曾几何时，可穿戴设备（包括运动手环、智能手表等）被视为继智能手机后具有新增长点的领域。而在最近几年，被寄予厚望的可穿戴市场却表现平平，甚至部分可穿戴设备被认为是“伪需求”。
在可穿戴设备发展的近些年来，作为智能穿戴品牌的行业先锋 Fitbit 可谓是见证且经历了这一时期的发展。作为曾经的行业巨头，Fitbit 近期却被“市场份额下降”、“销量不佳”等负面消息环绕着，面临着被收购的境地。Fitbit 的发展，是否代表着可穿戴市场的衰落？
Fitbit 是由 James Park 和 Eric Friedman 在 2007 年联合创立的一家可穿戴设备公司，位于旧金山。在可穿戴设备市场上，Fitbit 可以说是一家“高龄”的公司了。James Park 曾在采访中表示，创立 Fitbit 的初心是“专注于全人类的健康”。从 Fitbit 的初期发展及其产品来看，Fitbit 确实是这么践行着的。
2009 年， Fitbit 公布了其首款健身追踪器——Fitbit Tracker。作为一款可穿戴的运动记录器，它不同于传统的计步器，它的出现击中了消费者和市场的痛点，即无法黏性用户。基于消费者对健康管理的需求，以及在智能手机和互联网加持下，Fitbit Tracker 重新定义了传统的运动可穿戴设备。
Fitbit Tracker 是一个可以随身携带的芯片夹测量计，通过和智能手机蓝牙对接后，在手机端应用中被记录下来，用户可以因此获得对自身健康全面的了解。其中，记录的数据包括移动距离，移动脚步数量，卡路里的消耗量以及身体的活跃时间。
而后，在不到 3 年的时间里，这个拇指大小的 Fitbit Tracker 在北美掀起了一股运动健康的热潮。与此同时，Fitbit 在接连推出了多款智能运动手环，包括 Fitbit Surge、Fitbit Blaze、Fitbit Charge HR、Fitbit Alta、Fitbit Charge、Fitbit Flex、Fitbit One 和 Fitbit Zip、Fitbit Aria 等多线产品，并迅速覆盖到全球 63 个国家和地区市场。
彼时，Fitbit 可谓是风头无两，在 Rock Health 发布的 2012 年投资报告中，2011 年美国对个人健康工具和健康追踪服务领域的风投高达 1.5 亿美元，其中就包括 Fitbit 公司 1200 万美元的 C 轮融资。
其实，Fitbit 之所以能够在可穿戴设备市场中脱颖而出，离不开其核心产品（即智能运动手环）的特性。从可穿戴设备的形态和特点看，与智能手表和智能眼镜相比，智能手环的功能更简单、专一和有针对性。
不同于苹果早期的 Apple Watch 和 Google 的 Google Glasses 在功能和应用上的大而全，Fitbit 在可穿戴设备领域的崛起，是因其在健康监测领域这一单一领域内做得出色。对此，Fitbit 的创始人 James Park 对其精准性定位也是充分肯定，从他对 Apple Watch 的评价中便可窥见一二：
Apple Watch 是个不错的产品，苹果是一家不错的公司。但是，它的这种产品功能太多了。我认为，现在这个细分市场最大的问题就是它们添加了太多的功能，让人不知所措，无法适从。它们并未清晰地向用户说明他们为什么需要这样的产品。
不过，Fitbit 运动手环的亮点，后来却成为了它发展的痛点。
基于 Fitbit 在运动手环上的创新，其运动手环带来的热潮持续了多年时间，甚至遥遥领先于智能手表的出货量。公开资料显示，据知名分析公司 Statista 的统计，2014 年全球智能手表的出货量为 330 万，其中排名第一的三星出货量为 120 万。而相比之下，在智能手环市场，仅 Fitbit 一家的出货量就已达到了 1900 万。
不仅如此， Fitbit 的高光时刻一直延续到了 2015 年。在这一年的 6 月 19 日， Fitbit 正式登陆纽交所挂牌上市，成为第一家上市的可穿戴设备公司。根据 IDC 的数据，在 2015 年第一季度，Fitbit 在手环类设备中的市场份额超过 50%，在可穿戴设备整体市场的份额达 34%。可见，由 运动手环带来的健身热潮依然在持续着。
不过，潮起之后，意味着即将迎来潮落之时。Fitbit 单一功能的运动手环所带来的新鲜感并不能够永驻。如何将运动手环从用户“喜欢用”向“必需用”进行转变，在雷锋网看来，这是 Fitbit 不可不面对的挑战。
Stifel 分析师 Jim Duffy 在 2016 年曾表示，Fitbit 在经历现象级的增长后增速注定会变慢，但这种情况出现的时间要早于预期。而这其中原因，少不了智能手表对运动手环市场份额的挤压。
尽管智能手表初期表现平平，但随着苹果、三星等手机巨头的发力，智能手表对可穿戴市场份额的掠夺可以说是极具侵略性的，而最受重创的，自然是有着重叠属性的运动手环。基于智能手机与智能手表的联动性，以及智能手表在健康领域上的涉猎，智能手表越来越受消费者的青睐。
为了稳住市场份额，Fitbit 不是没有努力过。在 2016 -2017 年间，Fitbit 收购了多家公司，包括移动支付公司 Coin、智能手表的鼻祖级厂商 Pebble，以及欧洲智能手表公司 Vector，以此来发展其可穿戴设备。
但是，从当时的财报数据来看，Fitbit 推出的产品并未能够竞争得过 Apple Watch。 2017 年 10 月，Fitbit 推出了 Fitbit Ionic 以对标 Apple Watch。不过，这款智能手表却没带来较大反响， 从 2017 年第四季度 Fitbit 亏损 4550 万美元的财报数据就可见一斑，而这一年，Apple Watch 卖出了 1600 万台。
在此后几年的时间里，智能手表持续发力，并且有越来越多手机厂商入局瓜分市场份额，尽管 Fitbit 在智能手表上也有所发展，但面对更为强大的手机厂商及其互联生态，Fitbit 对可穿戴设备市场份额被挤压显得心有余而力不足。
从市场研究公司 Strategy Analytics 发布的最新全球智能手表市场份额报告来看，苹果的 Apple Watch 占据了全球智能手表市场的半壁江山；而该季度 Fitbit 的全球智能手表市场份额仅有 10％，且比去年同期下降了15％。（详见雷锋网此前报道）
而在运动手环上，其市场份额也正在不断萎缩， Fitbit 还需要与小米、华为等这些性价比更高的产品竞争。根据市场研究公司 IDC 公布的 2019 Q1 全球可穿戴设备市场报告，Fitbit 位居第五，市场份额仅有 5.9%，而前四位分别是其在智能手表或运动手环上的竞争对手，包括苹果、三星、华为、小米。
可见，Fitbit 在可穿戴设备市场上举步维艰，甚至在近期传出了出售的消息。据国外媒体报道，Fitbit 已经与投资银行 Qatalyst Partners 公司讨论了是否应该和潜在的收购方进行接触。据消息人士透露，Fitbit 尚未决定是否进行出售。
不过，Qatalyst 过去几周一直尝试说服 Fitbit 考虑未来的其它选择，并且表示如果该公司考虑出售，可能会吸引 Google 母公司 Alphabet 和多家其它私募股权公司的兴趣。值得一提的是，消息传出后，Fitbit 股价大幅上涨了 22％，至 4.48 美元，使该公司的市值超过 11 亿美元。
对此，Fitbit 和 Alphabet 表示不对市场传闻置评。而 Qatalyst 尚未进行回应。
从 Fitbit 的发展轨迹，以及可穿戴设备的发展来看，未来的可穿戴设备注定要与智能手机等设备形成联动生态，作为其它智能硬件的协同产品而存在。对 Fitbit 来说，从原来的行业先锋，到如今不得不考虑“卖身”，这其中也许有来自可穿戴市场环境的因素，但或许也逃不开 Fitbit 的自身局限。
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乔燕薇