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同样熬夜刷苹果,他们却看到了这些

作者:吕倩
2017/09/13 15:08

同样熬夜刷苹果,他们却看到了这些

尽可能地自我颠覆。

9月12日,美国加州丘珀蒂诺市,苹果新产品发布会如约而至,并顺利落幕。没有结束的,是全世界消费者对iPhone三款新手机及其他产品的议论。

美国时间9月12日上午10点,美国苹果公司在位于丘珀蒂诺新总部的乔布斯剧院举行新产品发布会,推出了苹果手机iPhone 8、iPhone 8 Plus和iPhone X以及第三代苹果手表等产品。

此次发布会的具体过程与产品具体数据,可参考雷锋网上篇详细报道(《新iPhone买不买?这篇苹果发布会汇总你必须看》),此番不再赘述。

雷锋网此次要讲的重点是,库克发布的这几款产品,创新在哪儿?bug在哪儿?库克领导下的苹果公司,未来在哪儿?为此,雷锋网采访了几位业内人士,包括自媒体人阑夕、前《福布斯》中文版副主编尹生、魅族科技副总裁李楠等人,在一片“一张图看懂iPhone新品”中,为读者呈上几个独到观点:

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 发布会总结:

自媒体人阑夕:

整体节奏轻重不均,前面的抒情部分缺少波澜,苹果零售店的强行抢戏更显突兀,直到Apple Watch依照传统次序出场,这才拉回现场焦点,属于走不走心的问题。

具体产品上:

Apple Watch方面,介绍方案已经成为一种惯例——也就是出货量排名加上客户满意度的组合,倒是支持LTE网络(Long Term Evolution,长期演进)的改进,让智能手表的可穿戴动机变得更高了一些,苹果也意识到手表不应该作为手机的延伸和替补——这样必将削弱它的生存逻辑——而更该成为一款可以独立接入网络交换数据的辅助设备。

Apple TV方面,这是一部注定和中国市场无缘的电子消费品,包括它所协同的整个产业集群,包括电视机、内容商、游戏终端等,在这个地球上都存在着境内和境外两套生态,躺在沙发上按遥控器的体验和路径,也早已变得泾渭分明。

iPhone新机上(iPhone 8、iPhone 8 Plus与iPhone X),苹果在克制了十年之后,终于开始放弃「现行方案就是最优解」的坚持,在技术端加入崭新的工程设计,这是相当值得注意的产业风向。

与此同时,这种势必将重新制定用户体验及其习惯的产品策略,又会让那些曾经埋冤苹果创新乏力的声音改口表达对于适应成本增高的不满——「这什么鬼啊我一点也不习惯能不能改回去」——于是一再重复每年iPhone新机上市周期发生的局部舆情规律:一边骂人丑,一边抢成狗。


前《福布斯》中文版副主编 尹生:

透过昨晚刚刚发布的新品——iPhone 8、iPhone 8 Plus、iPhone X和Apple Watch,苹果似乎正努力传达这样的信息:它在尽力守住乔布斯开辟的疆界,包括通过全面屏、面部识别解锁、无线充电、Watch的电话功能等来继续保持、防御在手机相关市场的领导地位。


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发布会上可能被你忽略的细节:

魅族科技高级副总裁李楠:

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在 iPhone X 价格公布后,遭遇重创。

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关于苹果创新乏力

李楠:

Tim Cook 在专访中表示:“我们做长期投资。不是第一并不会让我们烦躁。 苹果要为用户做一些真正能改变他们生活的好东西。”看看历史, iPod 不是第一个 mp3 , iPhone 不是第一台智能手机,iPad 不是第一个平板,那也没毛病。

尹生:

苹果这次发布会也并非全无新意——新品都使用了苹果自有的A11芯片,该芯片能更好的支持人工智能方面的应用,比如面部识别,这进一步做实了苹果在核心的零部件比如芯片领域自有化的趋势,这样做的好处,是可以结合软硬件各自的优势来重新定义技术和功能,使苹果借助诸如人工智能这样的趋势来拓展其边界。

同样,iPhone X的命名,也让人联想到谷歌的Google X,未来可能会扮演苹果在技术和功能领域探索新边界的试验场,而过去十年来,iPhone一直沿着乔布斯确定的路线前进,更快、更宽、更强,每一步其实都在预期中,就像一个在自家花园散步的成功人士那样。

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 吐槽的点有哪些

阑夕:

最大的问题就是iPhone X不是一个满分的作品,它证明了苹果也是一家需要尊重现实条件的公司,就像是大家都对现在的全面屏方案有着不满,结果苹果拿出来的,也只是一个相对而非绝对的产物,强如苹果,也做不到完美处理在正面玻璃屏幕底下隐藏传感器的需要。

小米码农:

一位自称“小米码农”,ID为“王开心”的网友在知乎平台发布观点称:

 苹果未来的路在哪里?

阑夕:

手机这个市场本身就是一个步入成熟之后的趋同结果,乔布斯没有去世他也不可能做得和现在有着天壤之别,电子消费品的经济规律就是这样的。

而库克要做的,就是继续保障苹果在技术研发方面的积蕴和领先,在产业迎来结构化飞跃的时机——比如电池的突破——抓住变革窗口。

尹生:

苹果的颠覆者并不会来自手机领域,用户对屏幕和外观上的价值预期可能来到一个麻木期,在未来的一段时间,就像第一台个人电脑或数字手机出现时一样,技术行业的价值引擎可能重新回到技术和功能本身,比如人工智能、AR/VR,以及其他可能帮助人类解决未决难题的技术。而在过去一段时间,用户交互和应用构成了价值的主要增量。

 不过,让人担忧的是,苹果在技术和产品定义方面是否仍然保持着乔布斯时代的说一不二能力,该公司在电视、汽车领域的长期犹豫不决,让人不免对此产生怀疑,而前者的价值在于通过真正的产品多元化来利用苹果的强大品牌价值,拓展其业务边界,而后者则是人工智能等一系列未来新技术的重要孵化场景。

对于那些希望看得更长远的投资者而言,这是不得不考虑的问题,即在一个技术更新换代甚至出现颠覆性技术的时期,苹果是否有足够明智的战略和执行力。该公司过去几年股价大幅增长,很可能会让人(包括公司高层)对可能的危机视而不见,但却忽略了这样的事实,即相比乔布斯时代,苹果过去几年最大的变化,就是完全扭转了对投资人的漠视,热情得甚至有点过头了。

关于库克领导下的苹果,将会走上怎样的道路,读者有哪些犀利观点,欢迎给我们留言。

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