北京时间6月13日晚间，微软对外宣布以每股196美元、总价262亿美元收购LinkedIn。微软计划将在明年6月前完成这笔交易。收购完成后，Jeff Weiner将继续担任LinkedIn CEO，其工作向微软CEO Satya Nadella汇报。
在收购消息发出后不久，微软CEO Satya Nadella和LinkedIn CEO Jeff Weiner也先后发出公开信讲述这笔惊天交易背后，两家的首脑们是如何达成共识的。
1. 这笔收购首先是为了壮大微软的云服务。
Nadella在公开信中讲道：“这笔交易将微软全球领先的云服务与LinkedIn全球领先的职场社交网络联合在一起。”
2. 微软的Office 365以及Dynamics，将会与LinkedIn深度整合。
Nadella继续解释：
LinkedIn将与我们快速增长的Offiece 365以及Dynamics（微软的CRM解决方案）形成合力，从而加快我们完成生产力和商业流程变革的愿景。设想一下，当人们尝试寻求工作、学习技能、完成自我推销并最终获得成功时，这都需要一系列打通的职场服务；而LinkedIn公开的职场网络、Office 365以及Dynamics上丰富实时的信息恰恰是这一切的关键。
举个例子：LinkedIn可以根据用户当前正进行的项目在信息流中推荐相关的技能学习内容，并且通过LinkedIn的网络，职员们能找到这个行业中的专家请教。这将使得LinkedIn和Office 365所提供的服务都更加有效和智能。
而作为回报，我们也能在其中找到为个人和企业提供订阅服务和广告服务的变现机会。
Jeff Weiner的公开信慷慨激昂，非常乐观和自信地描述了LinkedIn的前景。
LinkedIn描述它今天的商业模式
他主要提到下面两点：
1. 与微软合并的价值
微软的资源注入会迅速扩大LinkedIn的势能，过去LinkedIn只能仰望Google、Facebook这样的巨头，如今LinkedIn已经是身在其中的一员；
更快地响应激烈竞争下的市场需求，因为微软本身就已经是竞争最激烈的区域；
更坚决地执行公司的中长期投资，不再被股价左右，招揽更多人才。
2. 与微软的合作机会
微软生态系统中有超过10亿的客户，LinkedIn未来有机会有Outlook、Office、Windows、Skype、Dynamics、Cortana、Bing等一系列产品整合，并迅速帮助LinkedIn扩大规模；
Lynda.com/LinkedIn，这是LinkedIn的在线职场教育产品；目前在Lynda上，TOP 25的内容有6项目与微软的产品有关，Lynda将有机会和Office这样的生产力工具整合；
LinkedIn可以作为承载企业架构信息、企业消息公示、协同和生产力工具平台；
HR服务：为企业招聘和培训顶尖人才；对微软来说这是一个新的市场机会，这个市场本身也潜力巨大；
向使用微软生产力工具的诸多自由职业者或者独立供应商们，提供新的商业机会。
值得注意的是，目前在LinkedIn上一共有4.33亿注册的职场人士，其营收达到30亿美金。
而在5年以前，微软曾经有意追逐过LinkedIn，其报价从5亿美元一路追加至20亿美元，时至今日LinkedIn已然是262亿美金的身家。
附上两位CEO的公开信原文：
文中题图来自：Wiley Exchanges、LinkedIn官网
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胡席星