「基建」完成后，物联网闯关「碎片化」

物联网从来不是一个垂直领域的概念，而是千百个行业中应用的集合。

虽然物联网将硬件连入网络的想法画下了万物互联的美好蓝图，但现实是骨感的，虽然各领域的厂商从未停止过技术创新和落地的步伐，但与真正的万物互联时代依然有很大差距。

这种差距体现在物联网领域的碎片化。雷峰网(公众号：雷峰网)

一方面，用户端操作因生态的不同而割裂，另一方面，上游的芯片产业则要面对千行百业的不同需求所带来的挑战。

现阶段，无论是从用户体验还是技术层面，物联网都已经完成了“基础建设”，如何连点成线，直至形成相互连接的“生态网”，实现真正意义上的万物互联，是追逐物联网中潜藏机会的厂商们正在考虑的下一步棋。

物联网下半场，从用户端“拆墙”开始

经过多年建设后，在用户端上，物联网已经建立了一套较为成熟的体系。

以物联网热门赛道智能家居为例，以小米、苹果、亚马逊、谷歌为代表的企业已经凭借在智能家居领域多年扩张的成果，建立了品类较为完善的智能家居生态。

用户只需要通过手机、智能音箱等终端就能方便的控制全屋智能家居。

在各品牌的生态内，智能家居已经建立了相当完善的用户体验。但这距离真正的万物互联依然有着不小距离。

但要实现这样的操作，用户往往只能选择同一生态甚至是同一品牌的产品。

这实际上与用户的需求和万物互联的想法背道而驰，用户所期望的是用一台设备或终端即能完成对不同品牌、不同形态智能家居的操控，这使用户反过来被生态所绑架。

虽然目前的智能家居已经有了蓝牙、ZigBee、Z-wave等多种无线通信方式。

但由于使用场景的不同，智能家居中不同产品对连接的需求不同，单一的通信协议很难兼顾到智能家居不同使用场景下的需求。

因此在操作层为智能家居提供统一的Matter架构应运而生。

Matter与已经存在的通信协议之间并非是取代关系，而是在上层建立了一套系统，让不同生态之间能够实现相互通信。

在这套系统下，无论是已经建立了生态的苹果、小米等厂商，还是未来可能出现的新玩家，都将能连接到这套系统下进行统一操作。做到了“和而不同”。

这种通过“求同存异”的方式，将原本碎片化的物联网领域统一起来的 “拆墙”思维并不止于智能家居赛道，更不只限于用户层面。

如何在物联网这个大赛道中找到一条清晰的思路，将分散在千行百业中的市场连接起来，对物联网赛道上游的芯片厂商来说，是更为宏大的挑战。

物联网凛冬将尽，芯片闯关“碎片化”

随着物联网与5G、网络通信、人工智能等技术融合发展，各行各业也都在致力于推进数字化、智能化转型。

英特尔中国区物联网及渠道数据中心事业部销售总监杨峻表示：“物联网市场不像消费市场，比如手机、电脑的市场，产品形态一致。仅在工业市场中，就能看到纺织、电子、木浆等完全不一样的生产线。应用在这些生产线中的产品形态是完全不一样的。”

杨峻介绍，作为芯片厂商，现在要面对的挑战主要在生态碎片化、产品碎片化和市场机会碎片化三点。

首先是市场机会碎片化。观察到存在机会的场景容易，但发觉到相应的市场是并不简单。

据杨峻介绍，英特尔已经发觉在高铁、地铁、港口和机场等场景中存在着物联网广阔的市场，但如何在哪些场景中找到准确的需求和芯片生意的“阵地”还存在着相当的困难。

其次是生态碎片化。物联网具有和其所处行业生态高度绑定的特点。不同的行业运行逻辑和具体市场环境并不相同。要在相应的市场中生存，就需要明白这个市场的主要玩家是谁，充分了解该市场的运行逻辑，而物联网行业涉及的领域成百上千。特别物联网的主要赛道在与传统工业、制造业结合并进行产品升级上。

对于传统行业来说，物联网才是“来者”，芯片企业并不熟悉这些产业，很难清楚这些行业的具体需求。

最后是产品的碎片化。在市场和生态都处于碎片化的情况下，芯片厂商对于具体的需求实际是模糊的，在不知道客户是谁和客户准确需求的情况下，难以做出合适环境的产品。

杨峻表示，后疫情时代万物复苏，物联网正在酝酿着新的机遇。在零售、视频、工业、医疗、交通等热门赛道上，即将迎来爆发。

“我们之前在华东的同行范围内做过一项调查，调查结果显示，在华东的同行里，70%的人认为2023年的机会好于2022年，80%的同行认为他们公司本身的生意会增长。”杨峻介绍道。

在寒冬结束的前夕，对于这三个“碎片化”的困境，包括英特尔在内的芯片厂商正在尝试给出自己的解法。

结合点厘清“乱世”，软实力“连点成线”

在这些迥然不同的赛道与用户需求背后，其实在技术上存在着结合点，在产品和技术上有着相通之处。找到结合点，就能够连点成线、扩线成面。

杨峻以视频为例，向我们介绍了英特尔的思路：“我们在教育领域找到结合点之后接下来就做会议，在会议之后再来做终端。然后又由此扩展到教室边缘服务器，最后，基于我们收集的的数据，做大数据的分析和处理。这相当于我们在原来的行业里找到更多机会，来帮助客户解决更多困难。”[包永刚1] 

在这套思路下，不仅将原有在视频上的优势纵向从教育扩展到了其他领域，还横向将市场扩展到了教育的其他领域。

“我们通过找准结合点，把碎片化的东西有的连成了线，有的连成了面，连成面的意思就是可以大规模复制。”杨峻说。

找准结合点后，与厂商合作，参与到行业中，共建生态的“软实力”则是将千行百业串联起来的有力工具。

与对应领域企业合作，共同建设行业生态，已经是一条解决碎片化问题的成熟路径。

“ 在物联网领域，我们和合作伙伴一起做的软件和各种硬件平台颇有成效。我们在零售里面的OPS，包括我们还和做商超的客户一起推过智能零售终端，以及在医疗领域都有一些成果。” 英特尔公司物联网销售市场部中国区行业销售总监谢青山介绍道。

更进一步的，英特尔还将推出定制化的芯片，谢青山表示，预计在明年年底会有一些合作消息，到2024、2025年芯片会正式上市。