“为什么选择从三星加入Rokid？”
“这个团队给我很亲近的感觉，风格上与三星相近，行业趋势上是必然的。Misa嘛，邋里邋遢的。”
停顿了一秒，周军赶紧摆摆手说，“不是，不能说邋遢，还是很精致的。就是那种极客范儿。”
五月初微雨的杭州，雷锋网与刚刚从三星半导体（中国）加入杭州人工智能公司Rokid、担任VP的周军博士，进行了一番长谈，前三星半导体（中国）研究所所长周军身上更多带着学术人士的内敛，偶尔会开下Rokid 团队或其创始人Misa 的玩笑， 言谈举止间透露出的，是远不止入职一个月的熟稔。
1、
“对Rokid 与Misa 有什么判断呢？”
“有戏。”
4月16日，Rokid 创始人Misa 通过一条朋友圈，公示了周军博士已加入的信息。实际上，据雷锋网了解，周军决意进入Rokid 大家庭，具体是在今年春节前后；而他与Misa 之间的相识，则可以更早地追溯到四年之前。
周军对雷锋网透露，Misa 与三星高层多人熟识，两家厂商之间合作颇多。
2014年，Misa 与另一位同事来到三星洽谈业务，形象与如今相差不大——胡子拉碴，穿着随意，在周军的第一印象中，“感觉这哥们儿还挺极客的。”
时隔多年，谈到”为什么会选择Misa “这个问题时，周军沉吟一声，回忆称——当时Misa 很精准地选定人工智能这个大方向，属于比较超前的规划。同时，选中人工智能中的语音交互也是较好的一点——语音是双向的，你可以听、也可以讲，还可以通过它来控制其他设备。
其次，Misa 在人工智能愿景方面的描绘也让周军印象颇深。
一方面，语音交互带来人工智能变革，这个大方向肯定是对的，目前也通过亚马逊等巨头的成绩得到验证；另一方面，人工智能就本质而言，是类似于移动互联这样的核心支撑。周军类比称，没有移动互联网，就没有如今淘宝的辉煌、共享单车的火爆、移动支付的兴盛。而人工智能也是一样，其他行业与产品的长远发展均绕不过这个点。
实际上，当时Misa也讨论过机器人项目，现在回过头看，不做机器人是对的。做音箱是一个维度，做机器人就是另一个维度了，现在能动的机器人体验都不够好。不如先将语音交互这个核心内容做透。“实际你看苹果公司引入触摸交互，也在一定程度上透露出未来非常大的方向。”
画大饼就能打动周军吗？并不是。
“愿景是一方面，更多是技术与产品方面的落地。”
2014年，Rokid 成品终于完成，团队很多人激动到哭，当然并不包括Misa 。周军表示，那个时间点其实很少人真正知道Rokid，了解语音交互，懂得其价值所在。“幸亏Rokid 有自己的算法团队，将几乎所有技术都掌握在自己手里，不会受制于人。这是跟三星很像的。”
自2014年初识，到2018年做出决定，三年多的时间里，Misa 与周军之间保持着密切的交流与试探。Misa 此前在接受雷锋网专访时也曾表示，吸引人才其实就像谈恋爱一样，首先要看缘分，其次是互相吸引、互相找到对方。作为创业公司，如果不具备某些特质，是没有能力吸引顶级人才的。
2、
Rokid 吸引人的特质，一是创始人Misa，二是团队。
机车服、络腮胡、黑框镜，今年42岁的中年男子Misa 喜欢木工，喜欢咖啡，周军对雷锋网称，“我很喜欢Misa的一点是，他都走到今天的程度了，还每天坚持码代码、写程序，这是我们这类人永远不会丢的一项习惯。”也是因此，双方在码代码、软件应用、系统架构等方面都具备共同语言。“这是两个人能走到一起的基础。”
周军也在积极融入到Rokid的创业公司文化中，虽然他对雷锋网表示，自己也是个晚睡的人，但作为六十年代生人，周军最迟也就在午夜十二点左右便休息 。自加入Rokid 之后，逐渐适应了创始人常常加班到凌晨的习惯，工作人员在午夜一两点钟还会经常见到在办公室加班的周军。
周是半导体领域的“老人”了，自1997年博士毕业于南京大学电子科学与工程系，毕业留校任教，之后陆续就职于南京微盟电子、双电科技。2005年，周军加盟三星半导体（中国），并持续工作了13年，任职研究所长。在三星半导体（中国）承接过诸多知名品牌处理器开发与芯片开发工作，主要客户包括魅族、联想、海尔、中兴、长虹和京东方等。
可以说，十三年的时间里，三星的企业文化与基因，深深植根于周军的行为习惯与认知里。三星在芯片领域的风格，在业内有条评语——“越亏越投”。
上个世纪七十年代，时任三星集团创始人李秉哲，将主营业务是为日本三洋做贴牌生产的三星电子，拉入半导体领域。八十年代，全球半导体业陷入低谷，内存价格暴跌了90%以上，从每片4美元暴跌至30美分，三星每片1.3美元的成本压力，意味着每卖出一片，便净亏1美元。截至1986年底，三星电子在半导体项目上累计亏损达3亿美元，依靠其他子公司业务与政府贷款，三星挨到了1987年，日美签订半导体协议，三星也逐步开始盈利。
2018年4月，三星公布2018财年第一季度（Q1）财报，财报显示，第一季度总营收为60.6万亿韩元（约合561亿美元），同比增长20%；净利润为11.7万亿韩元（合108亿美元），比去年Q1的7.7万亿韩元（约合71.37亿美元）暴涨52%。其中特别需要注意的是，三星营收暴涨主要得益于其半导体业务，单部门收入达到20.78万亿韩元（合192.5亿美元），营业利润为11.55万亿韩元（107亿美元），并持续保持强劲态势。
对此，周军对雷锋网表示，三星半导体的成功，一方面因其敢于挑战，其次，三星核心价值观就是人才第一，拥抱变化，身体力行。“三星半导体产品很多是做起来之后再发声，也有很多动作是业内第一个‘吃螃蟹的人’，但它自己是不怎么宣传的。”
作为人工智能创业公司Rokid，意外地因具备上述相近特质，而给周军带来类似三星的亲近感。
3、
不可否认，周军从更为低调的三星半导体，加入热潮中的互联网创业公司，一定程度上有国内芯片潮起、带动各方面待遇提升的因素。从时间轴上讲，周军在芯片行业的从业历程，贯穿了国内芯片发展历史的核心部分。
周军对雷锋网回忆称，最初自己在芯片领域，其实是从一支非正规军摸索出来的，其中最代表性的，就是909。
所谓“909工程”，即在1996年3月，国家对建设大规模集成电路芯片生产线项目正式批复立项，业内俗称“909工程”，项目注册资金40亿人民币，由国务院和上海市财政按6：4出资拨款，是电子工业有史以来规模最大的国家项目，主体承担单位是上海华虹微电子有限公司，与NEC合作，电子工业部部长胡启立亲自挂帅。
周军回忆称，当时物理电路还是以较为简单的PMIC 为主，也容易做，其次稍微难点儿的偏模拟电路也没有现在这么复杂。当时团队对底层芯片设计、系统软件等部分，了解并不深入，大部分是靠自己摸索——包括软件框架、芯片设计等，是一个较为漫长的过程。
在时任国家领导人“砸锅卖铁”的指示下，909工程于1997年7月开工，1999年2月完工，2000年实现30亿销售、5.16亿利润。再之后，由于国内政治环境变动，华虹未能再获得国家资金支持扩建升级，而于像周军一样的科研人员而言，在909工程中的经历，虽然并非足够系统与正规，但也正因此，有了更多创新与尝试的机会，不同于传统的算法集成等。
再之后，进入三星半导体（中国）的周军，充分吸纳三星集团的正规培训，在他看来，三星的开发部门与如今火热的互联网圈完全不一样。“互联网讲究快速迭代，讲究用户体验快速变化，甚至存有bug也不要紧，之后进行相应软件升级更新即可。芯片行业不同，求稳。我们花费在测试上的时间，甚至要远远长于开发的时间。”
周军在三星度过了较为平顺的十三年，直到随着国内芯片行业起势，三星对中国市场愈发谨慎，对三星半导体中国部分的机密技术与信息也酌量减少。
对此，周军倒没有给予正面回应，他只是从行业角度表示，结果是由大环境造成的。中国半导体行业跟互联网领域一样，总会有一个爆发的时间点，“虽然前路的挑战也很大，但等到行业发展成熟了再进来，也没有什么意思了不是吗？”
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5月17日，云知声发布第一代UniOne 物联网AI芯片“雨燕”及其解决方案。Misa 将相关新闻报道转至朋友圈，并配文表示——“恭喜伟哥（黄伟，云知声创始人、CEO）发布IOT芯片，越来越好玩了。我们俩的产品不是一个定位的，面向系统与应用都不一样，真心希望大家都能做起来。”
严格来讲，Rokid 在芯片领域的布局，始于2016年初；就本质而言，Rokid AI 芯片聚焦于语音交互领域。
周军表示，人工智能最终的产品，不论是芯片还是产品链，本质上还是系统级公司在推动，也就是做系统方案的公司，实现终端芯片与云端芯片的联动。所以，“我们定义的产品是一套完整的方案，从云端、到最后的产品，包括里面全部的算法等。”
实际上，Rokid 芯片在正式投入生产之前，需要先经过一轮项目定义，将架构整理清楚，使项目定义更为宏观，明确该芯片到底是做一款cost down的前端芯片，面临更低风险与更多竞品，还是做完整方案，打出自己的市场，这是项目关键。对此，Rokid 团队内部是经历过一番争论的，但从结果看，显然是后者胜出。
再之后，便顺水渠成地进去架构设计、定型、验证、流片、再验证的环节，Rokid该款AI 芯片于去年正式流片，周军称，“基本上测试流片就成功了，这系芯片企业较为核心的能力之一。假如流片失败，需要耗费很长时间返工。”
那么，从侧重于高端市场的三星芯片研究所来到创业公司，这其间是否有落差呢？
周军称，三星确实是高端芯片，但Rokid也并非中低端，甚至相对来讲更具难度——需要满足其设计相对较为简单、容易控制，同时还要达到国际认证标准的条件。高端芯片不需要考虑加几个盒子，而低端芯片则需要考虑软件架构、充分利用CPU能力等问题。总之，两者各有难处。
“此外，我们也不做cost down的产品，坚持引领变革。”换句话说，周军这句话透露出Rokid 坚持不打价格战的趋势。
芯片领域，Rokid 走得路线是——在有限容量内，尽可能提高性能，同时从缩减供应链成本的角度压低价格，从而形成竞争力。
单就智能音箱领域，周军表示，国内企业主要侧重于前端芯片的研发，而非完整方案，例如在CPU 基础上加上个DSP，或再加一个NPU，这类就稍微简单一些，而Rokid选择提高集成度的方式，例如在同样置入CPU、DSP、NPU的情况下，NPU选择将内存从256兆降低至同样能够跑完整系统的128兆，省出更多空间提高效率，进而拉低价格。简而言之，就是在保证性能的基础上，尽量实现cost down。
也是因此，周军表示，目前市面上存在的智能音箱主要通过前端芯片定制、与后端实现捆绑的方式，而非类似Rokid这种从整个系统出发、定制出性能高、价格低、性价比高的芯片，“因此目前Rokid 的AI 芯片性能比对手强、价格比对手低。”
之后，难度也会相应提高。
跳出智能音箱圈层，目前国内人工智能创业公司纷纷布局AI 芯片，谈到如今同样风头正劲的地平线AI 芯片，周军表示，双方在芯片技术上确实有相似的地方，但地平线更多侧重视觉方面，落地场景侧重汽车与安防，难度更高、链条更长；而Rokid 主研的侧重语音交互的芯片，目前在消费级市场上已然被接受，难度自然会小很多，容易起量，迭代速度也会更快。
内部人士透露，目前Rokid AI 芯片已然实现量产，在商业模式上并不依靠芯片本身赚钱，更多是从系统层面考虑、采取更灵活的商业模式，例如尽量兼顾数据与硬件等。周军称，提供系统方案工具的好处，就是盈利途径会更加多元灵活。
采访最后，周军神神秘秘地从裤子口袋里拿出小小一枚物件，“给你看我们的芯片，里面什么都有啦，软件、算法都已优化，稳定性等各方面测试也都调到较好水平。哎等一下——”周军伸手挡住雷锋网记者要拍照的手，“不能拍，要为Misa 下个月发布会做好保密的。”
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晓楠