如果做个手机盒子就算进军VR，那么雷锋网就是国内VR鼻祖

VR这么火，许多公司都希望借着这个热潮玩一把，便宣布进军VR。其实，作为智能硬件第一媒体的雷锋网，早在2014年就知道VR将是个大风口，我们在当年7月份推出了一款VR手机盒子——Geekergo Cardboard。目前这款产品在雷锋网旗下电商平台极客购仍然有售。按这个逻辑，可以说雷锋网是国内最早进军VR的公司之一。

估计有人就会说了，“你们不过是根据Google公布的设计图买了纸板、透镜做了个Cardboard出来，不是进军VR。”但是记者想说，“好多公司把Cardboard做成塑料的就敢说自己进军VR，我们为什么不能？”

很显然，雷锋网卖个纸盒子不能算进军VR，因为如果这都可以的话，那么全国人民都能进军VR了——只要他有点动手能力，就可以DIY一个Cardboard。所以，麦当劳用餐盒做的纸盒子也不能算进军VR，淘宝上各种廉价的杂牌塑料盒子同样不能。

但是话说回来，Gear VR严格来说同样是个塑料版Cardboard，却没有人会质疑三星做的不是VR。到底怎么样才算跨过了门槛进入VR领域呢？

软件比硬件重要

VR的门槛主要在软件，包括算法、优化、针对硬件的适配等方面。这就是为什么雷锋网不能算进军VR——我们在软件这块啥都没做。实际上，忽视软件是国内很多做VR的公司存在的问题。

比如暴风魔镜，虽然已经更新到了第4代，但实际体验也没有比Cardboard好到哪里去。因为就算魔镜本身一代比一代戴着舒服，软件优化上没有很大提升的话，实际体验就不会有很大改变。

还有国内可穿戴厂商bong，它最近获得3200万元A轮融资，同时宣布进军VR领域。联合创始人黄浩在谈到市场竞争时，这样描述bong的优势：

对于已经有众多厂商投入VR领域的现状，黄浩则表示，VR归根结底还是个戴着舒服的消费品，可穿戴设备的前提依然是戴得住，这点是bong相比其他厂商更有显著优势的地方。

——网易科技

做过智能手环的bong或许比其它厂商更懂人体工学，能够做出戴着更舒服的VR头盔，但这很难说是“显著优势”，况且戴在手上和戴在头上真的是一回事吗？

国内有成百上千家做VR头盔的公司，但绝大多数都没卖出去几台，归根结底是因为他们缺少软件上的长处，没办法为用户提供更好的体验。对比之下，Cardboard一个硬件上如此简陋产品，已经卖出了500万个，可见软件的重要性。

大部分做VR头盔的公司都会死掉

有一款手机盒子做得比Cardboard体验更出色，它就是Gear VR。虽然二者基本原理是一样的，但Gear VR做了更多的优化，包括只适配几款高端手机，针对性的Android系统底层优化，以及头盔内置了各种传感器等等。

国内有VR头盔在硬件质量上不输Gear VR，比如小鸟看看推出的Pico1，它做做工出色、佩戴舒适，但体验却不如Gear VR，这同样的软件优化问题导致的。具体原因可阅读雷锋网对小鸟看看CEO周宏伟的专访文章《国内厂商的无奈：为什么同是VR手机盒子，做得却不如三星》。

那么国内VR厂商真的就全军覆没吗？或许不是。雷锋网编辑认为，这些公司和产品是值得期待的：

1、华为、小米的VR头盔。作为手机厂商，他们对标的是三星，可以对手机进行专门适配、系统优化等工作；

2、创业公司中做了定制VR操作系统的焰火工坊和灵镜值得关注。焰火的极幕 -1有外置陀螺仪，风扇，以及对不同手机做针对性的适配；

3、VR一体机。一体机实际上比手机盒子更容易做好，因为软硬件都控制在厂商的手里，优化起来要容易。

4、如果你知道有其他更好的国内VR公司和他们的产品，欢迎告诉我们。

在移动VR领域，上面这些公司可能会是国内最终幸存下来的几家，其他大部分都会死掉。灵镜VR CEO张书宾认为，最终的格局可能是两三家大公司+两三家创业公司。

所以，雷锋网在此建议进军VR的公司：Cardboard体验还不完善，但它是一个门槛，如果做不出体验更棒的产品，或许应该考虑像雷锋网和美泰那样，出个纸盒子就好了。

责任编辑：岑峰

图片来源：developers.google.com，samsung.com