“创新的源动力不是生活太2B，就是生活太苦B。我们要让二逼的东西做到能装B，要把能装B的事情做得牛B。”
一身儒雅装束的背后遮不住的是对当下伪创新的鄙夷，一个70后的连续创业者却用了句极具90后气息的话来阐述自己对创业创新的理解，朱文廷相舆科技CEO，他就是这样一个恃才自傲的人。
他说他能够颠覆这个行业，而我觉得他只说了一半，因为如果这事真做成了，被颠覆的可能是整个产业链，与之相关行业的格局都可能会被全部打乱。
一个插座，没有了电线的束缚，这个插座就能出现在任何你想要的、需要的地方或者消失不见。
“星巴克做的不仅是咖啡，更是休闲。法拉利做的不仅是跑车，更是快感和高贵。劳力士做的不仅是手表，更是奢侈的感觉和自信。希尔顿做的不仅是酒店，更是舒适与安心。我们做的不仅是神奇插座，更是改变生活的灵动空间！”
仅靠一款无线插座就想颠覆整个室内电气电力系统的话，我都不信。可是为什么国内顶级风投与国际制造业大佬却要亲自过来谈合作？
“将电气布线巧妙地融合到踢脚线等普适性墙体附着材料中，省掉了装修过程中复杂的凿墙开槽的过程。”
现在基本上所有的家庭电气布线采用的方式就是凿墙开槽，埋电线，打插座孔。这一过程经历过装修的人都知道有多麻烦，不仅劳神费力还严重影响周边环境。最最最大的问题就是，这样弄完一圈后，所有的插座全部都是固定的，家电布置要么事先规划好，要么就再去买个拖线板。
那么相舆科技做的踢脚线，一方面具备了传统踢脚线的功能，也能满足家庭装修的个性化与多样性。其次，它还具备了家庭电线回路的功能，取代了传统电线。这样一来，你们家就不再需要去凿墙开槽，也不用去打孔装插座了。
Xpower将插座与踢脚线结合，做成一个产品体系的话，既可以更好的规划家庭用电系统，还可以让插座不受线的束缚，随插随用，哪里要用电就插哪里……
硬件创业就像养孩子，前期创业者在产品设计上花尽心思，在技术瓶颈上绞尽脑汁，好不容易孩子长大成才了，刚出去溜一圈，第二天满大街都是你“儿子”。这是目前的现状，这也是事实。那么，如何才能保证自己的儿子不会成为隔壁老王家的？
“我们找了一个很棒的切入点：踢脚线。它未来可以不是踢脚线，可以是厨房的挡水槽，办公桌的缝隙，也可以是顶角线，或是墙上的一条槽，它背后就是一种插片技术。”
插片技术算是相舆的一个首创，是独有的技术，一个已经获得国际技术专利并且受法律保护的技术。按朱文廷自己的说法就是，插片取电的技术只有我才能用，你要用也行，拿到我的授权之后再说。
将踢脚线作为家用电的高速公路，也就等于是把以前埋在墙里的电线给裸露在外了，那么这样对家用电的安全性会有影响吗？这样做的好处又在哪？
“有导水结构和密封结构，能防水防尘。其中部分固件材料选用的是高性能复合材料，成本是纯铜的几十倍。选用这些材料的好处就在于能够提供稳定的电力，而且还能提升产品的抗老化能力，其使用寿命是传统材料的两倍。”
“最大的好处就是把所有的电力结构在一个平面里实现，以前的都是在三维结构里实现，插片形式使我们独家提出来的，在它的背后可能是一个产业的颠覆。墙插座，开槽布线，还存在于千家万户，不管是华尔街的豪宅还是中国的小间房，其产值是千亿美金级。今天的生产力还是小农经济，装修是产业集聚度极低的行业，未来的家居的结构应该是积木式，这需要产品去颠覆。”
“我们做的产品有三个特点：够颠覆、够大众、够壁垒。”
都市生活离不开电，智能家居也都要用电，不过现在的每个终端背后都是一段线。这段线是必要的吗？显然不是。智能家居的一个细分领域叫无线无源，未来的智能家居是不应该受到线的制约，应该是灵活自主的，是随意搭配的。
“灵动空间，家装工程化，这是我们想号召全社会的生产企业、装修企业以及下游的运营企业一起来做的事情。灵动空间就像“云计算”“大数据”一样是值得呼喊的一个概念，非灵动无智能。”
“万众在新，不在创，是现在创业大潮中的一个普象。没有创新，后面三十年我们可能还是会在全球落后，这对民族的生存的有威胁。而现在，很多的大V却在用实际行动和口号在鼓舞90后、00后没有底线的抄。”
“德国人的东西被称为“强门货”并不是因为它快，而是它背后全方位的可靠，就说一个吧，你的齿轮耐磨多久？有多严丝合缝？知道齿轮等级吗？知道钢的品类吗？可以，我们也做一部，容易，我也知道容易，我也做得出，问题是，参数能多稳定？良品率能有多高？能用多久？买的谁家的电机减速机？那里面又是谁家的齿轮？那齿轮又是用的谁家的钢？技术原理是独家颠覆性的吗？还是依样画葫芦？就像前两天那位新国货货色，用着人家老外的镜头、老外的屏、老外的芯片。不尊重真正的基础研发、不尊重真正的知识分子，就学一些这样的热闹、表面的体面，能走多远呢。”
想做做新的人很多，但真正在创的人不到百分之一。
“新经济如果必须要用巨额补贴才能离地飞行，那它的本质一定只是新瓶装旧酒。天生具有草根颠覆性，只要有空气就能够野蛮生长的商业模式才是真的新经济，比如从大学寝室飞出来的Facebook。”
对于创新、对于产品、对于设计，他有很多话想说：
一个设计师对生产工艺和材料科学如果没有敏感性，他不是一个优秀的设计师；
第二，设计师一定要有人文情怀，得明白用户在想什么，但是设计师一定不是迎合客户的，设计师是替用户去创造需求；
第三，设计师得懂商业模式；
第四，设计师一定要尊重资本，不要做资本的奴才；
第五，设计师要懂财务。
创业者不仅仅做极客，更要做创客。
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程希