字节裁员，腾讯撤退：中国XR行业的至暗之日

2023年2月16日，注定会是一个被XR圈深深记忆的日子。PICO突然裁撤，而腾讯XR则彻底鸣金收兵，消灭编制，隐没在了历史的烟尘当中。

早在去年年末，马宁宁就听说过PICO可能裁员的消息。

当时流传最广的版本，是可能裁员30%，而且要拿PICO的一方工作室动刀。

起初，马宁宁并不以为意，毕竟字节内部优化一直在持续，PICO跟着一起，也不算意料之外。

对于裁员，马宁宁也并不担心——公司裁员也不会裁到自己头上，毕竟冗员更多在市场部门。自己所在的第一方工作室，更是PICO内容生态建设的重中之重。

而日历还没被撕下几页，HRBP就把马宁宁叫到了会议室，告知他：他被裁员了。

走出会议室，马宁宁还没能完全接受现实，甚至有一点点眩晕——在他看来，这一切相当突然，毫无征兆。

“自己为什么会变成这样？PICO为什么会变成这样？”马宁宁问自己。

而在腾讯XR上班的张超，今天几乎一天茶饭不思，上午刚刚安慰了在PICO被裁的兄弟，到了下午，自己的团队都被裁掉了。

2022年，张超从PICO跳到腾讯，本想跟老同事顶峰相见，不曾想，在一周内，双双被裁员。吴明在年前就做好了准备，随时等着HR通知自己被裁。一年前，他也是信心满满加入腾讯XR，打算建成一番事业，可如今却只剩下一地鸡毛。

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一日之内，两家大厂如同早已心照不宣一般，同时宣布了鸣金收兵的指令。一时间XR圈子哀鸿遍野：失业者为未来与生计担忧，创业者为市场和行业发愁。

2023年2月16日，称得上是中国XR行业的“至暗之日”。但比起“时也命也运也”的喟叹，互联网大厂纷纷在XR赛道碰壁，个中原因，更加令人唏嘘。

一、没有好的顶层设计，就没有好的业务和产品

PICO进行裁员的消息，实际算不上什么新闻。

早在2022年末，就有消息传出，在年末PICO的BP中，要想达到字节对于销量和WAU（周活跃）的目标，经济上还得投几百亿，时间上还需要两年半。

对于这个结果，在2022年猛砸VR的张一鸣，肯定是不开心的。

于是传闻中，PICO的BP没有通过，更有人说，是张一鸣亲自动的手。

早在那时，就有人猜测，PICO肯定要裁。只是裁多少，没人有数。

大厂如字节，从不怕烧钱，怕的是烧钱得不到成果。

PICO视频团队的龙东，在这次裁员中暂时“逃过一劫”。

后知后觉的他，甚至是在别人的嘴里才听到了裁员的消息。前段时间，他手里的工作不少，现在想起，也是一阵后怕——工作多代表公司还需要；工作少，可能离被“优化”就不远了。

龙东知道，字节裁员，肯定是出于对业务的不满。但他也有疑惑：

自己的项目做的明明不错，可为什么没有市场呢？

一位业内人士对雷峰网说，按照他的标准，PICO视频算是失败了——DAU做得相当可怜。

“虽然没有具体数字，但我去逛PICO的直播间，往往同时只有几个人在看。”

龙东自己，也是PICO视频的忠实用户：“我没事就喜欢用  视频PICO看电影，我觉得体验很棒，大屏幕，跟电影院有一拼。”

VR视频的模式究竟能否跑通？一个曾经在Oculus工作的从业者，和雷峰网有过交流：早在2019年，Oculus就放弃了视频在他们业务中的优先级。归根结底，视频没法展现VR设备最突出的能力，不具备成为“杀手级”应用的潜力。

字节内部，对PICO视频的期待，是成为VR版的抖音。但投入不少，却拉不动日活和销量。对于这场消耗战，高层也很难看到未来。

早在先前的文章《单飞一年后，PICO的爱与怕》，雷峰网就有分析过，PICO出现的问题，很大程度上归结于缺乏强势、懂行、有执行力的一号位。

用同样的视点去看，就会发现，腾讯XR大概也面临着一样的困局。

张超在内部听过一个八卦，当初腾讯XR的某位高管在跟小派、大朋、YVR谈合作时，问了一个问题，让同行的人惊掉了下巴——“王者荣耀安装在你们的硬件上，和在PICO上的体验会有差别吗？”

他的问题一问，让周围人都惊出一身冷汗。

业内人士大概都有这样的共识：王者荣耀作为一款社交类游戏，真正有价值的是关系链，重点是可以使用微信和QQ登录，和朋友一起玩。王者单独荣耀登录PICO，并不能激起多大风浪；而字节也绝不可能允许微信和QQ登录PICO。

“能问出如此外行的问题，合作伙伴怎么看我们？”尴尬之下，虽然当时未到场，张超也恨不得用脚趾在地板上抠出一栋别墅。

即使如此，在张超的心中，最应该为腾讯XR败局负责的，还是NExT Studio前总经理，腾讯XR的前负责人——沈黎。

简单而言，沈黎不懂行——他懂游戏，但不懂、也不关心XR。

沈黎平时不少玩游戏，但主要是PS和Xbox；相反，他很少碰VR，只有在听汇报时才偶尔戴上体验。在他的心里，VR只是一个挂在脸上的游戏机——相比业界的主流观点，格局就差了不止一层。

腾讯XR的败局，与沈黎这位“前掌门人”息息相关，他的来与去，都在某种程度上决定了腾讯XR的命运。雷峰网后续会推出深度报道，敬请关注。有兴趣八卦的读者，也可添加本文作者董子博微信william_dong，互通有无。

二、PICO裁了谁？留了谁？

这次裁员，在PICO内的比例，网上有声音认为，大概可以达到20-30%。但雷峰网经多方核实后确认，实际裁员只有10％左右。真正在干活的硬件产品、算法团队等核心部门没受影响。

大部分被裁掉的是市场和运营——也是普遍被认为冗员较多的部门，这么看，“受灾”最大的可能是“卷卷”任利锋手下的部门。

裁员对于PICO内的权力动态，影响还尚未可知。但那些收购前就在PICO的旧部们，仍然避免不了离开的命运。

“这几乎就是明目张胆的清洗。”林青淼对雷峰网忿忿道。

早在被收购数年之前，林青淼就在PICO，和团队一起艰苦地创业。那时，理想主义战胜了眼前的苟且，虽然有时候少不了加班，但至少每个人都很幸福。

而被字节收购后，经济问题虽然解决了，工作氛围却越来越差了。清洗、内斗、内卷，都让林青淼疲惫不堪。

“这次裁人，比起资历，更多看的是后台。”林青淼说道。

而在规模3000人左右的团队里，和PICO一起来的从一开始只有200人。也就是说，这次“优化”10%的员工，被裁掉的人员，也超过了PICO原先的规模。

老PICO一派终归“人微言轻”，出了事，也最容易被人“下手”。

有字节内部人士观察，这次裁员，青岛几乎未受影响，上海有些商务“中招”；而主要的裁员对象，还是在北京的员工。

旧部越来越少，坐镇PICO的创始人周宏伟，截止发稿，也没有在飞书群里表态发言，保持着无线电静默。

外界风传，周宏伟已经被架空，自身泥菩萨过河。字节把他留下，并让他在青岛设立办公地点，是留下他当作“吉祥物”——时间一到，周宏伟“退位让贤”，还能拿到一笔不菲的回报。

但字节内部也有人反对这个观点，如果一些工作上升到领导层，还是要向周宏伟汇报。

雷峰网(公众号：雷峰网)也听过，周宏伟重感情，在PICO被字节收购，他向团队同事宣布消息时，还泪洒当场。

众说纷纭之下，真相还需要时间自证清白。而对于那些被“优化”的人，他们在字节，甚至在XR领域上的工作和事业，都必须停止了。

“虽然被裁是意料之中，但也挺难受的——我们没做错什么。”林青淼说道，难掩心中落寞。

是谁做错了？曾在腾讯XR工作的张超，把矛头对准了团队的中层。他对雷峰网说，在腾讯内部，中层大致有两种人：

第一类人，是“满不懂”。

在基层员工的心里，“满不懂”们大多都是从腾讯其他地方抽调来的嫡系，对于XR缺乏基础认知。他们中不少人，手里并没有最新的XR设备，甚至也没体验过几款VR内容。

他们中，据一些腾讯XR的员工所说，大多长袖善舞，早是公司里的“老油条”。而即使他们中有些人想管，也缺乏最基础的专业能力、和对于XR的认知。

第二类人，叫“假行家”。

在腾讯内部，还有一些在2018年腾讯尝试XR失败之后，留下的几十号“老人”。他们的锐气早就被磨没，却固守着之前形成的认知。他们对于当下XR的理解，还停留在5年前，VR只是作为PC和游戏机外设的层面，理解与现在XR领域严重脱节。

而腾讯XR项目组的基层，大多都是从外部招来的，有能力、能真正能做实事的人。让懂行的人，在业余的人手下做事，让前者很难展开手脚，在不恰当的指挥下，做着鸡肋的产品和功能。

高层德不配位，下层怨声载道，造成了腾讯XR项目组决策层和执行层的严重割裂。在这样的情况下，腾讯XR的混乱，就是一个可以预见的必然。

PICO的情况，几乎相近。

运营团队的李森，在PICO这次裁员潮中不幸“中枪”。在李森的团队，他表示，不少中层领导是从朝夕光年活水而来，也有不少外招自腾讯和360。他们懂内容，也懂用户体验，做XR不算外行。他们中不少人都有在国际游戏大厂育碧工作的经历，甚至被称为“育碧帮”。

相比腾讯的情况，李森认为，PICO的中层更懂行。但实际上，不少人对这些“懂行”的领导也颇有微词。

中层干部里，李森说，光他知道的，就有不少混子——少做少错，但拍领导马屁一流。他们并不是没有做事的能力，却早没了拼搏下去的雄心。

底层员工有冲劲、有想法，却因为中层的不作为而徒劳无功。字节和腾讯，两台不同的戏，却拿着相同的剧本。

结语

兵败如山倒，PICO最早通知裁员在这周一，而这周五，HR就会停掉所有被裁员工的飞书账号。3月15日Last day，就必须离开公司。

精兵简政，动作不可说不快，态度不可说不决绝。

往好处想，至少被裁掉的PICO员工，在离职时，被许诺了一笔不错的补偿：N+1，三月份半个月的工资和整月的五险一金，年终奖样样不少。

腾讯XR，据网传，给了团队员工2个月的“过渡期”，在这个时间里，员工可以转岗，也会获得外部推荐。

看上去，两个大厂分享着相似的败局，但在业者的眼里，他们实际上还有很大差距。

“字节裁撤，撤掉了不少本就不该留下的人，也裁掉了不少本就不该维持的项目，”张超对雷峰网表示道，“但腾讯没做出任何成绩，也没遭遇什么致命打击，就投子认负，是‘非战之罪’。”

底下的人觉得希望远未破灭，却听到了鸣金收兵的信号，正所谓是“臣等正欲死战，陛下何故先降？”

据多方面消息，腾讯XR部门并非全盘裁撤，而是保留了很小一部分有生力量，等待未来的机会。

但幸运留下的人，该用什么方式积累技术和能量？当机会到来时，他们能否跟上时代？许许多多的问题，还要打上不少的问号。

而断尾后的字节，要以何“求生”。对于所有仍在岗位上的人，还是一个未知数。

或许，降本增效仍然会是主旋律。有接近字节的人士对雷峰网表示，这次裁员，只是个开头。

有未经证实的坊间传闻：字节会在5月和8月继续审查PICO的成绩，如果不及预期，大概还会补上新的裁员。

节约成本，裁员只是一方面。而慌不择路地收紧营销费用，甚至可能是“割股充饥”，危及到硬件销量的基本盘。

有从业者向雷峰网回忆，去年字节做的营销——包括广告牌、抖音、公交车站牌等，都给PICO销售带来了正面的影响，但在今年，这些地推都看不到了踪迹。

“瘦身”后的PICO还有希望吗？在产品侧的突围，会是PICO的绝地反击。

有消息，PICO正All In他们的新世代产品，并分为高配和低配两种规模。

传说，其中低配版本的机型，将主要面向To B市场。据知情人士称，也开始看到了一些希望。

同时，也有从业者向雷峰网表示，PICO 的VR直播势头很猛，甚至间接带动了 PICO4 的销量。如果 PICO能把VR直播推到杀手级应用的位置，或许也能为VR趟出一条独特之路。

2023年的2月16日，这个中国XR的“至暗之日”也即将过去。

“这个圈子太小，水也太深。”一位XR圈里的资深人士对雷峰网说。

和不少人的选择一样，马宁宁表示，自己可能会离开XR行业，就此去往其他赛道寻找生机。

有些人，比如吴明，仍然愿意死守在XR领域，等待春天冰雪消融，灌溉大地。

在这个至暗之日的最后，希望每个人的心中，都能存有一丝希望。

据外媒及行业内可靠消息称，苹果MR可以确认不会再跳票，今年下半年应该会给XR市场带来新的活力。不知道风口如此快得再次来临时，两家大厂又该如何面对这尴尬的转折？