雷锋网消息 7月8日下午，由中国计算机学会（CCF）主办，雷锋网和香港中文大学（深圳）承办的第二届CCF-GAIR 2017全球人工智能与机器人峰会继续在深召开。
在AI+创投专场上，在复星昆仲投资高级总监刘思齐的主持下，愉悦资本创始合伙人李潇、云启资本执行董事陈昱、合创资本副总裁林恩峰、沸点资本创始合伙人于光东、源码资本投资部执行董事常凯斯，5位嘉宾携主持人一起，各自从自身作为VC投资人的经历出发，分享他们对“新锐创投机构的弯道超车”的圆桌主题的理解和看法。
（从左至右分别为：主持人刘思齐，圆桌嘉宾李潇、陈昱、林恩峰、于光东、常凯斯）
本次圆桌论坛主要探讨了以下几个问题：
主持人：相比于老牌的投资机构，我们新锐机构有哪些方式能够在AI领域实现弯道超车？
李潇：虽然老牌机构做的时间比较长，其后台支撑体系也都比较好。但是新锐投资机构，它没有过去的包袱，层级相对简单，做决策的速度可以快很多，大家对新的事情可能也更敏感。
陈昱：新机构不用像老牌机构那样，如果错失了一个大的赛道，你的LP会来找你麻烦，新型机构并没有这方面的负担。新锐机构多多少少以前都有十几年的行业积累。对创业企业来说，接受这些新机构的投资，可受到更多的关注和保护。
林恩峰：其实做投资也是一门生意，只是跟创业不太一样，大家是用技术变成商业的转化，而投资面对的是资金。在我看来，新机构虽然规模小、品牌小，但是能更加聚焦。
于光东：就我和创业者接触的经历来看，特别自信的创业者其实倒不在乎拿谁的钱，不是特别自信的创业者反而一定要拿一家著名机构的钱给自己做背书。所以，新锐投资机构如果要超车，是要超什么呢？老牌机构的品牌、资金管理规模、项目成功率，还是IRR？所以我不认同弯道超车这个词。
我发现这个行业是用上一个风口赚的钱投下一个风口，去反哺创业者。其实VC界是一个“慈善机构”，是给大家做慈善的，大家等着下一次风口再来。
常凯斯：新锐创投机构可从“守正”、“出奇”来打。守正方面，无论是AI还是其他领域，新锐机构必须扎扎实实去理解、消化、学习要投的这个行业。出奇方面，做一个产业资本和金融资本的连接器，给创业公司带来一些产业上的帮助。
主持人：每个人结合自己投资的AI领域的项目，谈谈你们是怎么样评估风险，怎么样去做风险把控的。
李潇：在中国有一个特别不好的现象，大家都在不断地炒作风口。2015年，我们投资了摩拜单车，当时真不知道它跟AI有什么关系，就觉得它是一种共享经济。所以，在投资创业公司的时候，重点要看其是不是具备很强的颠覆性，是否给用户、行业的上下游带来了价值，这是最核心的问题。此外，也要多关注一些非常通用型的底层技术。
陈昱：投资机构最终的目的还是赚钱，所以风控最好的手段就是控制估值。当时出门问问李志飞2012年回国的时候，拿了一个小程序到处找投资人，当时要的估值是600万美元，但是除了真格、红杉以外，大家都不知道他做的这个东西有什么用。所以，在评估商业前景的时候，大家还要对这个行业的技术做一个深入的理解和了解，以便更好地接近正确的估值。
林恩峰：创业项目实际上就是一个现金流的游戏，而投资者，实际上是一个资本性的输入现金流。所以我们要能够在未来可预见的时间内，产生自己的现金流。
于光东：风投风控应该是一个技术+艺术的活。投资者应该和创业者处于同频状态，跟上创业者的节奏、思维和关注的重点，从而提高企业的投资成功率，对于你的基金来说就是降低风险。
常凯斯：主要还是看创业项目的产品能力强不强，技术能力强不强。
刘思齐：最后请台上的嘉宾每个人简短地送一句话给创业者。
常凯斯：对于AI创业者而言，更重要的是要想到怎么用AI去改变一个行业，怎样在改变行业的同时不断提高你的竞争壁垒，而不仅仅是从技术的角度出发，为了技术而技术。
于光东：大家都要怀着空杯的心态，不断地学习、更迭，让自己清零，并学习新的东西，才能不断保持新的嗅觉。
林恩峰：第一，做自己能力跟资源相匹配的事情；第二，学会不做什么比做什么更重要；第三是要学会玩好现金流游戏。
陈昱：现在是融资最好的时候，希望创业者能够抓准机会，在风口停下来之前赶快先去融大把的钱。融到钱了，把牛皮也吹出去了，还是希望大家能踏踏实实地干活，把吹出去的牛皮给圆了，希望在未来的5年、10年中国能出一大批以AI技术为基础的独角兽，让技术使大家的生活变得更加美好。
李潇：“广积粮”：不断地积累数据和人才；“高筑墙”：提高竞争壁垒；“缓称王”——想好如何在行业中找到有价值的点。
注：关于CCF-GAIR 2017大会第三天的精彩，雷锋网将持续送上一手现场报道。
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李秀琴