9月，创新工场创始人兼CEO李开复新书《AI·未来》在全球同步发售。9月2日，李开复在北京昆泰酒店召开了媒体见面会，雷锋网亦来到现场。
在回复媒体关于中国AI创投现状时，李开复谈到，AI的概念很火，不少公司都想借AI来包装自己，这给AI行业带来不少泡沫，在此前一段时间，AI公司的估值普遍过高。“过去3、4个月，AI公司的估值下降了20%-30%，如果再下降20%-30%，AI公司的估值就合理了，创新工场就会加大投资。”
早在去年4月，李开复与创新工场CTO王咏刚合著的《人工智能》一书中，李开复就警惕了AI行业过火，将会产生泡沫。此前，在一次对李开复的直播采访中，李开复表示：“在我看来每个创业者都很想把自己的创业公司包装成一个 AI 公司，而每个 VC 也都想要标榜自己是一个 AI 投资人。但是 AI 投资其实不适合新手参与。如果对 AI 技术本身没有了解就急着参与到 AI 的早期阶段来，这样的人会赔得连裤子都不剩。到了今年年底，我觉得会有很多泡沫破掉。”
可以看出，李开复对人工智能当下的发展持谨慎的状态，但是并不影响他对人工智能的长期看好。
《AI·未来》是李开复所撰写的第二本以AI为主题的书籍。李开复说，《AI·未来》这本书的出发点和《人工智能》不一样。《人工智能》定位为人工智能科普读物，想让每个人都明白人工智能是什么，与自己的生活有什么关系，书中有不少关于深度学习等核心技术的描述，也有大量案例。《AI·未来》其实并不是一本写AI科技的书，而是一本人文主题的书，讲的是AI技术引领的未来。他基于自己多年的行业经验，从科研、行业、投资等角度对未来十五年进行了预测。
到场的媒体拿到了抢先版的《AI·未来》，雷锋网编辑通读全书，发现《AI·未来》关注两个核心问题：一、中国会不会超越美国，领跑人工智能；二、人工智能会给人类带来什么威胁和挑战？
在李开复看来，人工智能时代，中美将成为无可争议的双雄。“美国是世界上人工智能研究积累最深、应用成果最多的国家……但是随着辛顿等先驱推动的‘深度学习’技术被广泛应用于互联网和商业，人工智能从孤蓬远征的发现时代进入了实干时代。
在两个时代的过渡阶段，人工智能超过‘摩尔定律’的发展速度促使研究人员立即分享成果，中、美两国的研究人员和工程师均可从即时连接的全球研究资源中获益，这给了中国这个人工智能学生赶超美国老师的平等机会。更重要的是，人工智能实干时代竞争力的天平将倾向商业化执行、产品质量、创新速度和大数据，而这些要素恰是中国优于美国之处。”
李开复说，相信《AI·未来》这本书会在美国卖得很好，因为美国人不懂中国互联网和人工智能，他们会很想了解。
在书中的前三部分，李开复都在描绘中国互联网与人工智能的现状。中国和美国的创新和商业环境最大不同的一点或许在于：美国科技圈很鄙视模仿和抄袭，然而在中国没有美国那么好的创新的土壤，在残酷的创业竞争下，依靠模仿国外的产品和技术，中国诞生出一大批世界级的创业者，比如：阿里巴巴、百度、腾讯、搜狐、滴滴等。不过中国创业者在模仿之后，通常会根据中国的国情进行本地化的创新，这是国外巨头所不能敌的部分。
李开复谈到，“15年前从‘学习’起步的中国互联网初创公司从美国商业模式中获得灵感，激地相互竞争……当这一代中国企业家学会利用人工智能时，将彻底颠覆游戏规则。”
经历了主要靠模仿发展起来的传统互联网时代，中国也诞生出很多创新模式：移动支付、O2O、共享单车等。中国依靠人口基数和独特的市场积累起来的数据也是一大优势，“中国移动用户基数使得中国的数据优势是美国的3倍，移动食品配送是美国的10倍，移动支付是美国的50倍，共享单车设施是美国的300倍。而利用这些丰富的数据资源，中国的计算机视觉、无人机、语音识别、语音合成和机器翻译公司，成为全球价值最高的创业企业。”
AI的两大威胁
面对AI智力和操作能力的不断进步，人们最担心的就是自己的工作被AI取代。这也是AI发展以来最老生常谈的问题，不过，由于2013年，李开复被诊断出淋巴癌四期，罹患重病的他对于人生和生活都有了新的思考。
李开复谈到，在他20多岁的时候，他曾认为AI将来会取代人脑；在他30多岁埋头研究的时候，他发现AI的论文好些，做出实际产品很难；在他40岁的时候，他看到AI的局限性，只能在，某些领域有价值；而当他生病后，他认为AI将会帮助人们解决重复性工作问题，让人们更好地享受生活。
李开复是典型的工作狂，希望能够在AI领域有所成就，并将此看作自己人生最大的目标和价值。但是生病之后他发现，人生最重要的是多和自己所爱的人在一起，同时做更多有意义有创造性的事情。
“人工智能将会取代人类，完成不属于人类专有的各种重复性工作。爱，才是人类的特质。”
李开复认为在15年内，人工智能和自动化将具备取代40-50％岗位的技术能力。
例如，重复性劳动，特别是在相同或非常相似的地方完成的工作（如洗碗、装配线检查、缝纫）；有固定台本和对白内容的各种互动（如客户服务、电话营销）；相对简单的数据分类（如文件归档）；在某公司一个非常狭小的领域工作（如银行理财产品的电话推销员、某部门的会计）；以及不需与人进行大量面对面交流的工作（如分拣、装配、数据输入）。
相比人工智能，人类的优势在于创造力和同情心，人可以从事更多有人情味的职业和岗位。在他看来，一下这些将是人工智能难以取代（至少在当前阶段）的工作类型：
人工智能不擅长提出新概念，创意性工作很难被取代（例如，医学研究员、人工智能科学家、获奖剧本作家、公关专家、企业家）；对于人工智能来说，即使是理解常识也很困难，需要了解多个领域并需要进行战略决策的复杂性/战略性工作难以取代（例如，首席执行官、谈判专家、并购专家）；实际上在机器人和机械学方面取得进展比人工智能软件慢，灵敏性工作难以被取代（例如，口腔外科医生、飞机机械师、脊椎按摩师）；机器人在特定环境（如装配线）中运行良好，但不易适应新环境，需适应全新、未知的各类环境的工作难以被取代（例如，地质调查、集会后的清洁工作）；人工智能没有人类的情商，人们也不愿“信任”机器，让机器来处理人性化任务，同理心/人性化工作难以被取代（例如，社工、特殊教师、婚姻顾问）。
李开复分享到，将努力工作视为唯一的生活价值，是工业革命时代的价值观。而人工智能时代，我们应该重新思考存在的意义。在身体康复后，他的工作时间相比此前已经减少很多。在女儿放暑假的一个月里，他只有不到一半的时间在公司，其他时间都用来陪伴女儿。
雷锋网了解到，除了就业问题之外，李开复还担心人工智能时代财富分配不均的问题。因为，人工智能公司如果能靠机器和算法取代大量人类岗位，其创造的财富会很惊人，此外，人工智能产业倾向于“赢家通吃”，这种倾向将会家居获利与财富集中的问题。在世界范围内，中美两国在人工智能领域的发展，已经领先其他国家一大截，形成了新一代的两极世界科技秩序。
AI革命带来全新的格局和全新的社会，我们这一代是伴随着互联网成长的，而下一代则将成长在人工智能的新时代，下一代的教育也是亟待思考的问题。李开复认为，下一代在选择工作时将不会再倾向于铁饭碗类的工作，培养批判性思维和创造力比职业选择更重要，只有具备了这些，才不会面临被AI取代的恐惧。
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