未来的时代，是数字化的时代。
尤其是今年，成为了数字化的一个转折点。很多传统企业正面临着“转型找死，不转等死”的局面。正如马云所说，数字化以前只是让一些企业活得更好，而今天则是企业活下去的关键。
换而言之，未来没有非数字化企业存在。数字化转型，已经成为企业生存的迫切需求。
但是，对于企业而言，转型并非是一朝一夕之事，而是需要旷日持久的变革。
企业究竟该如何数字化转型？数字化的发展趋势将走向何方？赋能者如何帮助传统企业完成转型升级？企业数字化转型的最佳路径是什么？
围绕这些议题，雷锋网·鲸犀将筹办一场前所未有的产业数字峰会，旨在帮助企业在产业互联网时期，借助新技术、新媒介、新渠道等全新数字化、智能化的方式完成转型升级。
数字化成为企业唯一出路
自今年2月份以来，突如其来的疫情席卷了实体产业，大批的厂房关闭、店铺歇业，即便有一些早就搭建起数字技术的企业，也未能逃过疫情的冲击。
可以说，在经济系统的风险面前人人平等，但危难中也暗藏着机会。这次疫情就把很多原来的应急技术就变成日常技术，成为企业变革的一次巨大机遇。
马云在2020年智博会大数据智能化高峰会说，过去一年很不寻常，世界发生了巨大变化，但确定无疑的是，数字化的趋势没有改变。数字化进程本来可能需要三五十年才能完成，现在被大大地加速了，这个过程很可能缩短到一二十年。在所有的不确定中，数字化是我们现在最确定的巨大机遇。
而数字化时代的到来，加速了经济社会形态和运行模式的改变，使一场更大范围、更深层次的科技革命和产业革命，正在重塑产业发展方式。
据IDC预测，到2021年，全球至少50%的GDP将以数字化的方式实现，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新。
而中国信通院发布《中国数字经济发展白皮书 （2020年）》 就首提数字经济“四化”框架：数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化，并指出当前数字经济已经是全球经济增长的关键动力。
这意味着，对于传统企业而言，数字化无疑是最好的出路。《中国产业数字化报告2020》就提出，产业数字化是在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对产业链上下游的全要素数字化升级、转型和再造的过程。
挑战与机遇并存
数字化的重要性，已经不言而喻。尽管如此，但企业面临的难题，却也容不得忽视。
《中国产业数字化报告2020》中就指出，主要表现在五个方面：一是自身数字转型能力不够导致“不会转”；二是数字化改造成本偏高、而自身资金储备不足造成“不能转”；三是企业数字化人才储备不足致使“不敢转”；四是企业决策层数字化转型战略不清导致 “不善转”；五是企业多层组织模式不灵引致“不愿转”。
不仅如此，国内企业数字化服务行业成为领头羊，而工业和农业却相对落后。数据显示，2019年我国产业数字化增加值约为28.8万亿元，占GDP比重为29.0%。其中，服务业、工业、农业数字经济渗透率分别为37.8%、19.5%和8.2%。
一方面是整体行业发展的不均衡，另一方面是企业自身面临的诸多问题。这意味着从内到外，企业想要真正实现产业数字化，都不是一件容易的事情，甚至还将是一场旷日持久的耐力赛。
数字化实践初见成效
可以说，数字化已经深深融入各个行业当中。目前能够引领各行业的企业，几乎都有一个重要的特征，即它们比其他企业率先开始了数字化进程。
就这一点，国内很多企业提供了转型范本，在雷锋网·鲸犀之前采访的案例中就有不少。
1、零售行业代表：喜茶
作为一家2012年成立的线下茶饮企业，喜茶在2017年以前，还只不过是广东江门的一家叫做皇茶ROYALTEA的江边小店。
但在新零售业态和技术的驱动下，喜茶从2017年开始全面数字化转型，从客户端、供应链、营销系统，到OA办公、财务系统、网络设备、收银系统、电子人力资源管理等，实现整体业务在线化。
尤其是2018年上线的小程序，除了解决了线下排队的痛点，让喜茶迅速在2年时间快速拥有2600多万会员。同时，喜茶正在推进数据的全面协同，设计算法，搭建透明、开放、协作的信息流平台，解决信息孤岛问题，有助于提升效率、降低内部管理的成本。
也正是因为如此，让喜茶才能成为网红茶饮第一，较之同行的奈雪的茶等更为人熟知。
2、制造行业代表：东风汽车
东风汽车有限公司装备公司，是东风、日产合资的汽车装备制造企业，也是我国最大的综合性汽车装备制造企业。截止目前，公司下属三个专业生产厂和一个子公司：通用铸锻厂、设备制造厂、刃量具厂、东风模具冲压技术有限公司。
从2013年底，东风装备就做了数字装备的转型和规划，从销售、计划、采购、设备工装、质量库存都实现了一个信息化的平台，构造了统一的编码进行基础数据规范化管理，并且建立了质量追溯体系财务业务一体化。
在今年疫情之后，东风装备又以ERP为核心，打造了同期化生产计划执行体系，实现从订单到服务的横向整合，达成财务业务一体化，并且基于事实决策，实现从战略落地到业务管理的纵向整合。
数字化改造后，效果很显著。比如，当将双手解放用系统记录数据以后，整个信息化集成平台可以实现现场可视化、经营管理可视化和趋势可预判。目前，东风装备达到了业务财务一体化、执行体系一体化和质量正向追溯体系。
就像喜茶与东风装备一样，很多企业都早就着手数字化进程。对此，国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部等13个部门联合发布的《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，就首次明确提出了15个新业态新模式。
也就是说，各行各业都可以通过数字化加速企业发展。15个新业态，表现在在线教育、互联网医疗、线上办公、数字化治理、产业平台化发展、传统企业数字化转型、“虚拟”产业园和产业集群、“无人经济”、培育新个体经济支持自主就业、发展微经济鼓励“副业创新”、探索多点执业、共享生活、共享生产、生产资料共享及数据要素流通。
比如，在线教育领域，可以开展基于线上智能环境的课堂教学；在医疗领域，可以通过建设智慧医院，进行线上预约检查检验；在传统企业转型上，可以组织面向数字化转型的基础产品的联合攻关，发展开源社区，降低传统企业数字化转型技术门槛；在制造业，可以支持建设智能工厂、自动驾驶、无人配送等基础设施。
数字化靠什么指引未来？
既然数字化成为各行各业唯一的出路，那企业又该如何正确实践呢？这就成为了一大研究课题。
作为记录整个行业发展趋势的观察者和记录者，雷锋网·鲸犀除了关注产业经济变革的内容，我们还有助力企业再造升级的服务，定期组织沙龙、闭门会、线上公开课等多种活动，向有升级再造意图的企业、以及提供技术、解决方案、平台的公司提供行业一手资讯和交流合作的机会。
为此，雷锋网·鲸犀特别策划了”2021鲸犀产业数字峰会”，以“数字升级，产业变革"为主题。
时间定于2021年1月12日。
峰会上，我们将邀请行业内的TOP级别的赋能者和已经通过践行数字化完成转型升级的知名企业，来分享他们的方法和经验，为企业的转型升级提供新的思路。而且，本届峰会也将成为业内唯一全行业视角的数字转型升级峰会。
同时，在往日与甲乙双方企业业务负责人、CIO的大量对话中，雷锋网沉淀了许多数字转型升级的案例，有着独特的思考。
为此，我们还将发起全面覆盖业内大行业赋能者与实践者的数字化产业的评选活动，旨在发现和研究中国企业数字化转型与升级进程，寻找在数字化领域有卓越贡献的企业、创新的案例、产品与技术。
榜单主要分为两部分：第一部分，评选产业升级年度十佳赋能者；第二，评选产业升级年度十佳践行者。榜单覆盖的领域覆盖工业、零售、汽车、 金融 、医疗 、教育等多个To B行业，也欢迎各类赋能者与产业升级实践者踊跃报名。
最后，要发布最重要的信息，即日起，峰会开启正式报名！
倒计时90天，正式开始！
更多关于峰会的信息，敬请期待……
如果您对本次产业数字峰会演讲席位以及参展感兴趣，欢迎联系雷锋网请联系「鲸犀」公众号后台留言，或添加小助手微信whale-rhino。
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