上海转型大课如约而至，黄埔江畔，等你来战

转型就好像拔牙，你要停下工作，你要承受痛苦，你要付出时间和金钱，代价是必须的！

——马云

为什么转型道理人人都懂

做起来却未必真的行得通？

为什么砸了钱、投了人

却仍然是“没什么卵用”？

转型的关键点是什么？

怎么样才算转型成功？

是不是真的一“转”就“行”？

吴晓波老师力邀BAT高管、互联网研究者、转型成功企业家，共开实战型转型大课，为传统企业拨云见日、指点迷津。

刘润、吴声、钮小鹏、张荣耀等10位业界大咖鼎力加盟，2天课程，关于转型，一次讲清！

也许全中国最懂转型的人都在这了，你还在等什么？

课程背景

1、宏观经济形势不容乐观，企业如不转型，必然死路一条；

2、资本市场风险莫测，只有实体经济才是国家的真正支撑；

3、转型非朝夕之间可完成，必须要有系统性、战略性思考；

4、转型不能纸上谈兵，必须要通盘考虑后找到可行性路径。

课程特色

1、吴晓波老师担纲主讲，串联全场，为所有学员描绘清晰的产业大格局；

2、知名互联网研究者吴声、刘润、王冠雄为传统企业转型提供具体方法论；

3、BAT高管从移动支付、大数据等角度出发，给予传统企业转型最有效的建议；

4、e袋洗、房多多、红领等企业负责人亲自上台，分享他们的互联网转型心得体验。

讲师介绍

吴晓波

著名财经作家，《大败局》《激荡三十年》作者，长期专注于中国企业研究，《去日本买只马桶盖》《“物美价廉”的时代可以结束了》《疯了》等文章引发行业和社会巨大反响。

刘润

润米咨询董事长、前微软中国战略合作总监，传统企业互联网化转型研究者，海尔、恒基等著名集团战略专家，致力于帮助传统企业拥抱互联网。

吴声

罗辑思维联合创始人，原京东高级副总裁，中国电子商务产业联盟执行秘书长，其主导的凡客体在互联网风靡一时，提出“大分流”“体验经济”“消费者反向定义品牌”等理论。

崔聿泓

百度商业生态总经理，曾任微软大中华区全球技术支持中心开发支持部总经理、百度上海研发中心总监。目前负责百度商业产品平台与商业生态的构建。

刘博

淘宝营销中心总经理，历任淘宝大学校长、淘宝网总裁助理，资深电子商务专家。

曾熙

房多多联合创始人兼COO，15年房地产项目营销经验、中国房地产行业著名营销专家、房地产互联网创新营销实践者。

钮小鹏(Rick Niu)

美国史带战略伙伴集团首席执行官、史带全球金融集团资深董事总经理、史带财产保险中国有限公司监事长；清华大学经济管理学院领导力研究中心特聘高级研究员。

张荣耀

e袋洗创始人兼董事长，作为浸淫传统洗衣业的60后，在不惑之年抛弃品牌连锁经营的传统商业模式，创立O2O上门洗衣平台。

张蕴蓝

红领集团总裁、“创二代”，以C2M为核心的“红领模式”成为服装行业竞相学习模仿的标杆。

曾玉波

资深智能制造专家，智能大讲堂、全球智造资源创始人，曾任多家世界500强企业工程技术总监，在海尔期间主导建立了海尔的第一间智能化制造工厂。

王冠雄

重创新创始人、乐视顾问，曾任阿里巴巴市场总监、万达电商CMO，主持和参与4次IPO。提出转型不能推倒重来，需要战略重度垂直、生态组织保障和势能营销，从而打造入口级产品。

课程设置

第一天上午

8：30—11：30   

主题课程： 2015产业巨变

主讲老师：吴晓波   著名财经作家

第一天下午

14：00—15：00  

主题课程：开放营销与电商闭环

主讲老师：崔聿泓   百度商业产品总经理

15：00—16：00  

主题课程：电子商务与企业转型

主讲老师：刘博    淘宝营销中心总经理

16：00—17：00  

主题课程：移动互联时代的场景方法论

主讲老师：吴声   罗辑思维联合创始人、中国电子商务委员会秘书长

17：00—18：00  

主题课程：传统企业的互联网“+/-”法

主讲老师：刘润    润米咨询董事长、前微软战略合作总监

第二天上午

8：30—9：30  

主题课程：房地产业的互联网转型

主讲老师：曾熙   房多多联合创始人兼COO

9：30—10：30  

主题课程：服装业的互联网转型

主讲老师：张蕴蓝  红领集团总裁

10：30—11：30  

主题课程：洗衣业的互联网转型

主讲老师：张荣耀   e袋洗创始人兼董事长

第二天下午

14：00—15：00  

主题课程：企业转型如何打造入口级产品

主讲老师：王冠雄  重创新创始人、知名互联网经济研究者

15：00—16：00  

主题课程：工业4.0：海尔如何打造智能化制造工厂

主讲老师：曾玉波  智能大讲台创始人、前海尔智能制造负责人

16：00—17：00  

主题课程：双向国际化助企业转型升级

主讲老师：钮小鹏(Rick Niu)  美国史带C.V.Starr战略伙伴集团CEO、清华经管学院领导力中心高级研究员

17：00—18：00  

吴晓波老师做两天课程的总结并送出神秘大奖

往期学员评价

作为跨界传统媒体与互联网的微观创业者，参加吴晓波的转型大课是一次思想的宏观质变。

——唐  舒

成都麦吉互动CEO

转型大课各位老师在颇有深度，给出的指导可操作性强，为现实困境中的各个企业提供了渡过互联网寒冬的行动路线图。个人听后十分受启发，深感眼界的高度决定人生的高度。

——白贵全

上海异同战略副总经理

全新视野，高手云集。

——杨荣刚

南京越红基石总经理

去年上了吴老师两天一夜的课，我深深地喜欢上了吴老师的儒雅睿智，务实求真，敏锐洞察社会经济变迁，帮助企业家们识别经济发展阶段、行业发展生命周期、企业发展生命周期。今年的转型大课又是对精品课的一种延伸和扩展，集合了国内顶级师资，行业先行者给了我们很深的启发，内容营销和场景模式给了我很多震撼！

——侍  文

苏州希尔达服饰总经理

两天的转型大课，内容很充实。从BAT的高管中我们学习到了未来的趋势和发展方向，从行业专家的见解中，我们更加坚定了转型的信念，那些传统行业转型标杆更是对未来面对挑战的企业家一种激励。一个个真实的商业案例剖析都很有启发，更重要的是打开脑洞，让我们有了更多的分析方法和思路。以前的商业成功靠资源和人脉，而现在的模式更加简单，能够提供有价值的产品让用户受益就是最大的成功。

——王  鹏

西安派里数字科技总经理

宏观趋势，中观战略，微观实操兼备，专业、深刻、透彻，直接打通任督二脉，是中国传统企业转型的不二首选课堂。

——侯  崛

新锐青年研究者

课程信息

课程主题：转型之战：传统企业的互联网机会

时间：2015年8月29—30日

地点：上海浦东嘉里大酒店

规模：1000+

费用：9800元/人（在线支付9000元/人， 25500元/3人，80000元/10人）

以下重要信息请知悉

1、听课费不含食宿。

2、汇款账户：

开户名称：杭州蓝狮子文化创意有限公司

开户银行：中国农业银行杭州芙蓉支行 

开户账号：19006201040012013

3、课程开票内容默认“培训费”，需联系我们告知发票抬头、公司税号、收货人、手机号及地址等信息

 报名咨询联系人： 朱老师  15821356469