近日，梅奥诊所董事会发布声明，Gianrico Farrugia将于2019年开始担任全美最大医院梅奥诊所的新任CEO。届时，他将接替John Noseworthy博士，成为梅奥下一任总裁兼首席执行官。
Gianrico Farrugia在梅奥任职30年，自2015起，担任梅奥诊所佛罗里达州分院CEO，领导着6400多名员工。Farrugia也是梅奥诊所个性化医学中心的负责人、梅奥创新中心联合创始人。
作为马耳他人，Farrugia将成为继W·W·梅奥博士（英国出生），第二个非北美出生的CEO。
新任首席执行官Farrugia对Noseworthy评价颇高，“Noseworthy博士领导了梅奥诊所有9个年头，这期间我们也共事多年，他是最完美的领导人之一。”
梅奥近十年的迅猛发展，也确实离不开John Noseworthy的铁腕改革。
Noseworthy于2009年出任梅奥CEO，上任前一年，Noseworthy做了一份调查报告，主旨是梅奥应该如何迎接未来。
报告指出，由于人口老龄化、慢性病和新技术的出现，未来医疗体系会面临收入下降和成本增加的问题。
当时正处于金融危机大环境下的Noseworthy认为，没有哪个巨头能够长期屹立不倒，适当激进式地提升质量管理和效率，势在必行。
在Noseworthy上任的2009年，梅奥发布了重要改革文件《2020梅奥倡议》，倡议提出：
把麻醉和影像检查数减少一半；重新整合有进食、呼吸和吞咽问题儿童的治疗，将确诊时间从210天缩短到4天；通过扩大癫痫患者护理中的护士职能，将医生每次问诊的时间减少17分钟，给增加新病人腾出了时间；在下午增加急诊室医生数量，减少高峰时段患者等待时间……
其中，梅奥也启动了“Eliminate White Space”规划，意在为新患者、复杂疾病患者余出更多时间，缩短已经“稳定”患者的就诊时间。
这项9年前提出的“激进”倡议，涉及到了梅奥方方面面的改造变革。虽然引发了诸多医生的不满，但直到现在，这项计划仍未受阻停滞，一直在有序进行中。
Noseworthy眼中的技术机遇
在改革的9年里，新问题不断为医院制造新的挑战，而持续提升诊疗效率，离不开对新技术的探索与应用。
Noseworthy，正是一位新技术的拥护者。
2017年，Noseworthy表示，生物技术创新和健康系统的革新在生物疗法、分子成像、基因组学和软件开发等领域有重大机遇：
生物疗法：免疫治疗、器官移植和再生医疗等生物疗法的蓬勃发展，正在缩小传统制造商与医疗机构和诊所服务的距离。传统制造业应与生物制品提供商积极合作，这其中，供应链里的各个环节都存在大量机会。
分子成像：分子成像提供了体内分子和细胞活动的详细视图，对癌症、心脏和神经系统疾病的诊断和治疗具有重要价值。
临床基因组学：临床基因组学迅速成为主流医疗中心的临床标准。通过检测患者独特的基因编码，医生可以更高效、准确地预测、诊断、治疗并有望预防疾病。
软件开发：软件开发将减少医疗系统资源浪费。计算机、人工智能和大数据帮助研究人员分析复杂数据，从而提高整体治疗标准并且降低成本。
同时他谈到，过去五年，《2020梅奥倡议》中的几十个再造项目已经帮助院方节省了9亿美元的开支，400多个降低成本和提高医疗质量的项目均有了不错的收益。
与此同时，梅奥诊所的营收也在稳定增长，2017年已高达119.9亿美元。
随着美国医疗政策的变化和医疗成本仍旧高昂等问题的持续发酵，使得许多看似不可能的医疗合作纷纷涌现。2017年年底，CVS和安泰保险宣布合并改善医疗服务体系；今年，亚马逊、伯克希尔·哈撒韦公司和摩根大通集团也合办了一家医疗保健公司，进军医疗界。
执掌梅奥的Farrugia，不仅面临现有医疗问题，同时也将会受到新模式、新技术运营下的医疗组织的冲击。未来梅奥将会走向何方，我们拭目以待。雷锋网雷锋网雷锋网
VIA Mayo Clinic 健康界
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李雨晨