上月中旬,微软通过官方博客宣布,该公司已经与LinkedIn公司已经达成了最终协议,将以每股196美元,合计262亿美元的全现金收购包括LinkedIn公司的全部股权和净现金。大家都以为好事已成,开始讨论微软大数据战略问题的时候, Salesforce来抢亲了。
Salesforce创始人Marc Benioff在邮件中表示,Salesforce将愿意以远高于微软的262亿美金的价格或者改变一些收购条件来成功与与LinkedIn达成交易合作。难道,微软溢价50%,并一直“追求”了五年的收购,到嘴边了都还要被抢走?
据了解,之前在竞购LinkedIn的交易上,Salesforce与微软一直在互相竞标。微软先是抢占得先机是因为,与Salesforce不确定的股票和现金综合财务收购方案相比, 微软全部现金收购的方式更能让LinkedIn有安全感。但是现在,Salesforce提出了远高于微软262亿美金的收购方案,天下熙熙皆为利来,LinkedIn还是动摇了。据悉,LinkedIn已于7月7号召开紧急股东大会,商讨Marc Benioff提出的方案。
但是,LinkedIn如果真的要反悔,也是要付出代价的。因为,该公司已经与微软签订过最终协议,如果反悔,LinkedIn将要向微软支付7.25亿美金。此前我们也听过收购反悔的案例,那是因为,如果收购法律还没有完成最终交接,被购一方才能无条件转换交易对象。
值得一提的是,LinkedIn除了与Salesforce、微软两家协商,同时还有Google和Facebook以及其他公司表示出收购LinkedIn的兴趣。一方面,LinkedIn在商务社交中的地位无可替代,非常重要的一点,LinkedIn 在过去6年间从一个7000万左右年营收的企业,一下子增长至30亿美元营业额的企业,五年业务增长超过40倍。这种增长速度在企业服务领域里面是惊人的。而另一方面,LinkedIn的股价环境并不理想。今年2月,LinkedIn股价曾暴跌逾 40%,市值蒸发接近一半,并一度造成美股科技风向标纳斯达克综合指数暴跌。在这样的情况下,对很多公司来说都是一笔低价高价值的并购。