智能电视行业虽然在2013年到2014年火了一把,但却后继无力。喜跃信息科技CEO庞哲认为,行业虽然方兴未艾,但增长趋势却非常明显,这表明在用户基数不断增大的前提下,软件层面的需求一定会越来越多。“不论是手机还是PC,最好的变现模式就是电商、广告、游戏,创业选择游戏就是因为希望提供软件相关的服务,构建良好的盈利模式。”
玩易汇是该团队专门为智能电视设计了的云游戏平台APP,在这上面用户可以找到很多小游戏,不需要游戏手柄,只要有个遥控器就可以玩,并且每周都会有新游戏更新。
选择做智能电视游戏创业并不容易,除了变现模式成熟以外,庞哲还向记者介绍了三点:
智能电视大势在起,但是对于大量的视频用户、新增用户,没有人去解决他们的问题
安卓游戏移植并没有降低门槛,电视渠道上很难给游戏发行提供太大帮助
在电视上,未来很长时间都会有云游戏存在的必要。对于电视来说,首先屏幕的绚丽程度、色彩饱和都会很好。设备本身不依赖电池,渲染不成问题,就可以运行一些大型游戏。而室内环境属于强Wifi环境,流量网速也不是问题。
虽然认为行业必然会兴起,但从创业到现在,庞哲需要克服的问题却并不少。早期为了节省资金,他曾寄宿在朋友家三个月,“那时候每天都要面临很大压力,每天心情都很差,庆幸我们熬过来了。”
庞哲告诉雷锋网,云游戏厂商主要分为两类,一类是做重度游戏,在服务器端运行,将视频传输到用户端。另一类则是像快投这一类,基于HTML5做一些小游戏。不过他认为这两类都有各自的问题,重度游戏的传输过程对于网速和图形计算有一定的要求,而HTML5的游戏都太过简单,很难吸引用户。
玩易汇上的游戏虽然同样在服务器端运行,不过庞哲表示将游戏的所有资源都加载完需要2M以内,这对于用智能电视或者盒子看视频的用户来说,网速并不会成为问题。
而在游戏体验上,庞哲认为现阶段智能电视行业发展只是初级阶段,高端游戏用户虽然对于游戏手柄有需求,但市场渗透率却很低。选择遥控器在庞哲看来,是因为电视行业是由视频带动起来的,遥控器家家都会有。但他表示并不认为遥控器会是今后主流的交互方式,智能电视只是智能家居生态的一部分,遥控器现阶段满足的是一些老用户和初级用户的操作习惯,未来主流的操作方式一定会是手机。“团队一直是绕着手柄走的,当用户习惯了使用手机与电视交互时,会直接切入手机交互模式。”
在内容为王的时代,云游戏平台游戏的数量和更新频率是能否获得用户认可的关键因素。此前为了解决游戏内容问题,厂商通常会采用的方式分为两种:
手游移植,通过将手机上的游戏一直到电视上,可以获得大量的游戏资源
模拟器,在Android上运行虚拟机,使用PSP或者NDS模拟器运行游戏
为了解决玩易汇的游戏内容,庞哲表示团队采用的模式是Flash+HTML5+原生APK。通过向合作的游戏开发团队提供国外的游戏原型,经过开发后再提交到他们的平台上,这样可以做到每周更新10款游戏。“这些工作室团队在之前都是为4399这类网站开发游戏的,我们相当于游戏的聚合平台。”
平台上现阶段有60多款游戏,其中大部分是来自Flash转制,庞哲向记者介绍,Flash游戏有键盘交互,开发者也足够多,游戏也更加贴近长时间在家的用户,并且游戏开发成本和移植成本非常低,所以团队选择了Abdobe air这条路。不过他们认为HTML5是Android在线比较好的解决方案,未来将慢慢替换掉Flash。
对于一款装在智能电视或者盒子上的APP来说,互联网厂商都推出了自家的游戏中心,这就形成了竞争。不过对于这一点,庞哲有着自己的理解:
“PC时代,很多平台自己做了产品、发行、渠道等,到了页游时有几个大入口(37玩等)提供了发行和渠道,其他团队提供产品(游戏),才了用户,而发展到手游时分的更细。电视是介于手游和页游之间,用户可以选择通过电视、盒子的游戏中心玩到一些游戏,而我们做的是游戏中心玩不到的游戏,这在一定程度上弥补了游戏的不足。并且我们的游戏都是在线加载模式,与Android游戏并不是同一类别。游戏上是产品竞争,但类别上其实是互补,所以准确的说应该是是竞合关系。”
喜跃团队的产品推广采用了搞定方案提供商的模式,与这些厂商合作可以快速增加用户数。庞哲向雷锋网透露,目前已经找了几家中型的海外盒子、电视方案提供商合作。而在国内的互联网厂商更多的是欢迎内容,如果要在这些平台发布,需要对产品进行更改。
现阶段玩易汇刚刚完成了1.0版本的开发,用户数量已经达到了1万多,由于每周稳定更新游戏,用户的留存达到了80%。虽然游戏是关键,但庞哲表示现在平台上的游戏属于半定制化,在保证一致性的前提下,短期内并不准备引入大量的开发商。团队下一步将做好用户系统,增加成就、社交等功能,将这些功能接口开放给小游戏开发商。
雷锋网了解到,庞哲博士毕业后做过一段时间VC,在2014年进入智能电视行业在万花筒视频做线下商务。CTO做过网页游戏,之后在搜狐畅游、游道易任职过,运营则是来自爱家。团队现在有9个人,但他表示:“站在产品的角度讲,我们很缺技术和运营方面的人,而站在公司运转的角度,是钱不够。”
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