百度外卖饿了么终联姻 枭雄张旭豪借力阿里围攻王兴

8月24日，北京百度大厦内，饿了么创始人张旭豪率将，与百度外卖洽谈合并收购的最后环节。这场预热、酝酿、宣传许久的收购案，终于，尘埃落定。

你且看它，表层面纱是饿了么与百度之间的利益交换，掀起第二层是阿里与腾讯在外卖领域的角力，最深层内，是作为创业枭雄，张旭豪对外卖战争与输赢胜负的执念。

1、

如今的结论经过多轮酝酿，已然没有惊喜——饿了么与百度外卖合并之后，后者成为饿了么的全资子公司，仍可继续维持独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。

而作为此次收购的重要推手——阿里——则向饿了么提供了融资支持。据饿了么官方对雷锋网表示，百度通过换股方式成为饿了么股东。阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。

另据《财经》杂志报道，百度外卖本身作价5亿美元，另打包流量入口资源，作价3亿美元，总价格是8亿美元。但，8亿中只有2亿美元是现金，也就是由阿里巴巴所提供的部分。饿了么增发3亿美元的股份，百度由此进入饿了么的股东名单，占股5%；还有3亿美元锁定期5年。

这笔收购百度外卖的资金，是作为阿里对饿了么的G1轮融资，金额为10亿美元，其中2亿美元用来支付收购百度外卖的现金部分。对于这一细节，雷锋网分别求证饿了么与百度外卖，两者均为予以证实。

2015年7月，百度成立“航母计划”，百度外卖作为首批项目，被授予允许分拆融资、操盘团队股份的权力。

之后，百度执行总监巩振兵获得“百度外卖CEO”的title， 然而，涉及融资与总体战略部署之类的事情，还是要提交给百度最高层定夺，巩的实际权力并不多，他与手中所率团队，总占百度外卖约10%的股份。瞬息万变的O2O行业哪儿有那么多时间给你内部派系斗争？

此消彼长中，百度外卖在白领人群中抢占的优势还没来得及及时转化，便由于种种内外原因，昙花一现。再之后，O2O被百度战略放弃，百度外卖则彻底成为弃子。百度外卖分别与美团、京东、顺丰谈过，由于价格、附带条件等诸多因素，均未成行。几番博弈，选定饿了么。

聚焦于人工智能赛道的百度集团总裁兼首席运营官陆奇，百忙之中也对外卖一事予以回应——他表示，很高兴看到百度外卖与饿了么联姻，这对双方的消费者、员工、合作伙伴等各界来说，都是非常让人振奋的消息。整合的资源和技术能力可以为消费者带来更佳的消费体验。百度也将与各方一起持续探索，将最前沿的技术赋能商业，共同营造更广阔的消费场景。

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信称，阿里与饿了么达成战略合作一年来，为双方用户创造了巨大价值。饿了么目前为止确立的市场地位，也证明了管理团队卓越的战略眼光和执行力。阿里支持饿了么整合外卖市场，相信饿了么合并百度外卖后将能巩固领跑优势，集团亦将在流量、融资等方面继续给予新平台大力支持。

2、

阿里自然是要在这场赛事里参一脚的。

一方面，阿里本身就是饿了么的流量来源。两年前，张旭豪曾透露，饿了么30%的外卖流量是从口碑走的。如今，口碑的外卖服务是由饿了么提供，而支付宝的外卖接口更是直接转接饿了么，所带流量必然带来更高提升。

其次，当年大众点评落入美团王兴囊中，此次自然不会坐视百度外卖成为削弱自身战斗力的一环。

张旭豪提到，收购百度外卖，将北京作为饿了么总部之一,也就是上海拉扎斯信息科技有限公司将拥有上海、北京两个总部。

似曾相识的套路，此前，阿里巴巴一直运用此法攻打北方市场，去年，天猫正式将北京作为继杭州之外的第二个总部，重点推进在中国北方地区的战略执行和业务发展，并在今年继续加码，率先在北京率先启动“三公里理想生活区“计划。

不论是对饿了么、还是对阿里口碑，将北京作为第二个总部，显然是为了掣肘竞争对手美团外卖的发展。外卖行业，已经没有多少时间给老大老二互相平衡了。

7月27日，第三方数据机构Trustdata发布《2017年上半年中国移动互联网发展分析报告》。报告显示，进入2017年，美团外卖APP、饿了么APP的DAU（日活跃用户数量）趋势稳步上涨，美团外卖APP保持旺盛的发展势头。而在2017年春节之后，百度外卖的DAU已被美团外卖、饿了么大幅拉开。

8月3日，易观发布2017年第2季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告。在外卖市场用户使用情况方面，4到6月，饿了么、美团外卖以及百度外卖月度活跃人数均有所上涨。截至2017年6月，饿了么APP月活人数达3402.0万人，美团外卖月活人数达2989.7万人，百度外卖月活人数达1748.9万人。

从APP人均使用时长来看，饿了么仍保持着领先优势。数据显示，饿了么6月人均单日使用时长达到11.72分钟，美团外紧随其后，为10.65分钟，百度外卖则为9.31分钟。

数据显示，目前网络外卖移动APP注册用户早已过亿，截至2017年6月底，外卖APP活跃用户已达到7240.51万人，月使用时长突破9000万个小时，用户已将网络外卖视为日常消费习惯，粘性较高。

显然，外卖格局已然进一步集中，再次发动补贴战已经不可能。张旭豪与王兴、阿里与腾讯之间，就比在资源与战略布局了。

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