最近,Kickstarter上有一款便携式“VR”设备正在众筹,其名为Figment VR。根据介绍,Figment VR由美国Quantum Bakery LLC团队打造。该设备包括底座和可动镜片支架两部分,其本质是一款用于iPhone的手机保护壳。
这款以便携和随时变身“VR”设备为设计初衷的Figment VR在使用上也十分讨巧。在需要的时候,你只要触发按钮,镜片支架就会自动从手机背后弹出并翻转,再通过配套APP,就可以体验“VR”视频。如果不需要,则像平时使用手机保护壳或者手机支架那样即可。
目前,Figment VR支持iPhone 6,6 Plus,6s以及6s Plus这四款机型,有黑白两色。众筹价49美元(312人民币),正式开卖后的零售价为79美元(504人民币),最快明年三月发货。值得一提的是,如果你要长时间观看视频,需要考虑到手持时间以及带来的疲惫感。
从设计的角度出发,市面上大多数看起来很笨重的VR头盔,甚至是谷歌纸糊的Cardboard,它们设计外形都酷似一个封闭的盒子。相比之下,Figment VR这种开放式显得尤其别致。然而,这种开放式的设计理念运用于VR设备并不被业界看好。
对此,灵镜VR的CEO张书宾表示,Figment VR没有给行业带来更多价值;其次,它的开放式设计带来的漏光也是大问题,因为环境光会影响沉浸感。
“(这是)小玩具,对行业推动不会很大,VR核心还是体验。(Figment VR)虽然更轻更小,但牺牲了体验,漏光也是个大问题。
用户第一次用的体验决定了他对设备的观感,可能用了一次不好之后就不会有第二次了。如果它还是VR产品,就应该符合‘体验第一’的原则。要知道,VR的价值在于身临其境的感受。这需要合适的FOV、优秀的内容、最小的不适感(眩晕、延迟、颗粒)。”
UCVR联合创始人吴宗沅表示,Figment VR无法让用户与现实世界隔离,无法实现沉浸体验。
“这不算是VR眼镜,就类似蚁视那样,是手机架子。VR的灵魂是沉浸感,一切体验都应该为了追求更好的沉浸感而设计。大面积漏光会让用户视觉不完全与现实世界隔离,那要怎么能营造好的虚拟现实体验?”
一位VR从业者表示,Figment VR是一个轻度VR的产品。
“它的设计挺有意思,海外有个Wearality SKY也是这种产品理念,但(以目前的技术水平)轻便和沉浸是有冲突的。它们的漏光问题解决不了,沉浸感是做不好的。总体来说,他们是轻度VR,用来是快速体验的。”
总结上述业界人士的观点,我们可以得到这样的结论:Figment VR的便携值得认同,然而,这种开放式设计带来的漏光问题,无法为用户带来VR一直追求的沉浸感。不过,如果把这款产品定义成玩具或者手机壳,而不是一款VR设备,诚然,这是一种“创意”。
当然,有这种创意想法的并不只有Figment VR一款。除了上述提及的蚁视、Wearality SKY,其实还有Pinch VR、暴风小魔镜,都是采用这种开放式设计理念。具体来说,这些漏光设计的“VR”设备长成这个样子(下面按照对外公布前后时间牌排列)。
Pinch VR:算是开放式设计做的比较早的产品。它支持iPhone 6和6 Plus,独特的地方是有自己的输入设备——LED指环,预订价99加币(折合475人民币),与去年11月份上线众筹。
蚁视机饕:重160g,视角100度,支持4.5~6寸手机,售价149元,发布于2014年12月。
Wearality SKY:重90g,提供150度的视角,支持任何5或6英寸的手机,零售价69美元(440人民币),于今年5月登陆众筹平台。
暴风小魔镜:这个没什么好介绍的……
当然,除了以上这些,不能排除市面上还有其它团队在做这种开放式“VR”设备。
事实上,为了沉浸感,一些认真做产品的VR团队在漏光问题上也考虑甚多。对此,有业内人士让雷锋网编辑去搜索VR头盔,观察它们在头盔边缘的处理。他表示,VR头盔与面部的贴合处有些考究,不仅为了出于佩戴舒适的考虑,还有避免漏光现象。总的来说,在选材上需要考虑透气、回弹、吸汗等等。目前大部分采用海绵,还有一些采用皮革材质。
上图是拆解机构iFixit对Oculus Rift DK2拆解报道的其中一张图。从左往右是任天堂的Virtual Boy、Oculus Rift DK1和DK2。我们可以看到,Oculus Rift两个开发版本的头盔边缘都有采用一些海绵材料作为密封处理。至于鼻祖3D游戏机Virtual Boy,在处理头盔边缘的时候,是采用橡胶眼罩把玩家“隔离”起来。
后记:一款定义为VR的产品,于理,应该提供沉浸感,对得住这个概念,不辜负用户的期待;于情,理应做一些对行业发展有推动的事情,一些更有价值的事情。虽然Figment VR这类出于营销需求的项目会在VR这阵大风中引来人们的关注,但最终它们也会接受市场的检验。所以,我们也有理由相信,那些投机取巧的、不认真做产品的团队项目会接受应有的“惩罚”。