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首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

作者:余快
2021/03/30 13:14

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

今日,海康威视智涌钱塘·2021 AI Cloud 生态大会正式召开。

在两年前的大会上,海康威视总裁胡扬忠现场宣布海康威视AI平台将正式对外开放,并谈到了智能化时代的五个过去,五个未来。

胡扬忠认为,过去的智能模式是业务驱动技术。未来,技术和数据将直接创造新的应用与业务。

去年3月,海康因疫情暂未办会、对外发声,但海康威视EBG解决方案部总裁李亚亚在雷锋网 & AI掘金志9月主办的「中国人工智能安防峰会」上,以「赋能数字转型,服务千行百业」为主题,详细对外解读了海康威视的数字化赋能思考与实践。

海康认为,数字化转型是一个逐步进阶的过程,场景化是路径,需要通过系统的产品体系去支撑。面向企业领域,海康威视从拉近管理距离、提升业务效率、规范作业行为、防范安全隐患四个维度出发,为行业数字化赋能。

此次大会前,海康威视发出预告:20年磨砺,长成一棵“树”;数智赋百业,源于一泓“水”;数字化转型,搭起一架“桥”。

今年,在海康威视成立20周年之际,海康将如何解读这源泉之水,阐释这连接之桥和大树?又会为行业带来哪些革新?

以下为海康威视总裁胡扬忠的现场演讲内容,AI掘金志做了不改变原意的整理与编辑:

海康威视总裁胡扬忠在演讲中表示,今年恰逢海康威视成立20周年。

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

回顾20年,可以用“一棵树”来体现海康威视的成长。

20年来,海康威视以“感知+智能”为根,“数据+智能”为本,培育成一棵业务之树。海康威视从研发生产视频压缩板卡起步,目前在感知及中心端硬件设备、软件平台、智能算法及数据模型等方面都得到了发展,并且大力发展行业业务,目前服务的行业超过70个。

在行业服务方面,一直以来,业界有一个讨论:是行业+技术?还是技术+行业?

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

前者,行业+技术,就是首先要深入到每一个行业场景,看看自己的哪些技术和产品能够为行业所用,并且根据行业用户需要不断充实、发展、完善技术和产品。也就是说,行业是主导,是牵引,技术是配合。

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

后者,技术+行业,就是拿自己的技术,想改造行业。也就是说,技术是主导,是牵引,行业是配合。

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

“三分技术、七分业务,这是我们的认知。”

事实也表明,在智能化时代,以AI技术为杠杆来撬动行业转型,很难取得成功。行业转型,还是行业用户自己。

在这个选择中,海康威视一直坚定地选择前者,深入行业场景完善技术和产品、为客户创造价值。

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

20年来,海康威视以“销服网络为根,产研体系为本”,培育成一棵团队之树。

销售团队,在国内外建立了贴近客户的销售服务网络,产品销售到155个国家和地区;

生产团队,在国内拥有三大制造基地,在海外已建成三个工厂、四个物流中心;

研发团队,除杭州本部的研究院、软硬件产品研发中心外,在国内建立了6个研发中心、19个省级研发部,在海外建立了3个研发中心。

“无论是成立之初的28个人,还是现在的4万人,我们一直坚持走到田间地头,坚持以技术创新服务客户,赚技术创新的钱。”胡扬忠说。

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

20年来,海康威视以“文化认同为根,以运营管理为本”,培育成一棵管理之树。

成立之初,海康威视就确立了“专业厚实诚信”的经营理念。“善见致知,同行致远”,是海康威视人的使命。

随着业务的不断发展,公司的管理变革也从未间断。无论是战略管理、人力资源、财务管理、质量管理,还是流程IT、法律合规,公司的运营管理能力不断提升。

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

20年来,海康威视以“供应链为根,渠道合作为本”,培育成一棵生态之树。

海康威视的价值创造从来都不只是自身的内部活动,而是与产业链上下游、合作伙伴、甚至是行业用户的价值共创。

未来,公司将继续坚持“充分开放,成就彼此,打造产业创新联合体”的合作理念,加强生态合作,共迎未来。

首发丨海康威视总裁胡扬忠:海康 20 年,「一棵树」的成长与坚守

展望未来,海康威视将继续坚持以技术产品为根,以赋能客户为本,不忘初心,秉承工程师文化,继续以“专业厚实诚信”为理念,以人工智能赋能应用场景,以数智融合赋能企业数字化转型和智慧城市建设,深根固本,务实笃行,做智能化时代实体经济的践行者。雷锋网雷锋网雷锋网(公众号:雷锋网)

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