4 「就这,你细品,他急了」正如谷歌CEO所说:如今,最大的 AI 计算规模每六个月翻一番 ,远远超过摩尔定律。与此同时,先进的生成式 AI 和大型语言模型正在激发全世界人们的想象力。“你已在见证它的发生,人们见证过互联网的几次革命。互联网的诞生,移动互联网和云技术兴起,现在是新的一次——AI 正在重塑互联网。”像 ChatGPT这类技术涌现的时候,一般大家的反应都是玩两下,刚开始有趣,很快就腻了,然后再从自己的习惯出发,挑各种毛病,觉得“不过如此”。但在OpenAI和Google的角度,虽然商业化前景仍不明朗,但AIGC已经具备改变游戏规则的潜力。在未来的AIGC市场有赖于一个创新的杀手级应用,今天Bing与ChatGPT的合作,正是让像Google这样前一代的杀手级应用感到了被颠覆的威胁,从而以更积极的态度投身于这场对未来的竞争。打不过就加入,同时引发的,是大厂对AI的又一轮“扩军备战”:就在昨天,百度宣布推出“中国版ChatGPT”文心一言,而今天阿里的工程师也发布朋友圈曝光了阿里的类ChatGPT产品,称“该产品已进入内测阶段”。
高科技带来的权力架构演变
博主“硅谷王川”曾提到过一个观点:当一项新技术面临突破,如果将 "提高效率"和"组合性"这两个东西结合起来,可能会涌现出完全意想不到的应用,把意想不到的别的地方的老的做事方式边缘化或者自动淘汰。在这一轮的AIGC风潮中,无论是之前的图文生成工具的热潮,还是后来的ChatGPT的出现,对于用户来说“好玩”的需求是第一位的,是一次性的,很难带来行为模式的改变。但量变势必会带来质变,ChatGPT所代表的是一种“效率提高”的可能(例如,当学生发现可以用ChatGPT来进行论文写作),行为模式一旦形成,对老的模式的商家将是一种降维打击。在我们的观察中,ChatGPT最大的昭示,并非传统技术研究的基础性创新,而是交互模式的突破——基于GPT技术积累,ChatGPT巧妙地通过低门槛的对话形式,用通俗易懂的形式(如检索、写作、编程)向非技术用户展现了人工智能的强大:工具性的智力超越。而当其体现工具性的类人化,其带来的影响必然也包括社会组织形式的变化。从历史的经验看,高科技本身没有那么重要。高科技带来的权力架构的演变是重点。那么,当 AI 的技术成熟,非技术进步的部分,如产品设计、项目运营、商业模式等等,能否跟上?ChatGPT的出现,或许是一个启示,但如果人们不注意到落地最后一公里的急迫性,那么这个启示也将湮灭在时代前进的洪流中。