，后者做到了遥控器上。
除了这个特点之外，便很难找到其它的亮点了。这款产品的在配置看起来就像是一台手机，用的是Intel的处理器，三星AMOLED屏幕，其它芯片、传感器还有系统也都是手机上用的。
亿境一体机产品的配置
据王龙飞透露，移动VR的供应链和智能手机的供庆链是完全重合的，除了光学和结构。这也不是什么秘密，焰火工坊CEO娄池就曾说过，“一体机和智能手机上游供应链完全一致（注意完全一致），没有任何一个硬件跟智能手机的产业链是不一样的。”
亿境做这款产品也利用了之前在平板上已经建立的基础，比如处理器之前他们在平板上就与Intel有合作，Intel也很鼓励厂商将他们的处理器用到新的产品上；另外，之前大朋一直炫耀自己用的是三星的AMOLED屏，在亿境看来都不值一提，“8KK的出货量，什么东西都能拿得到，”王龙飞说。
据王龙飞透露，亿境并不是想做2C的VR一体机，而只是想卖一体机的方案，未来我们估计会看到很多“品牌一体机”的诞生。而且亿境不只要做一体机，还会推出全系列的VR产品包含各种产品形态。
凭借产业链的积累，亿境可以迅速做出一款VR一体机，这不难，但要做出好的一体机就难了。一体机不应只是把手机做进头盔里，因为如果这样的话，那干吗要做一体机，直接插手机进去就行了。
这个观点灵镜的CEO张书宾和焰火的CEO娄池都有说过：
张书宾认为，一体机可以有更多的软硬件优化，它的软硬件都可以进行定制，从而达到最优的用户体验；灵境还做了一个基于Android的定制系统，在双屏和图形图像处理方面做了非常多的工作，实际上是在制定一个底层的标准。
娄池认为，如果移动VR仍无法脱离智能手机软硬件的体系，那么智能手机厂商，最终会获得移动VR主动权。VR创业公司要想构建自己的护城河，就得在软硬件层面有创新。
题图来自：Virtual Reality Shop
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刘路遥