对话袁谊生：工业互联网服务3个“硬指标”和浪潮云的30亿“大计划”

“数字化是将物理场景及行为转换为能在计算机系统还原表示成数字信息的过程，而企业数字化转型则是利用新兴信息技术与企业经营深度融合实现新增量价值的过程。”

浪潮云董事长兼CEO袁谊生

7月24日，浪潮云董事长兼CEO袁谊生在第十届中国云计算大会上如此说到，他认为，云计算与大数据将逐步推动企业由信息企业变为数字企业，最终迈向智慧企业，实现智能运营、科学决策。作为数字化应用创新的开发平台、承载平台及服务平台，“工业互联网”的出现将有助于提升大型企业工业互联网创新和应用水平，加快中小企业工业互联网应用能力的快速普及。

作为多年深耕政企信息化的老兵，袁谊生对工业互联网有着深刻的洞察。他的演讲也是紧紧围绕工业互联网展开。他认为，工业互联网和消费互联网不同的地方在于，工业互联网要把现在生产的场景数字化，搬到系统（云、计算机系统）上来，通过数字化的方式创造整个生产过程，再现生产过程，用AI等技术对它进行分析、对接、处理，才能提出一些新的改进方式。而利用工业互联网助力数字化转型，平台需要具备三大核心能力，即：

·先进制造业模式

·经验企业信息化服务能力

·云服务平台支撑能力

“这种服务更多不是靠线下，现在有了互联网以后要靠公有云支撑。中小企业有这个能力，有这种方式，有这种意愿，还得有一个平台，能给大家提供服务”。袁谊生觉得，传统IT公司怎么利用IT技术，结合制造经验打造工业化平台，三个能力都要具备，才能变成一个国家公共的工业互联网服务。

合作案例：智能化是浪潮考虑的第一要素

浪潮如何做的呢？袁谊生说，浪潮全力打造了一个跨行业、跨领域的工业互联网平台，目前已面向工程机械、电子信息、电力等9大行业，构建了涵盖研发设计、采购供应、生产制造等7大领域的解决方案。

袁谊生告诉雷锋网，在先进制造业模式经验方面，浪潮工业互联网平台具备边缘云解决方案能力和基于公有云的先进制造应用创新及服务能力，其中浪潮智能工厂通过全面应用工业互联网，集成了600多个RFID、2000多个传感器、50个设备控制器、330套智能设备、6大核心系统，实现了从柔性化生产到交付服务的全过程智能化，生产效率提升了30%，现入选工信部2017年国家智能制造试点示范。

浪潮与众多大企业开展的深度合作案例也比较丰富。其为中储粮打造的全球最大的“智能粮仓”管理平台，与Odoo共同在中国成立合资公司，和思科成立了合资公司发展网络设备和工业物联网，和IBM成立了合资公司发展Power服务器和工业大数据，和爱立信成立合资公司发展城市物联网和工业物联网，和西门子战略合作发展工业互联网。

浪潮云“云行计划”：未来三年整体投入30亿

雷锋网了解到，截至目前，浪潮已经建成北京、济南、重庆、上海、昆明等5个核心云数据中心和47个地市云数据中心，与全国140余个省、市签署战略合作协议。据《2017中国云计算生态系统报告》报告显示，凭借生态竞争力前三、生态发展潜力第一的综合实力，浪潮云强势进入中国公有云市场生态领导者象限。2018年，由浪潮承建的济南政务云成为全国首例正式通过先进级政务云评估的试点单位，连续四年保持政务市场占有率第一；成功进入中国公有云发展平台大型厂商阵营。

袁谊生表示，浪潮工业互联网平台将借助全国5大公有云核心节点和45个边缘云节点，推动区域产业聚集区典型示范落地。

早在2017年11月，浪潮云就正式发布了全新的合作伙伴招募计划——“云行计划”，计划在未来三年投入30亿元。如何分配？渠道激励15亿、市场活动10亿、人员赋能5亿，“渠道是浪潮天生的血液”，其重视程度可谓相当之大。

袁谊生告诉雷锋网，政务云方面他们已经独占优势，未来他们希望在激烈的云计算的洗牌当中留下来，成为全球性的巨头。而为此，他们将推出浪潮云战略3.0，至于这个战略的具体内容，雷锋网会作继续关注。