美国一半以上的数字医疗创业公司面临倒闭？

近日，美国著名的咨询公司埃森哲发布了一个简短的报告，题为《数字医疗：僵尸创业公司与秃鹫投资者》（healthcare it: zombie  start-ups and vulture capital》）。报告虽然简单，但内容却有些震撼。

埃森哲预的报告中预测，在他们研究过的900个数字医疗项目中，创建于2008~2013年的公司在未来的20个月将会有一半以上面临着面临倒闭危机。这些公司有着显著的特征，在过去五年中总共获得的融资数额少于5000万美金，并且在20个月以上的时间内没有获得新一轮融资。这就是所谓的僵尸公司。（zombie start-ups)。

是不是有点吓人？不过他们同时也承认，在比例问题上是缺乏跨行业的标准做参考。

报告中还提出，数字医疗创业公司加速融资的同时，会有一批公司逐渐成为僵尸公司，能够脱颖而出的新创业公司也会越来越少，将来能够生产下来的公司或许会更少。

埃森哲的预测和分析是令人沮丧的，但医疗在美国是大热门也是不争的事实。这一点在这份报告中，还是有所体现的。域埃森哲对数字医疗市场整体预期还是乐观的，他们预测2017年美国数字医疗的融资额度将达到65亿美元。数字医疗将持续冲击美国传统医疗，将会通过社交、大数据、可穿戴等等来改变医疗参与者的方方面面。

那么，等待所谓僵尸公司的将会是什么样的命运呢？埃森哲的报告里这样说，秃鹫投资者——一些传统的医疗信息技术公司，是需要他们的。在数字医疗创业领域，一个公司的失败并不一定证明他们的创意差，团队差，执行力弱，也有可能是他们在各自的领域形成不了价值闭环。

为什么传统医疗信息技术公司需要这批数字医疗公司呢？有三个原因：第一，他们需要顶尖的IT技术人员，而这些创业公司里就有大批这样的人才存在。第二，传统医疗信息技术公司面临的是高竞争和近乎饱和的市场，他们急切期待能够通过更灵活和快速迭代的方式在产品上赶超对手。数字医疗公司手里的技术专利也在提研发的效率的提升上起到帮助作用。埃森哲称他们调查的900家数字医疗公司手中握有将近1700项专利。最后，老牌的公司想在留住老用户的基础上，拓展新的市场就必须扩展自己的产品外延，这时候收购就是一个明智的选择。

最后报告里有这样一段话：某一个单一的想法、技术或者组织都将不会成为医疗领域关键性的成功。未来那个真正牛X的公司，必须想法设法将自己置于数字医疗生态系统的中心。他们需要拓展自己的边界，将数字医疗的用户、商业模式和硬件设备都整合到自己的体系中。如果正在读这篇文章的贵公司的你有这样的野心，那么就要趁早建立非常清晰的战略视野并一步步付诸实施。

雷锋点评：由于中美两国各方面环境的不同，预测的趋势是否符合中国这一领域的状况不得而知，但对于数字医疗行业创业公司的“忠告”却是同样适用的。中国互联网医疗行业的创业也正处于井喷时期，每一个创业者也似乎都带着颠覆行业的决心。但真想颠覆行业，真的需要理顺用户，商业模式和硬件设备的关系体系，并且不要停留在嘴上，而是要付出行动。