微信也在拥抱产业互联网了

2019 年 1 月 9 日至 10 日，一年一度的微信公开课 Pro 正式举行。作为腾讯旗下最受关注的年度盛会之一，微信公开课 Pro 除了从产品的角度充分展示了微信这一国民 APP 的发展之外，也在一定程度上承载了腾讯公司对微信长远未来的思考和定位。尤其是在腾讯于 2018 年 9 月 30 日提出了“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”未来愿景的条件下，微信在这一愿景的角色更受雷锋网的关注。

从今年的情况来看，微信正在积极迎合腾讯的号召，呈现出拥抱产业互联网的姿态。

腾讯技术委员会成立

1 月 9 日，赶在 2019 微信公开课 Pro 举行的第一天，腾讯方面对外宣布了腾讯技术委员会的成立。

具体来说，腾讯技术委员会由腾讯高级执行副总裁、技术工程事业群总裁卢山和腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生两名腾讯总办成员牵头，几大事业群的技术负责人悉数进入技术委员会决策圈。技术委员会同时下设「开源协同」和「自研上云」项目组，计划在未来发力内部代码的开源和协同，并推动业务在云上全面整合。

腾讯方面表示，区别于腾讯在过去对外开源所采取的“自下而上”的推进节奏，腾讯技术委员会的成立预示着腾讯希望以“自上而下”的方式，推动内部开源协同，以帮助减少代码的重复开发，提升项目推进效率。与此同时，腾讯也希望通过技术委员会统筹内部研发工作在云端深度整合，加速云上配置一体化，并作为后续工作重心持续推进。

值得一提的是，从腾讯在 2018 年 9 月 30 日宣布将成立技术委员会到正式对外宣布，已经过去了 100 天的时间。

微信公开课上的产业互联网

从产品属性的角度，张小龙一手打造出来的微信，似乎离产业互联网的距离是相对比较远的。但是，就在本次微信公开课 Pro 的主论坛上，“产业互联网”这一概念被三次提及。

微信公开课讲师郭润增在讲到“微信支付”环节时提到：

当我们的行业合作伙伴帮助企业不断提高经营效能之后，未来还有什么样的想象空间呢？大家可以大胆畅想一下，从消费互联网到产业互联网，产业互联网是很大的概念，像盖一栋摩天大楼一样很宏大。那么，产业互联网跟移动支付的服务商有什么关系？其实关系很大，从踏入移动支付、成为我们的行业合作伙伴的那一刻起，大家就已经上了那一条轨道了。因为我们从线下场景支付这个最关键的环节开始，然后扩大到整个消费链的打磨。不断帮助我们每个商户去从无到有的积累数据，只有积累了更多的数据，未来才有更多的可能性。

显然，从微信支付出发，微信正在构建其与腾讯的产业互联网计划的勾连。

但在雷锋网看来，在微信支付之外，微信生态下的小程序、企业微信等业务板块也可以在腾讯的产业互联网战略中发展作用。

在本次微信公开课 Pro 中，微信公开课讲师杜嘉辉表示，小程序上年两周年，已经覆盖了 200 多个行业，服务用户超过 1000 亿人次，年交易增长超过 600%，创造了 5000 亿以上的行业价值。从更长远的角度，小程序将会在微信对线下的连接中起到越来越重要的角色，这显然会增强它在未来产品互联网发展中的地位，不可小视。

另外，企业微信天然具备赋能行业连接的作用。在已经实现企业间人与人之间、企业和办公系统的连接之后，企业微信也实现了与微信的连接和对小程序的支持。不仅如此，除了标准应用、行业定制和技术支持，企业微信也进入到智慧硬件和私有化部署运营服务领域；前者针对企业用户，后者面向政府部门、大型国有企业等——在 2018 年，企业微信用户增加了超过 100%，覆盖 50 多个行业。

由此可见，企业微信的发展同样是一个由浅入深的过程，而它的渗透的方向，也正指向产业互联网。

微信在腾讯产业互联网战略中的角色

实际上，在本次微信公开课 Pro 版的第二天，微信举办了多场分论坛，其中包括智慧产业、智慧出行、智慧教育等分论坛，让整个公开课呈现出浓浓的产业互联网氛围。

在微信公开课的云与智慧产业分论坛，腾讯云副总裁答治茜在演讲中表示，产业互联网不仅仅是 To B、To G 的，归根结底是服务用户的，因此需要在产业与产业、产业与用户、用户与用户之间建立新型的连接生态。

他表示，而腾讯在驱动产业纵深发展的整个过程中，不仅要充分利用 CSIG 在智慧零售、智慧城市、智慧医疗、智慧制造、智慧教育方面的行业解决方案，也要与腾讯内部其他的 To B 资源打通，比如说 LBS、大数据、AI、5G 等。同时，腾讯云也要联合微信在 C 端的优势，借用 C2B 模式助理产业智能会升级。

具体来说，腾讯云能够在能力方面与微信的小程序云开发、微信云支付、小程序音视频进行结合，通过企业微信、公众号等渠道触达用户，并与微信生态上的微盟、微店等伙伴打造联合解决方案。

那么，在腾讯“拥抱产业互联网”的长远计划中，微信究竟会扮演什么样的角色？

面对雷锋网的提问，答治茜给出了自己的观点：

产业互联网的实现，基础设施是必不可少的一个基础载体——少了它，产业互联网就是空中楼阁——但是仅仅有它还不够。产业互联网的最终价值还是要通过与用户的需求产生关联来体现出来，换句话说，基础设施所做的事情最终还需要一个连接方式（或者说是交付方式）到达用户手中。某种意义上，CSIG（腾讯旗下的云与智慧产业事业群） 属于前者，微信属于后者，二者之间需要合作，这种合作不仅能够配合解决各行各业数字化助手的问题，也能够解决利用数字化助手带来的服务和效率革新来满足用户需求的问题。