在行分答会沦为“知识共享”时代的网红么？

5月14日，创始人周源在知乎举办的第三届 “盐 Club” 上，现场发布了一款知乎的新产品——“知乎 Live”。无独有偶，仅几天后，果壳旗下的在行也推出了一个轻型应用，叫做“分答”。 两款产品都被认为是”知识共享“和”知识变现“的探索，一时间在业内引发广泛热议。

过去一年，知乎上热门话题增长量是过去所有增长量的2.5倍。有赖于和搜狗的合作，知乎现在日均搜索请求5000万，搜索频次增长80%。但是迅速扩张导致平台环境恶化，劣币驱逐良币，大V纷纷出走，这是不争的事实。正如知乎网友所说，上网无非是希望获得有价值的东西，而目前的知乎让人看到的更多的是吐槽、灌水、抖机灵，甚至恶意攻击，优质资源越来越少，无聊内容越来越多。

知乎Live的推出，被业内认为是为了激励优质用户生产内容而拓宽的场景，同时也是知乎在基于 “人” 做商业模式上的一次尝试。 周源说，这个产品创造了一个类似聊天室的场景，让分享者通过实时问答的方式，把知识一次性分享给多位用户。有意思的是这个产品是可以付费的，分享者可以为自己的 Live 门票定价，在周源现场的演示中，票价设置为了十元。

很显然，这是继今年4月推出“值乎”后，知乎在商业化的道路上所作出的进一步探索。不过鉴于“值乎”推出后，在微信朋友圈经历了“昙花一现”的爆红知乎，出道不久就被打入冷宫，这让业内很多人士对于知乎Live的变现能力同样持怀疑态度。

知乎Live还小心翼翼内测阶段，在行”分答“却如一夜春风刷爆朋友圈。其采用有问有答、旁者付费“偷听”、问者及答者平均分配所得收入的模式，催生了大批优质问答，也进而吸引更多的“偷听者”。有人士认为，在行在一开始发展目标就很清晰，其所有业务模块也都为盈利而服务，并借此形成了一套完整、成熟的商业模式。

一直致力于为行业精英提供“兼职”平台的在行，其设立初衷本身就赢得了一批“有利益诉求”的精英人士入驻，这为分答提供了良好的优质资源，而分答的在线盈利模式，让这个精英用户群体靠自身的实力不断促进用户群体向更加优质的方向发展。

但是有些网友看来，从金融产品当中来看，分答这个功能和模式称不上新鲜，像新浪理财师、爱投顾等股票问答的平台，都有类似功能，它的本质就是“付费向专业人士提问”。

依托”在行“的分答，定位就是分享专业的知识。但是在网友“代允龙”看来，60秒之内的回答并不能很好解决一个专业问题，在实际运营当中，它有可能会变成一个轻社交的功能。就有网友表示自己不会付费咨询一些问题，反倒是一元偷听更能满足自己的好奇心。

随之问题也来了，“分答”上被偷听得多的，就一定是高质量的问答吗？当然当然是否定的。现在“分答”上的问题与答案分类千奇百怪，较猎奇八卦的问答天然地能引来用户的好奇心，这会不会造成题主和答主为了取得高“偷听量”而专门提一些八卦奇葩的问题呢？如何确保“知识价值”大于“隐私价值”，这是“分答”要面临的问题之一。 

在“分答”的热门问题榜上，越来越多的专业问题已经被各种非专业问题替代，比如“一个重度尴尬患者如何摆脱尴尬症”“小朋友如何能更好地长个”“如何解决怂包的苦恼”等等，这些问题充斥热门排行榜，显然与在行“专业、精英”的定位背道而驰。

难怪有人士称，这样的产品，很有可能以后演变成为一个网红唱首歌，一个砖家说几句鸡汤或者照办教科书。