PPTV联手GQ跨界时尚，视频媒体如何“有型有款”

九月，是时尚界一年中最重要的月份：各国时装周争相璀璨，各家时尚杂志抛出全年分量最为吃重的“九月刊”。而在这个九月，视频媒体PPTV翩然跨界时尚，与《GQ智族》最吸睛活动“年度人物颁奖盛典”携手合作。据悉，PPTV对这次活动进行了全程跟踪播报，并对出席明星进行深度访谈。这是国内视频媒体播报时尚活动的全新尝试，成为PPTV近期在时尚化之路上迈出的又一步。

追踪时尚活动  平衡男女用户

现场播报一直以来是PPTV的技术强项，对重大热门事件进行播报是PPTV重要的业务方向之一。不过，此前大家对PPTV播报的印象大多比较“阳刚”，体育、车展、甚至电竞（电子游戏竞赛），都是PPTV播报触角覆盖的领域。例如，PPTV的第一体育频道就曾赴美对“超级碗”比赛进行过现场播报。这次PPTV将转播机从绿茵拉到了红毯上，是PPTV向时尚内容拓展的一次努力，背后的原因很可能是平衡女性用户需求。根据2013年的PP指数分析报告显示，PPTV全平台收视的男女比例为6.5:3.5，男性用户偏向性明显，似乎需要加强对女性用户的吸引。不过，此次合作PPTV选择了一本时尚男刊，男性看榜样、女性看偶像，PPTV此举倒是不失偏颇、作风稳妥。

除了与康泰纳仕集团（Condé Nast）旗下的《GQ智族》合作，PPTV在今年上半年联手另一时尚巨头时尚集团，与她旗下研究机构时尚研究院的项目“中国·时尚指数”达成内容合作协议。该研究机构每年推出以中国城市为研究对象的时尚产业趋势分析报告，尤其关注中国原创设计力量。PPTV与时尚指数合作打造系列自制节目，连接时尚产业的上游与下游，参与到时尚产业关键力量的转型和成长中去。这些合作将包括时尚指数嘉宾系列访谈以及“时尚指数×PPTV达人潮牌秀”街拍视频节目等。

明确形象定位  时尚不失态度

中国的视频网站从2004年发展至今，十年间经历了UGC内容分享、版权内容争夺等发展阶段后，尽管各家侧重各有不同，但在“靠爹靠娘不如靠自己、拼版权拼平台最终还要拼自制”这一点上，基本达成了共识。而一旦进入到内容制作，紧接而来的就是内容定位这个战略性问题。

视频网站明确自身的形象定位并不容易。这有几个方面的难度：首先由于视频网站内容领域和来源的驳杂，定位本就容易大全而模糊；另一方面是执行之难，即使有一个明确定位，内容引进往往还是受网站流量成绩的影响，容易走偏。引进剧目要根据流行口味，UGC内容又难以把控。在这种情况下，通过策划自制内容去确立调性，似乎是一个不错的选择。PPTV给自身的定调是年轻化，这是基于其客户端和网页端受众年龄在19-30岁之间而得出的自然结论。时尚内容跨界合作也是PPTV塑造品牌年轻化战略的一部分。

不过，年轻时尚，是目前很多其他网络视频平台也在标榜的形象。要真正做到品牌区隔，还不能只停留在空泛无着的定性，需要再深入一步进行有情感温度的关键词定义。PPTV的时尚频道以“时尚就是做自己”为口号，似乎无法让人把握明确方向，但据内部人士透露，PPTV希望的时尚编播方向是时尚化但不肤浅，年轻化并非低龄。落实到年度人物盛典上，PPTV将避开对明星的八卦探究，而是从生活方式的角度，与明星进行“态度对谈”。

本次PPTV的合作伙伴《GQ智族》标榜“有型有款，智趣不凡”，刚刚面世的九月刊揭开年度人物榜单，其中包括廖凡、佟大为、吴宇森等本年度的GQ年度人物获奖者，及章子怡、高圆圆、倪妮、好莱坞导演吴宇森、好莱坞巨星莱克里夫欧文Clive Owen等嘉宾。这幅群像已经超出了一般意义上的时尚与明星，而是如活动口号着眼于“新潮流的创造者”。如何以镜头和话筒描绘这群社会先锋人物的不同色彩、呈现出他们的潮流态度与生活面向，专业播报设备和网络视频云平台的简单挪用是不够的，这后面还需要有内容制作的软实力做支撑。这对PPTV的深度策划能力和视频编播技术，都将是一次大挑战，但也是视频媒体证明自身正规军素质的好机会。

顺应融合趋势  多种合作并进 

从另一个角度观察PPTV自去年来的一系列大大小小的跨界之举，不难看出它积极融合的发展野心。这包括显而易见的内容合作，如与平面媒体康泰纳仕集团、时尚集团，传统电视台江苏卫视的合作；还包括一些更具想象空间的资本合作，如去年苏宁2.5亿美元对PPTV的股份收购，以及本月初凤凰传媒宣布拟出资3.71亿元人民币投资PPTV的大动作。对苏宁投资PPTV的举动，业界推测甚多，认为二者将在硬件置入、视频导购等方面对智能电视与在线零售进行全面整合。而凤凰传媒的此次出资，更被置于暗合“加快媒体融合”的政策背景下进行解读。虽然凤凰传媒的此次投资还局限在财务投资层面，但观察家对二者的未来战略合作已有多重联想。

以小观大，且看PPTV如何在全方位业务拓展的战略背景下，把持媒体定位、找出自身风格，走出一条有型有款之路。