从 Yoga 和 Horizon 电脑，看联想式产品模式创新

有感于联想的 Yoga 笔记本电脑、Yoga 平板电脑和 Horizon 一体电脑，这 3 款产品。它们在完全不影响原有产品使用模式的情况下，增加了另一种使用模式，解决了一个小问题。

一般认为，笔记本电脑、平板电脑和一体电脑基本上“就那个样子”，那些勇于做出改变的产品，大部分由于太激进没有解决实际问题而被冷落，继而淘汰了。尤其是搭配 Windows 8 出现的一大堆“变形本”，我可以大胆地猜想 Yoga 是其中活得最潇洒的一个。

硬件的微创新？或许是吧，但我觉得不够贴切。

Yoga 笔记本电脑

最大创新是可以 360° 旋转的专利铰链技术。解决的问题是，笔记本电脑和平板电脑模式之间的切换几乎 0 成本，大部分时候当然是当做笔记本电脑在用，需要给人演示的时候，可以很自然地把键盘翻转到屏幕后面。

Yoga 平板电脑

最大创新是内置了可收起的支架。解决的问题是，看电影的时候不需要专门的支架，平时放在桌上也可以节省不少空间。iPad 是通过可作为支架的保护套解决这个问题的，说实话这种方式不够牢靠，最重要的是不够自然。

Horizon 一体电脑

最大创新是通过 Aura 软件界面和硬件（支架）上的变化，让人产生把一体机“放倒”，跟家人一起玩游戏的欲望。解决的问题是，当我们需要把一体机当做大尺寸平板电脑使用时，可以很自然地去做就好，不用关心放不平怎么办，电源线不够长怎么办等一系列问题。

“自然”，我在每个产品的特性描述中都提到了这个词。如果不怕牵强附会的话，我挺想把这种设计产品的理念，跟深泽直人提出的“无意识设计”做比较。深泽直人 ±0 （读音：正负零）品牌的代表产品，台灯，灯底下有个可以放杂物的盘子，回家后把钥匙放上去时自然地顺手就把灯打开了。

“联想式”产品模式创新

总结一下，“联想式”产品创新是什么，是通过产品结构的变化巧妙地在不影响原有形态的情况下增加一种使用形态，解决一个实际问题，同时把这样的产品卖到一个二三线城市都可以接受的价格。