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「基建」完成后,物联网闯关「碎片化」

作者:姚勇喆
2022/12/16 18:14

物联网从来不是一个垂直领域的概念,而是千百个行业中应用的集合。

虽然物联网将硬件连入网络的想法画下了万物互联的美好蓝图,但现实是骨感的,虽然各领域的厂商从未停止过技术创新和落地的步伐,但与真正的万物互联时代依然有很大差距。

这种差距体现在物联网领域的碎片化。雷峰网(公众号:雷峰网)

一方面,用户端操作因生态的不同而割裂,另一方面,上游的芯片产业则要面对千行百业的不同需求所带来的挑战。

现阶段,无论是从用户体验还是技术层面,物联网都已经完成了“基础建设”,如何连点成线,直至形成相互连接的“生态网”,实现真正意义上的万物互联,是追逐物联网中潜藏机会的厂商们正在考虑的下一步棋。

物联网下半场,从用户端“拆墙”开始

经过多年建设后,在用户端上,物联网已经建立了一套较为成熟的体系。

以物联网热门赛道智能家居为例,以小米、苹果、亚马逊、谷歌为代表的企业已经凭借在智能家居领域多年扩张的成果,建立了品类较为完善的智能家居生态。

用户只需要通过手机、智能音箱等终端就能方便的控制全屋智能家居。

在各品牌的生态内,智能家居已经建立了相当完善的用户体验。但这距离真正的万物互联依然有着不小距离。

但要实现这样的操作,用户往往只能选择同一生态甚至是同一品牌的产品。

这实际上与用户的需求和万物互联的想法背道而驰,用户所期望的是用一台设备或终端即能完成对不同品牌、不同形态智能家居的操控,这使用户反过来被生态所绑架。

虽然目前的智能家居已经有了蓝牙、ZigBee、Z-wave等多种无线通信方式。

但由于使用场景的不同,智能家居中不同产品对连接的需求不同单一的通信协议很难兼顾到智能家居不同使用场景下的需求。

因此在操作层为智能家居提供统一的Matter架构应运而生。

Matter与已经存在的通信协议之间并非是取代关系,而是在上层建立了一套系统,让不同生态之间能够实现相互通信。

在这套系统下,无论是已经建立了生态的苹果、小米等厂商,还是未来可能出现的新玩家,都将能连接到这套系统下进行统一操作。做到了“和而不同”。

这种通过“求同存异”的方式,将原本碎片化的物联网领域统一起来的 “拆墙”思维并不止于智能家居赛道,更不只限于用户层面。

如何在物联网这个大赛道中找到一条清晰的思路,将分散在千行百业中的市场连接起来,对物联网赛道上游的芯片厂商来说,是更为宏大的挑战。

物联网凛冬将尽,芯片闯关“碎片化”

随着物联网与5G、网络通信、人工智能等技术融合发展,各行各业也都在致力于推进数字化、智能化转型。

英特尔中国区物联网及渠道数据中心事业部销售总监杨峻表示:“物联网市场不像消费市场,比如手机、电脑的市场,产品形态一致。仅在工业市场中,就能看到纺织、电子、木浆等完全不一样的生产线。应用在这些生产线中的产品形态是完全不一样的。”

杨峻介绍,作为芯片厂商,现在要面对的挑战主要在生态碎片化、产品碎片化和市场机会碎片化三点。

首先是市场机会碎片化。观察到存在机会的场景容易,但发觉到相应的市场是并不简单。

据杨峻介绍,英特尔已经发觉在高铁、地铁、港口和机场等场景中存在着物联网广阔的市场,但如何在哪些场景中找到准确的需求和芯片生意的“阵地”还存在着相当的困难。

其次是生态碎片化。物联网具有和其所处行业生态高度绑定的特点。不同的行业运行逻辑和具体市场环境并不相同。要在相应的市场中生存,就需要明白这个市场的主要玩家是谁,充分了解该市场的运行逻辑,而物联网行业涉及的领域成百上千。特别物联网的主要赛道在与传统工业、制造业结合并进行产品升级上。

对于传统行业来说,物联网才是“来者”,芯片企业并不熟悉这些产业,很难清楚这些行业的具体需求。

最后是产品的碎片化。在市场和生态都处于碎片化的情况下,芯片厂商对于具体的需求实际是模糊的,在不知道客户是谁和客户准确需求的情况下,难以做出合适环境的产品。

杨峻表示,后疫情时代万物复苏,物联网正在酝酿着新的机遇。在零售、视频、工业、医疗、交通等热门赛道上,即将迎来爆发。

“我们之前在华东的同行范围内做过一项调查,调查结果显示,在华东的同行里,70%的人认为2023年的机会好于2022年,80%的同行认为他们公司本身的生意会增长。”杨峻介绍道。

在寒冬结束的前夕,对于这三个“碎片化”的困境,包括英特尔在内的芯片厂商正在尝试给出自己的解法。

结合点厘清“乱世”,软实力“连点成线”

在这些迥然不同的赛道与用户需求背后,其实在技术上存在着结合点,在产品和技术上有着相通之处。找到结合点,就能够连点成线、扩线成面。

杨峻以视频为例,向我们介绍了英特尔的思路:“我们在教育领域找到结合点之后接下来就做会议,在会议之后再来做终端。然后又由此扩展到教室边缘服务器,最后,基于我们收集的的数据,做大数据的分析和处理。这相当于我们在原来的行业里找到更多机会,来帮助客户解决更多困难。”[包永刚1] 

在这套思路下,不仅将原有在视频上的优势纵向从教育扩展到了其他领域,还横向将市场扩展到了教育的其他领域。

“我们通过找准结合点,把碎片化的东西有的连成了线,有的连成了面,连成面的意思就是可以大规模复制。”杨峻说。

找准结合点后,与厂商合作,参与到行业中,共建生态的“软实力”则是将千行百业串联起来的有力工具。

与对应领域企业合作,共同建设行业生态,已经是一条解决碎片化问题的成熟路径。

“ 在物联网领域,我们和合作伙伴一起做的软件和各种硬件平台颇有成效。我们在零售里面的OPS,包括我们还和做商超的客户一起推过智能零售终端,以及在医疗领域都有一些成果。” 英特尔公司物联网销售市场部中国区行业销售总监谢青山介绍道。

更进一步的,英特尔还将推出定制化的芯片,谢青山表示,预计在明年年底会有一些合作消息,到2024、2025年芯片会正式上市。

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