传统的零售模式里,商家在店里提供各式各样的商品供顾客选择,客流源自于自然客流。但是这种流传了许久的买卖模式在物流以及电商日渐兴盛的21世纪开始出现了一种无人问津的颓势:除非日用的急需品,很多东西哪怕用户下楼转过一个街口就能买到,但是多数人就是不喜欢从自己的爱巢中走出来,反而是选择在网上购物,于是线下的实体店被动地走上了下坡路。
那么如何拯救这种传统的线下实体店呢?2016年十月,马云提出了新零售的概念:企业以互联网为依托,通过运用大数据营销等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售(重点)过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
「大咖Live」第45讲,「AI投研邦」邀请到同龄圈创始人,互联网营销专家黄小仙,本期将带来关于《线下零售业的线上获客增长法则及案例分析》的主题直播分享,以帮助我们在做好新零售的过程中如何处理增长拓客的问题,以下是本期直播相关内容:
Live信息
时间:2019年5月28日(本周二)晚20:00-21:00
主题:线下零售业的线上获客增长法则及案例分析
主讲者:黄小仙,原同龄圈创始人,互联网营销专家
嘉宾介绍
黄小仙,原同龄圈创始人,互联网营销专家;
2015年创立母婴自媒体平台同龄圈,当年总粉丝数超过百万,最大的账号妈妈粉丝数超过400万,曾2个月时间把一个帐号0增长到200万用户。原创立项目曾获得上海市政府成立的EFG基金会、俞敏洪和盛希泰成立的洪泰基金等多轮投资,并于2017年成功出售退出。目前主要为一些微信500强千万级别大号、微信电商、线下实体等提供拓客服务,采用的主要是裂变营销的方法。曾为酒仙网(总融资14.3亿,年销售额百亿)、小小包麻麻(粉丝数1000万,月销售额7000万,上轮融资1.4亿)、万达广场、每日坚果(年GMV为14个亿)、乐友孕婴童(全国400家母婴连锁)等多家上市公司和独角兽企业提供营销增长服务。
黄小仙裂变增长研究所,是由黄小仙发起并组织,集结互联网/新媒体大咖、原同龄圈一线互联网技术团队、成熟运营团队等,专业攻克全领域拓客难题,以招募优秀拓客合作伙伴(有拓客需求、决策快、配合度高、愿意通过互联网手段拓客导流)起步,成功创新并打造多项爆款案例,案例包括:课程、商品(线上/线下)、培训招生、线下服务等。
分享提纲
1.线下门店的困境和危局
2.线上获客的优势和问题
3.行业类别的区隔性和裂变增长的适用范围
4.门店引流锁客法与客户成交的中间转化层
5.判断线下门店增长潜力的标准
6.一场活动成交160万案例复盘
参与方式
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