2018年3月29日,视频网站爱奇艺赴美纳斯达克上市;2018年4月11日,暴风集团CEO冯鑫于开春后的首场发布会场合表示,关于长视频这个战场,暴风将来要远离了。未来三年只说一件事——暴风电视。
4月11日,暴风TV在北京发布人工智能电视——暴风AI电视7,并将主题定位“再见遥控器”。
冯鑫表示,爱奇艺上市当夜,创始人龚宇在微信群里发红包,当时冯鑫就在心里想——存在了三年多的想法,是时候公示了。
自2013年年底到2014年年初时,冯鑫经过了“不想承认——不愿意承认——不敢承认”等阶段,但他自己清楚,长视频这个战场,暴风可能要远离了。这个决心经历了三年多时间,但团队从来没有在公开场合表达过。
说起暴风影音的故事,那就有些长了。
2003年,周胜军及其学生共同创立暴风影音;2005年,从雅虎离职的冯鑫创立酷热影音;2007年,雷锋网左林右狸曾扒过,受冯鑫所托,蔡文胜带着一蛇皮口袋现金直接去东北找了周学军,当场搞定,全资买下暴风,转送冯鑫,双方合并,并吸收了老牌播放器超级解霸的知识产权与技术人员,发布暴风影音2.0,逐渐成为国内本地视频播放软件第一梯队品牌。
中场战事中,暴风影音目睹了优酷土豆的上市与退市、被收购,乐视的癫狂与覆灭,到如今,冯鑫表示,优酷被收购时内心很惋惜;看到爱奇艺110亿美金上市也祝福它;而对于暴风来讲,视频生意这个每年耗费百亿的门槛领域,只能远离了。
从长视频中逐渐淡出的暴风,瞄准过VR、客厅大厅,如今,冯鑫再一次选择了AI 电视。
冯鑫对家庭互联网未来三到五年的发展趋势,进行了几点预测:
第一,到2020年,中国至少有一亿家庭会进入家庭互联网;
第二,2020年会有一亿家庭进入家庭物联网,不仅是电视机,平均三到五件家电会进入联网状态;
第三,相关硬件将进入万亿市场,其实上目前已经大几千亿了。互联网增值服务是一个千亿市场;
最后,貌似最不值钱、但我认为最值钱的——一亿家庭会成为新的数据资产,以家庭为对象,成为新的互联网数据资产。
“上一场电视新品发布会我们就是为了怼小米,这场发布会我们没有竞品、我们是独一无二的。”
就在几天前,暴风刚在“玫瑰风暴2 王者归来”发布会上发布新品——定价999元的40英寸暴风AI电视4。对于为什么要间隔如此短的时间内连开两场发布会,暴风TV CEO 刘耀平如上文所述回复雷锋网。
在刘耀平看来,这次发布会,暴风7是独一无二的、独自打开一片领域。凭什么呢?
面对众人的疑问,刘耀平感叹称——“你看!这场发布会就算失败了,核心点没有传播出去。外脑啊!我们暴风首创的外脑啊!”
刘耀平表示,“外脑”这个词儿就是暴风TV首创的,是干掉遥控器的第一大基础能力——能够听懂并看懂、看明白用户需求的人工智能外脑,实现智慧思考,声像1秒识别。
据雷锋网了解,暴风TV 新一代AI外脑,配备4路阵列式麦克风、高清摄像头、6颗人工智能芯片、NLP自然语音技术,语音识别率提升至98.5%,实现5米远距离识别,可以让电视成为听得见、看得清、会思考的家庭人工智能助手。
简单说,就是比目前一般意义上具备语音识别的智能音箱、增加了图像识别功能,除了听得懂、还能看得懂。
暴风TV 营销中心副总裁芦胜波对雷锋网进一步解释称,如果说人工智能是机器人的话,外脑就是耳朵与远讲语音,能够听得到、听得清;同时,配备的摄像头使其具备眼睛+机器视觉能力,做到看得到、能思考。
其次,暴风AI 电视独特的第二点能力,是AIOS 3.0。传统UI是图文+物理按键,AIOS是图+说的方式,通过语音识别与语义搜索,将被动查找变成主动,通过AI推荐引擎(信息流)实现千人千面个人化推荐。
第三,也就是暴风TV自研的手机端AI助手——暴风大耳朵。帮助家庭实现多场景互动,实现大屏小屏协同。
实际上,除了“外脑”配置,暴风AI 电视此次进行了七方面功能升级:
相比市面上对的四字唤醒,刘耀平表示,暴风AI助手“大耳朵”唤醒响应时间200毫秒,自动语音识别时间小于0.5秒%,中文语音准确率98%,开机速度是是遥控器的200倍。
暴风AI电视7一句连控,此外,“大耳朵+任务”可以一句话连着说,不用等唤醒再对话。
凡屏幕上所呈现的文字、数字都可说,提升操作效率。
在使用语音操控的过程中,电视内置的“对话小助手”会提示你怎么说、怎么用。
唤醒一次大耳朵,无需再唤醒,连续对话,直到出结果,直到任务干完。一次唤醒多轮对话,免除多次唤醒烦恼。
对于用户使用的高频功能,无需唤醒就可直接说。“上一页”“下一页”“翻页”“确定”“返回”这五个高频词汇,用户直接说就可实现对应功能。
通过识别不同性别、年龄的用户,暴风AI电视7可实现千人千面的个人化推荐,告别千篇一律的首页推荐,比你更懂你自己。
实际上,早在去年雷锋网CCF-GAIR大会时,刘耀平即在接受雷锋网专访时表示,设备时代很快就会结束,助手时代正在到来。
在传统电视上时代,电视作为用户终端,只是提供显示技术和内容呈现的设备。在随之而来的互联网电视时代,电视作为互联网内容聚合和分发的终端,仍停留在简单提供信息和娱乐服务的设备。这不仅让电视产生服务的场景刻意而被动,为用户创造的价值也较为浅层,使得电视在移动互联网的风口下处于蛮荒时期。
时隔大半年,暴风TV在AI 语音助手落地方面逐渐成熟,这期间主要发力于哪些方面?
刘耀平表示,主要三方面——听得到、听得懂、内容分发。“听得见”通过暴风与科大讯飞合作的联合实验室早已具备这方面能力,但其他两部分则难得多。
暴风TV CTO 裴来隆对雷锋网补充称,自然语言处理是非常难一件事,也就是AI 里的算法与数据。暴风TV 目前正在不停收集数据,目前的策略是先让产品上市、再通过用户的使用让引擎更加聪明;通过优化,让识别正确率不断提高。
去年时,刘耀平还将传统家电厂商与互联网电视区别为两大阵营,今年,随着传统电视逐渐加入语音交互平台,两者之间的竞争界限逐渐模糊。对此,刘耀平对雷锋网表示,双方就像苹果与安卓机一样,彼此做出不同的商业模式与场景。传统企业一直未能下定决心做AI 与互联网,走到无路可走时、只能选择合作。
作为从传统家电企业创维走出来的刘耀平,谈及此,语气其不乏遗憾,在他看来,传统家电接入他人的语音交互技术与平台,还是将核心控制权交出去了。而暴风TV则选择AI技术、服务、营销全部自己做。
“如果自己没有技术、没有用户平台、没有数据,那么双方竞争就不在一个维度上。例如百度和创维合作,成功也是属于百度的,而不是创维。”
至于与小米之间的竞争,刘耀平称:“小米是依托于音箱,基于声音,我们是基于外脑。”